Увольнение по-английски. В каких случаях британский суд будет руководствоваться не законом, а принципом разумности

Работник vs работодатель. В каких случаях суд (не) восстанавливает после увольнения

Фото с сайта redinkton-kon.ru

По каким причинам уволенный сотрудник может подать в суд на нанимателя – с иском о восстановлении на работе. Чем руководствуются суды, принимая решение. Примеры, как трудовое законодательство применяется на практике, приводит Светлана Кондрашук, эксперт Центра правовых решений «ЮрСпектр».

— Число трудовых споров, рассматриваемых судами, в последние годы увеличивается. По данным сайта Верховного Суда, за 2015 год суды вынесли решения по 9788 трудовым спорам. В 2014 году их было на 1869 меньше.

Светлана Кондрашук
Эксперт Центра правовых решений «ЮрСпектр»

Увеличение числа тяжб по трудовым вопросам можно объяснить тем, что работники стали юридически более подкованными и активно отстаивают свои интересы. С другой стороны, это свидетельствует о неумении сторон урегулировать конфликты, не доводя их до суда.

При обращении в суд по трудовым спорам работникам не надо платить госпошлину. Если наниматель проиграет спор, то суд взыщет с него госпошлину и другие судебные расходы в доход государства.

Рассмотрим несколько примеров споров (использована информация из банка данных «Судебная практика» информационной системы «ЭТАЛОН»), которые касаются восстановления сотрудников на работе. Они показывают, в каких случаях наниматели бывают неправы.

А в каких — у работников, которые столкнулись с похожей ситуацией, мало шансов на победу в суде.

Несколько особенностей:

• Сложнее всего доказывать незаконное увольнение. Так, по делам о восстановлении на работе в пользу сотрудников в прошлом году было вынесено чуть более 30% решений.
• Дела о восстановлении на работе рассматривает только суд. Поэтому работник может обратиться сразу туда, даже если в организации есть комиссия по трудовым спорам.
• Если работника, с его точки зрения, уволили незаконно, иск о восстановлении на работе он вправе подать в течение месяца (ч. 1 ст. 242 Трудового кодекса).

Непродление контракта

Истечение срока действия такого трудового договора, как контракт является основанием для увольнения работника. При этом достаточно желания нанимателя. Он не обязан обосновывать причины, почему контракт не продлен.

Судебная практика. Работница посчитала увольнение в связи с истечением срока действия контракта незаконным. Она сослалась на то, что за 10 лет работы не нарушала дисциплину и не привлекалась к ответственности. При этом, согласно Тарифному соглашению в отрасли, наниматели обязаны продлевать контракты таким добросовестным работникам.

Суд отказал в восстановлении на работе, указав, что тарифное соглашение носит рекомендательный характер. Коллективный договор организации, на которой ссылался работник, не содержал аналогичное условие. Поэтому увольнение законное.

Фото с сайта thebalance.com

Непродление других видов трудового договора

Если наниматель хочет заключить с работником не контракт, а другой срочный трудовой договор, то срочность нужно обосновать. Иначе увольнение по окончанию срока действия договора может быть признано незаконным.

Судебная практика. Работница посчитала увольнение в связи с истечением срока действия срочного трудового договора незаконным. Она обосновала это тем, что работа в должности мастера производственного обучения носила постоянный характер. Поэтому наниматель не имел права заключать с ней срочный трудовой договор.

Суд восстановил специалиста.

Увольнение по соглашению сторон

Одно из самых распространенных оснований для увольнения. Но даже несмотря на обоюдную договоренность о сроках увольнения, в дальнейшем может возникнуть трудовой спор.

Например, работник может передумать уходить с работы. Но забрать свое заявление обратно он может только с согласия нанимателя.

Судебная практика. Работник подал нанимателю заявление об увольнении по соглашению сторон с указанием конкретной даты. Руководитель организации согласился, указав это на заявлении в резолюции. Через какое-то время работник обратился с просьбой об отзыве своего заявления. Однако наниматель отказал. И уволил специалиста по соглашению сторон.

