+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Неправильное название должности в приказе помогло работнику выиграть в суде

Содержание

Работник не выполнил распоряжение непосредственного руководителя

Неправильное название должности в приказе помогло работнику выиграть в суде

Точно можно этим воспользоваться?

Консультация предоставлена 26.05.2015 г.

Работник не выполнил распоряжение непосредственного руководителя.

Обязанность по выполнению распоряжений работодателя прописана в трудовом договоре, обязанность по выполнению распоряжений руководителей прописана в правилах внутреннего распорядка, с данными документами работник ознакомлен под роспись. К работнику меры дисциплинарной ответственности не применялись.

Работник лишен премии в полном объеме за невыполнение распоряжения непосредственного руководителя. Работник при приеме на работу не был ознакомлен с действовавшим в организации на момент приема положением о премировании.

Правомерны ли действия работодателя в данной ситуации? Можно ли было лишать работника премии, учитывая, что работник не был под роспись ознакомлен с положением о премировании?

Обязанности работника

Работодатель имеет право требовать от работников исполнения ими трудовых обязанностей (часть первая ст. 22 ТК РФ).

В свою очередь, работник, в соответствии с частью второй ст. 21 ТК РФ, обязан:

– добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором;

– соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;

– соблюдать трудовую дисциплину.

Распоряжения непосредственного руководителя

Трудовой договор и правила внутреннего трудового распорядка могут содержать, в том числе, и обязанность работника выполнять распоряжения непосредственного руководителя.

Однако необходимо иметь в виду, что распоряжения непосредственного руководителя должны соответствовать характеру работы, поручаемой работнику в соответствии с трудовым договором, поскольку законом прямо запрещается требовать от работника выполнения работы, не обусловленной трудовым договором, за исключением случаев, предусмотренных ТК РФ и иными федеральными законами (ст. 60 ТК РФ). При несоблюдении данного условия соответствующий приказ работодателя будет являться неправомерным, а отказ работника от его выполнения нельзя будет рассматривать в качестве нарушения трудовой дисциплины (смотрите, например, определение СК по гражданским делам Верховного суда Республики Коми от 14 июня 2012 г. по делу N 33-2195/2012)

Если же указанное распоряжение соответствует характеру выполняемой работником работы, в таком случае невыполнение работником указанного распоряжения без уважительных на то причин является нарушением трудовой дисциплины (апелляционное определение СК по гражданским делам Тамбовского областного суда от 11 июля 2012 г. по делу N 33-1536).

Порядок премирования

Как следует из ст. 191 ТК РФ, выдача премий является правом работодателя и одним из видов поощрения работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности.

Премия, как стимулирующая и поощрительная выплата, в силу части первой ст. 129 ТК РФ, является составной частью заработной платы. Заработная плата устанавливается работнику трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.

В свою очередь, системы оплаты труда, включая системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права (часть первая ст. 135 ТК РФ).

Таким образом, работодатель вправе самостоятельно определять порядок премирования работников и в том числе – критерии для начисления премии. Следовательно, локальным нормативным актом (положением о премировании и т.п.) может быть предусмотрено, что основанием для невыплаты премии является нарушение трудовой дисциплины.

При этом полное лишение премии за конкретный период за нарушение трудовой дисциплины не может расцениваться как дискриминация при оплате труда, а является лишь следствием ненадлежащего выполнения работником своих трудовых (служебных) обязанностей (определение Кассационной коллегии Верховного Суда РФ от 29.03.

2005 N КАС05-148).

Таким образом, если трудовые достижения работника за определенный период не соответствовали критериям премирования, у работодателя не возникнет обязанности по начислению и выплате премии за это время. В такой ситуации неначисление премии является правомерным.

Вместе с тем неначисление работнику премии должно быть обоснованным. В случае возникновения трудового спора работодателю придется доказывать в суде наличие тех обстоятельств, на основании которых он принял решение о неначислении премии конкретному работнику.

Таким образом, работодателю необходимо располагать подтверждениями невыполнения работником показателей премирования.

Ввиду этого отсутствие фиксации факта нарушения трудовой дисциплины и неналожение на работника дисциплинарного взыскания могут привести к тому, что работодатель не сможет доказать правомерность неначисления работнику премии (смотрите, например, апелляционное определение СК по гражданским делам Верховного суда Республики Карелия от 11.12.2012 по делу N 33-3396/2012).

Источник: https://garant-victori.ru/rabotnik-ne-vypolnil-rasporyazheniye-neposredstvennogo-rukovoditelya

5 серьезных ошибок при оформлении приказа о приеме на работу

Неправильное название должности в приказе помогло работнику выиграть в суде

Приказ о приеме на работу можно оформить двумя способами.

Первый — используя типовую форму № П-1 «Наказ (розпорядження) про прийняття на роботу», утвержденную приказом Государственного комитета статистики Украины «Об утверждении типовых форм первичной учетной документации по статистике труда»,  и второй — оформить на бланке предприятия. И, если оформление типовой формы № П-1 вопросов почти не вызывает, то оформляя приказ о приеме на работу, кадровики часто допускают типичные ошибки.

Ошибка № 1: Отсутствие заголовка приказа

приказа коротко излагается в заголовке, который состоит из  предлога «Про» и глагольного существительного или существительного – «Про прийняття на роботу…», «Про кадрові питання…»

При этом следует отметить, что если издаем индивидуальный приказ, то в его названии следует указать фамилию и инициалы работника, который принимается на работу.  А в распорядительной  части  приказа следует указать полные данные работника, то есть фамилию, имя, отчество.

Ошибка № 2: Неправильное название должности

Любое принятие на должность начинается с наличия потребности предприятия в данном работнике, то есть, фактически, с вакантной должности в штатном расписании предприятия.

Именно на данную должность будет принят работник и, соответственно, она будет указана в приказе о приеме на работу.

Данная должность, указанная в приказе о приеме на работу, изначально  в штатном расписании должно соответствовать нормам законодательства.

Штатное расписание должно соответствовать Национальному классификатору Украины ДК 003:2010 «Классификатор профессий», утвержденному приказом Государственного комитета Украины по вопросам технического регулирования и потребительской политики от 28 июля 2010 года № 327 (далее — КП) введенному с 1 ноября 2010 года на замену ДК 003:2005. То есть все должности, указанные в штатном расписании должны быть предусмотрены КП, или образованы в соответствии требованиям КП  — то есть названия профессий могут быть расширены по требованию пользователя терминами и словами, которые уточняют место работы, выполняемые работы, сферу деятельности при условии соблюдения лаконичности изложения, если иное не предусмотрено в КП или соответствующих законодательно-правовых актах, а также образованы с помощью производных слов, исчерпывающий перечень  которых содержит КП (приложение В).

Ошибка № 3: Отсутствие суммы должностного оклада

Размер заработной платы работника является один из существенных условий труда, с которым он должен быть ознакомлен при приеме на работу.

Кроме того, с каждым изменением размера должностного оклада в сторону уменьшения (с обязательным соблюдением требований статьи 103 Кодекса законов о труде Украины) или в сторону увеличения, работник должен быть ознакомлен под подпись, о чем делается отметка в разделе IV «Призначення і переведення»  личной карточки работника типовой формы № П-2. Не желая каждый раз издавать  приказы об изменении должностного оклада, многие кадровики допускают ошибку, и в приказе о приеме на работу указывают фразу «з посадовим окладом згідно штатного розпису», что является недопустимым, поскольку данное условие является обязательным при приеме на работу. А, кроме того, давайте будем честными, ведь никто не знакомит работников со штатным расписанием, в котором, кроме его оклада, указаны заработные платы других сотрудников.

Ошибка 4: Отсутствие иных условий работы

УСЛОВИЯ ПРИНЯТИЯ НА РАБОТУУСЛОВИЯ РАБОТЫ
На конкурсной основеОсновная (совместительство)
На условиях контрактаУсловия работы (согласно аттестации рабочего места)
С испытательным срокомПродолжительность рабочего дня (недели)
На время выполнения определенной работыПродолжительность рабочего дня (недели) при работе с неполным рабочим временем
Из кадрового резерва
По результатам успешной стажировки
На период отсутствия основного работника
По переводу

Данные условия индивидуальны при принятии на работу в каждом конкретном случае, однако их наличие в приказе о приеме на работу поможет в дальнейшем  избавить работодателя от проблем с работником при увольнении. Например, указание условия о принятии на работу на время отсутствия основного работника. Или необходимости дополнительным приказом устанавливать режим работы при принятии на работу по совместительству или на неполное рабочее время.

Принимая работника на основное место работы, этим же приказом могут быть возложены на него дополнительные обязанности по совмещению, при этом у работодателя уже не будет необходимости образовывать новые названия путем сочетания уже существующих названий, и таким образом нарушать КП и статью 105 КЗпП, а правильно оформить  работу по совмещению.