В суде работник сказал, что вынужден был написать заявление об увольнении, поскольку опасался, что не выдержит испытательный срок. Его доводы не подтвердились, и суд отказал в восстановлении на работе

Уволенные по соглашению сторон зачастую ссылаются в суде на то, что написали заявление об увольнении под давлением. Но доказать это сложно. Свидетелями по таким спорам обычно выступают сотрудники той же организации. При этом документальные доказательства принуждения истец редко может предоставить.

Фото с сайта rusrep.ru

Судебная практика. Работник считал увольнение по соглашению сторон незаконным, т.к. по его словам, директор вынудил своими действиями написать заявление об уходе. Суд отказал в восстановлении на работе. Доводы были отвергнуты как голословные. Они были опровергнуты нанимателем, а также показаниями семи свидетелей. По их словам, директор давления не оказывал.

Через суд можно потребовать не только восстановления на работе, но и обязать нанимателя выплатить (ч. 1 ст. 244 ТК, ст. 152 ГК):

• Средний заработок за время вынужденного прогула
• Компенсацию морального вреда за незаконное увольнение

Нарушение прав работника при увольнении

Встречаются случаи, когда наниматель выполнил все требования законодательства при увольнении. Однако работник в суде пытается доказать нарушение закона, злоупотребляя своими правами.

Судебная практика. Работник был не согласен с увольнением за появление на работе в состоянии алкогольного опьянения. Он ссылался на уважительную причину — передозировку лекарства, употребленного накануне рабочего дня. Он выпил два флакона лекарства с содержанием спирта, по 100 мл каждый.

Увольнение считал незаконным потому, что его уволили во время больничного.

Суд установил, что работник после проступка на работу не ходил, причем причины неявки не сообщал. Ранее он неоднократно открывал больничные, но своевременно не предоставлял их нанимателю. Последний больничный он предоставил уже в суде. Во время перерыва в судебном заседании наниматель издал приказ об изменении даты увольнения работника — с учетом окончания этого больничного.

Суд решил, что наниматель не нарушил закон. В восстановлении на работе суд отказал.

Источник: https://probusiness.io/law/2457-rabotnik-vs-rabotodatel-v-kakikh-sluchayakh-sud-ne-vosstanavlivaet-posle-uvolneniya.html

Как увольняются в разных странах мира?

Американский президент, крупный бизнесмен и просто прекрасный парень Дональд Трамп известен на весь мир своей коронной фразой «Вы уволены»!». Америка – та страна, где такие слова можно произносить любому своему сотруднику, не задумываясь о последствиях.

Но так далеко не везде, мы знаем массу примеров, где трудовые права работников под достойной охраной со стороны государства. Так что США, где красавчик Дональд может увольнять своих подчиненных по своей собственной прихоти, скорее исключение, чем правило.

Яркий тому пример – Италия, где вас если и уволят, то суммы отступных хватит на несколько лет жизни.

Международные корпорации тратят много времени на изучение национального трудового законодательства, и оно часто становится решающим аспектом при выходе на новый рынок.

Каждая страна имеет свои нормативные особенности, игнорирование которых обходится работодателям слишком дорого.

Мы собрали несколько ярких примеров стран, где процедура расставания с сотрудником в корне отличается от российских традиций.

США: достаточно желания

Главный принцип, на котором держится вся трудовая система США, звучит как «At will», т.е. «по своей воле» или «по желанию». По сути, этот принцип – единственное, что регулирует процедуру увольнения, если иное не оговорено трудовым контрактом.

По факту любой может быть освобожден от занимаемой должности по воле уполномоченного на то лица без объяснения причин увольнения и без предварительного уведомления.

Кстати, федеральное законодательство не предусматривает никаких компенсационных выплат, выходного пособия и прочих «плюшек» на случай увольнения по инициативе работодателя, так что демократия там далеко не везде.

Но все меняется в случае, если условия увольнения оговорены трудовым контрактом. Тогда и предупреждать работника придется, и выходное пособие выплачивать, и с представителями профсоюза улаживать вопросы.

Но подобного рода условия вносятся в контракт лишь с сотрудниками высокого уровня, вроде управленцев или тех, кто попал на работу по приглашению.

Остальные рядовые сотрудники могут рассчитывать лишь на защиту со стороны профсоюза, которые, к слову, работают гораздо лучше российских правозащитных организаций.