Ошибка 5: Отсутствие подписи работника

В приказе о приеме на работу ниже подписи руководителя и виз соответствующих должностных лиц оформляют отметку «З наказом ознайомлений(а)», в которой работник ставит свою подпись и указывает дату ознакомления с этим документом. Таким образом, работник знакомится с приказом, как фактом допущения к работе и основными ее условиями.

Источник: https://prohr.rabota.ua/5-sereznyih-oshibok-pri-oformlenii-prikaza-o-prieme-na-rabotu/

Что делать, если работодатель собирается понизить вас в должности?

Неправильное название должности в приказе помогло работнику выиграть в суде

Что делать, если работодатель собирается понизить вас в должности? В каких случаях понижение законно, а в каких – нет? Как оно должно проводиться? На что нужно обратить внимание?

Как это часто бывает – работник вроде полезный, но работодатель ему заявляет: я тебя перевожу на должность ниже. Причины? Они могут быть самые разные: желание взять на должность своего человека, стремление как-то повлиять на работника (если увольнять его всё-таки не хочется), нередко – просто банальное желание платить меньше.

С одной стороны, вполне понятно стремление работодателя сэкономить. С другой стороны – у работника в этой ситуации прямо противоположные интересы. Поэтому неплохо бы разобраться: правомерно ли понижение? В каких случаях оно законно? Как оно должно проводиться?

Представление об этом имеют очень немногие руководители, а работники – еще меньше. Попробуем покопаться – может быть, лучше вообще работника не трогать? Может быть, иногда проще уволить его, а не переводить с одной должности на другую?

Сразу скажем: законом предусмотрен всего один вариант прямого понижения сотрудника в должности, мы поговорим о нём чуть позже. Но на практике руководители пытаются использовать и иные варианты. Иногда, стоит сказать, вполне успешно. Давайте с них и начнём.

Аттестация

Иногда, чтобы понизить работника, руководство проводит аттестацию. Но понизить в должности по результатам аттестации нельзя – такой вариант не предусмотрен трудовым законодательством.

Правда, по результатам аттестации работника могут уволить. Например, по статье 81 (часть 1, пункт 3) ТК РФ – за «несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации».

Иногда работодатели применяют такой метод: по результатам аттестации работника собираются увольнять, а в качестве альтернативы предлагают ему добровольно перейти на нижестоящую должность.

Но если работник все-таки против, то сначала его увольняют, а потом предлагают вновь принять на работу – на более низкую должность.

В этом случае с точки зрения закона всё выглядит верно: ведь формально понижения в должности не было.

Но и в этом случае можно отстоять свои права.

Давайте разберёмся – как должна проводиться аттестация? Ведь любая составляющая этого процесса может быть оспорена в суде, и если суд признает, что аттестация проведена неправильно – сотрудника восстановят на работе. Провести юридически грамотную аттестацию – не так просто. А любые ошибки работодателя дадут работнику дополнительный шанс выиграть судебный процесс.

Аутсорсинг бухгалтерии от 1667 рублей в месяц. Персональная команда для вашего бизнеса: бухгалтер, юрист, налоговик, кадровик и бизнес-ассистент.

Во-первых, аттестация должна быть проведена в соответствии с Положением об аттестации, принятом в организации. Есть оно у вас на работе? Чаще всего, такой документ на предприятии отсутствует, но ведь если его нет – то и аттестации быть не может. Это — уже плюс для работника.

Во-вторых, должен иметься определенный состав аттестационной комиссии – в нее должны входить люди, которые хоть как-то должны разбираться в производственной деятельности работника. Ну, например: вы – единственный юрист на предприятии или единственный главбух, или единственный слесарь. Кто реально может оценить ваш труд? Никто – а это повод для обжалования решения руководства в суде.

Нет, на больших предприятиях такую комиссию учредить можно, набрать в нее профильных специалистов – тоже, но и тут оспорить выводы такой комиссии о непригодности работника вполне реально…

Работодатель может, конечно, заказать проведение аттестации сотрудников у посторонней фирмы, специализирующейся на подобных услугах, и аттестация будет проведена на высоком профессиональном уровне. Но это обойдется работодателю куда дороже, чем расстаться с сотрудником, например, по соглашению сторон, выплатив ему несколько окладов в качестве компенсации.

Так что, если вы работаете в небольшой фирме, и вам предложили аттестацию ради понижения – ее можно особо не опасаться. Конечно, отнестись к аттестации всё равно нужно очень внимательно. Но, повторимся, восстановление на работе в такой ситуации – не такое уж сложное дело.

Пример. Руководство фирмы решило понизить работника в должности или уволить его как не прошедшего аттестацию. Приказ о назначении аттестации генеральным директором издан, другим приказом итоги аттестации тоже утверждены. Однако работник с итогами аттестации не согласился и обратился в суд и иском о восстановлении на работе. Как уволенному сотруднику восстановиться?

В первую очередь работнику надо обратить внимание суда на факт его ознакомления (а точнее — неознакомления) под роспись с приказами руководителя о назначении и итогах аттестации.

Далее нужно помочь суду установить, а был ли сотрудник ознакомлен с Положением об аттестации или нет.

Разумеется, стоит указать и на состав аттестационной комиссии – насколько он был компетентен.

Можно ходатайствовать перед судом о запросе у работодателя протокола заседания аттестационной комиссии (опять же, надо выяснить, ознакомлен ли с ним работник), содержания аттестационных материалов – в общем, всего, что связано с процедурой аттестации. И тогда шансы у работника будут весьма высоки – где-то какая-то ошибка в процедуре точно найдется.

Сокращение штатов или численности работников

Сокращение штатов или численности персонала не всегда проводится работодателями именно ради сокращения – иногда это просто способ изменить уровень зарплат.

Например, работник занимает должность старшего менеджера по продажам, а работодатель решает, что платить этому сотруднику можно меньше, чем ныне. Тогда работник предупреждается за два месяца о сокращении штатов, как и положено по закону.

Согласно части 1 статьи 180 ТК РФ при проведении мероприятий по сокращению численности или штата работников организации работодатель обязан предложить работнику другую имеющуюся работу (вакантную должность). Вот работнику и предлагается должность обычного менеджера, а не старшего, должность же старшего менеджера сокращается.

Может ли работодатель так поступить? Да, если процедура увольнения по сокращению штатов или численности проведена идеально.

Но тогда может ли работник что-то сделать в такой ситуации? Как ни странно, – да, может.

Работнику надо исследовать его предыдущий трудовой договор и предыдущую должностную инструкцию и сравнить их тексты с вновь предложенными документами.

И если комплекс прав и круг обязанностей у вас остался прежним, а изменилось лишь наименование должности, то можно оспорить в суде и саму законность сокращения.

Изменение условий трудового договора

Теперь рассмотрим случай, когда работодатель может понизить работника в должности на законных основаниях.

Как известно, условия трудового договора обязательны для соблюдения обеими сторонами – и работником, и работодателем.

Однако статья 74 ТК РФ дает возможность работодателю изменить условия договора, в том числе и в плане изменения трудовой функции и занимаемой работником должности, и размера выплачиваемой ему заработной платы.

Но – важный момент! – это возможно лишь по причинам, «связанным с изменением организационных или технологических условий труда». Следовательно, в случае возникновения трудового спора работодатель будет вынужден доказывать наличие, реальность и объективность таких изменений, а это не всегда так просто.

Как и в случае с сокращением штатов, работник должен быть предупрежден об изменении условий трудового договора за два месяца до введения таких изменений.

Если же работника новые условия не устраивают, то администрация обязана (подчеркнем – в письменной форме) предложить ему другую имеющуюся у работодателя работу.

При этом ему может быть предложена как должность, полностью соответствующая его квалификации, так и нижестоящая должность или нижеоплачиваемая работа. Главное – чтобы эту работу сотрудник мог выполнять без ущерба его здоровью.

https://www.youtube.com/watch?v=BcpbCa7yHGw

Если сотрудник занять такую должность не согласен – его увольняют по пункту 7 части 1 статьи 77 ТК РФ, а если он не против – тут, как мы видим, возможно и понижение в должности, и уменьшение размера заработной платы.

Пример. Предприятие закупило новое оборудование, с которым работник справиться не может, поскольку не имеет соответствующей квалификации и опыта.

У работодателя здесь два вполне законных варианта: обучить работника труду на новом оборудовании или предупредить его об изменении технологических условий труда и предложить ему нижестоящую вакантную должность.

Но руководство предприятия должно быть готово к судебному процессу – собрать всю возможную документацию и по старому, и по новому оборудованию, а также иметь специалистов, которые просто и понятно смогут изложить суду разницу между старым и новым оборудованием.

В любом из предложенных вариантов понижения работника в должности есть свои плюсы и минусы, но работодателю надо помнить о том, что процедуру необходимо соблюсти просто идеально, а работнику – что увольнение или понижение в должности – не катастрофа, оспаривать такие действия работодателя можно и нужно.

И, разумеется, стоит посоветовать сторонам действовать как можно проще (лучше всего, конечно, в рамках статьи 74 ТК РФ) – здесь будет меньше шансов совершить ошибку и, соответственно, понести финансовые потери.

Какие основные выводы можно сделать?

1. Есть только один законный повод для прямого понижения в должности: его предусматривает Статья 74 ТК РФ. Но понижение возможно лишь по причинам, «связанным с изменением организационных или технологических условий труда».

2. Аттестация и сокращение штатов и численности персонала не могут использоваться для понижения работника в должности.

3. В случае «сомнительного» понижения в должности работник может отстоять свои права через суд, и его шансы при этом довольно велики. Впрочем, как известно, «наши люди» судиться не любят. Но и забывать о своих правах тоже не стоит: чем лучше вы их знаете, тем меньше у работодателя будет соблазнов решать свои проблемы именно за ваш счёт.

Источник: https://delovoymir.biz/chto_delat_esli_rabotodatel_sobiraetsya_ponizit_vas_v_dolzhnosti.html

Судебное решение о восстановлении работника: порядок и особенности исполнения

Неправильное название должности в приказе помогло работнику выиграть в суде

Расторжение трудового договора по инициативе работодателя всегда имеет определенные риски для самого руководителя. Именно поэтому так важно знать и соблюдать все правила и особенности процедуры увольнения по различным основаниям.

В противном случае уволенный работник сможет оспорить решение в суде и выиграть иск, в результате чего руководителя обяжут выплатить ему различные компенсации и даже восстановить на прежней должности. В каких случаях это возможно и как проходит процедура восстановления — об этом далее в статье.

Законодательная база

Возможность уволенного сотрудника обратиться в суд за защитой своих трудовых правустановлена ст. 392 ТК РФ. В вопросах, связанных с увольнением, на это ему отводится установленный срок — месяц после наступления этого события. Обращаться необходимо в районный суд по месту проживания.

Если в результате рассмотрения дела было принято положительное судебное решение, то оно подлежит немедленному исполнению. Это требование установлено ст. 396 ТК РФ. В противном случае может быть наложен штраф в сумме:

  • от 10 до 20 тыс. руб. — для должностного лица, ответственного за нарушение (чаще всего это руководитель);
  • от 30 до 50 тыс. руб. — для организации.

Эти штрафы установлены ст. 17.15 КоАП РФ. Помимо штрафа работодателю будет назначен новый срок для восстановления сотрудника.

Основания, при наличии которых работник может выиграть суд

Перед обращением в суд уволенному работнику необходимо оценить свои шансы на успех. Могут иметь место ситуации, описанные ниже.

Работника уволили без оснований

Чаще всего это происходит из-за некомпетентности руководителя и отсутствия у него достаточных знаний трудового законодательства.

Например, при увольнении за прогул он может не учесть, что должны выполняться требования по длительности отсутствия сотрудника, наличии у него закрепленного рабочего места и отсутствия веских причин.

Сотрудник был виновен, но при его увольнении были допущены организационные ошибки

Конкретные ошибки могут зависеть от оснований, по которым произошло расторжение трудового договора с подчиненным. К наиболее распространенным из них можно отнести:

  • несоблюдение сроков, установленных для уведомления сотрудников (например, при ликвидации или сокращении);
  • отсутствие условия об испытательном сроке в трудовом договоре с работником;
  • наличие у работника весомых оснований для отсутствия на работе (в случае увольнения за прогул);
  • отсутствие необходимых для соблюдения правильной процедуры документов (актов, объяснительных и докладных записок, приказов) или их неправильное оформление;
  • увольнение работника за несоответствие должности без проведения аттестации;
  • отсутствие медицинского заключения, подтверждающего алкогольное или наркотическое опьянение сотрудника (или акта об отказе от него).

Работник был виновен, но он относится к категории, которая не подлежит увольнению

Особенно часто такая ситуация происходит с беременными женщинами. В этом случае работодатель будет обязан восстановить бывшего подчиненного на работе, даже если на момент увольнения он не знал о его принадлежности к категории социально-защищенных.

Основания, при наличии которых восстановление на работе маловероятно

Однако существуют и случаи, при которых восстановление маловероятно:

  1. Увольнение по собственному желанию. В этом случае у сотрудника вряд ли получится восстановиться на работе, ведь документальной причиной расторжения трудового договора является его собственная инициатива.
  2. Наличие у работодателя доказательств вины работника. Если причиной увольнения было совершение подчиненным дисциплинарного проступка (прогул, хищение, разглашение тайны) и руководитель это докажет, в иске будет отказано.
  3. Ликвидация компании. В этом случае работника не смогут принять обратно, поскольку его работодатель уже фактически не будет существовать.

Во время судебного процесса каждая из сторон дела предоставляет свои документы и доказательства. При этом обязанность подтвердить вину уволенного сотрудника ложится на работодателя.

Процедура восстановления

После получения судебного решения о восстановлении работодатель обязан немедленно исполнить его, то есть принять уволенного сотрудника обратно со следующего рабочего дня. При этом необходимо придерживаться такой последовательности действий:

Шаг 1: Издать приказы

  • об отмене ранее изданного приказа об увольнении;
  • о восстановлении сотрудника на работе.

С последним документом подчиненный должен ознакомиться и подтвердить это своей росписью.

Шаг 2: Внести изменения в табель учета рабочего времени

Время вынужденного прогула отмечается либо кодом ПВ, либо цифрами 22. В случае необходимости нужно сделать новый табель с необходимыми поправками.

Шаг 3: Внести изменения в трудовую книжку сотрудника

При этом необходимо руководствоваться общими правилами внесения изменений. То есть нужно сделать пометку о признании записи об увольнении недействительной и указать, что работник восстановлен в должности. В качестве основания отмечается изданный работодателем приказ о восстановлении.

Наряду с трудовой книжкой аналогичные изменения вносятся и в личную карточку сотрудника. В соответствующем разделе делается запись о восстановлении и далее этот документ ведется в обычном порядке.

Шаг 4: Произвести работнику все необходимые выплаты

К этому руководителя также могут обязать в судебном порядке. К этим выплатам могут относиться:

  • заработная плата за все время вынужденного прогула;
  • оплата периода временной нетрудоспособности (если во время вынужденного прогула сотрудник заболел и после принес больничный листок);
  • компенсация морального ущерба (ее размер устанавливается в судебном порядке).

По факту начисления данных выплат работодатель также должен подготовить соответствующий приказ.

Шаг 5: Допустить сотрудника к работе

При этом стоит учесть, что трудовые обязательства заново возникают не только у работодателя, но и у подчиненного. Он должен вовремя явиться на свое рабочее место и приступить к исполнению обязанностей, в противном случае может быть снова уволен.

Данный алгоритм действий подходит для общих случаев, однако есть более сложные ситуации, связанные с восстановлением. Их также стоит рассмотреть.

Некоторые особенности восстановления

Сложности при исполнении судебного решения у работодателя могут возникнуть в случаях, описанных ниже.

Должность сокращена

В этом случае руководитель может предпринять одно из следующих действий:

  • отменить ранее изданный приказ о сокращении должности;
  • внести изменения в штатное расписание компании и ввести в него должность, которая ранее была сокращена.

После этого он в обычном порядке восстанавливает сотрудника на работе.

На место уволенного сотрудника был принят новый

В соответствии с ч. 1 ст. 83 ТК РФ, весомым основанием для увольнения является восстановление в должности прежнего работника.

Перед увольнением можно предложить ему другую должность в компании — если он откажется, то тогда трудовые отношения с ним можно будет законно прекратить.

В качестве компенсации работодатель должен начислить ему выходное пособие в размере среднего двухнедельного заработка.

При этом не выделяются особые категории сотрудников — уволить можно и беременных, и несовершеннолетних, и инвалидов. Связано это с тем, что причиной прекращения трудовых отношений является не инициатива руководства компании, а судебное решение.

Компания ликвидирована

В этом случае восстановление невозможно, но право на выплаты у работника все равно остается. Обязанность на совершение данных выплат может быть возложена на ликвидационную комиссию компании или другой орган, принявший решение о ее ликвидации. Если ликвидация происходит по причине банкротства, то сотрудник сможет получить деньги лишь в порядке очередности выплаты задолженностей.

Восстановление уволенного работника является непростой процедурой и требует внесения изменений в ранее оформленные документы или подготовки новых. Она может стать возможной не только при незаконном увольнении, но и в случае неправильного или неполного соблюдения всех правил этой процедуры.

  • Москва: +7 (499) 110-86-72.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/personal/uvolnenie/vosstanovlenie-rabotnika-na-rabote-po-resheniyu-suda.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.