Италия: попробуйте уволить

Италия в корне отличается от США жесткостью трудового законодательства, в том числе и в части процедуры увольнения. Так, возможность уволить сотрудника итальянской компании напрямую зависит от длительности его непрерывного стажа.

В большинство коллективных договоров включено правило об «аттриации» ­– существует определенный предельный стаж, по достижению которого работника можно уволить (если он, конечно, против) исключительно за дисциплинарные проступки.

Но даже при их наличии трудящийся имеет право на судебную защита, в рамках которой суд может обязать работодателя восстановить его трудовой контракт и вернуть на должность.

Кстати, трудовой контракт заключается тут бессрочно, и расторгнуть его можно по инициативе любой из сторон, главное условие – вовремя предупредить.

Сроки предупреждения рассчитываются в каждом случае индивидуально и требуют учета категории сотрудника и его стажа. Так, управленца среднего звена с пятилетним стажем нужно предупредить об увольнении за 3 месяца. Большинство вопросов, связанных с разрывом трудовых отношений, регулируются коллективными договорами, составляемыми с учетом мнения профсоюзов.

Но есть и законодательные ограничения для работодателей, защищающие наиболее уязвимые категории трудящихся. Например, женщин, вступивших в брак менее года назад, увольнять по инициативе работодателя вообще запрещается.

Разве что она уйдет по собственному желанию, за что ей наверняка будут обещаны серьезные отступные – суммы выходных пособий в Италии могут достигать размеров зарплаты за несколько лет работы…

Франция: под крылом закона

Французы очень дорожат своими трудовыми правами, поэтому их соблюдение – дело чести каждого гражданина, отчего и постоянные митинги, забастовки и протесты. Поэтому в том, что увольнение по-французски отличается особой сложностью, нет ничего странного.

Так, принимая решение об увольнении, начальник обязан провести с сотрудником беседу, в которой ему разъясняются причины его увольнения, его права и обязанности, а также выслушиваются его аргументы и оправдания.

Для полноценной защиты своих прав работник вправе пригласить на эту беседу своего коллегу, который будет приводить аргументы в его пользу, всячески защищать и отговаривать работодателя от увольнения.

Если это не сработает, помешать увольнению может профсоюз, без которого увольнение попросту не состоится. Для увольнения работника у работодателя, согласно Кодексу труда, должна быть или «действительная», или «серьезная» причина, в противном случае увольнение будет незаконным.

Но даже если таких причин не найдено, а работника все равно уволили, в любой момент (сроков давности не предусмотрено) он может обратиться в суд, который признает увольнение недействительным и предложит восстановить незаконно уволенного работника в должности.

Кстати, при увольнении сотрудник должен дать работодателю расписку, которая подтверждает, что ему были выплачены все суммы компенсаций, все невыплаченные зарплаты и прочие средства, а также у него отсутствуют какие-либо претензии. Если такая расписка написана под давлением, работник вправе подать на работодателя в суд, отозвав расписку и потребовав возмещение морального ущерба.

Япония: работаем до смерти

Японцы очень дорожат трудовыми, особенно квалифицированными ресурсами. Трудовая культура Японии отличается от российской, европейской или западной – тут принято заботиться о персонале.

Посему принудительное увольнение по инициативе работодателя – мера крайняя и применяемая редко, в случае серьезной халатности, совершенного преступления или откровенного несоответствия занимаемой должности.

Даже сокращения, если и проводятся, то крайне мягко и постепенно, с полагающимися пособиями, отступными и содержанием.

В Японии широко распространена модель пожизненного найма – приходя на работу сразу после окончания учебного заведения, шансы проработать в ней до самой пенсии составляют 80%.

Постоянно менять работу тут не принято, а поэтому и увольнения тут вещь весьма редкая. Произвольных увольнений в Японии вообще не бывает, работодатели привыкли заботиться о персонале, и персонал отвечает тем же.

Нередко, чтоб избежать увольнения, сотрудников даже переводят в другие отделы, где больше работы и необходимость в рабочей силе острее.

В японских компаниях как нигде развит командный дух, и отвечает тут за оплошности не рядовой сотрудник, а в первую очередь руководитель. При провалах именно он уходит первым, японцы считают, что нет плохих солдат – есть плохие генералы.

Германия: предупреди заранее

Немцы – народ скрупулезный, поэтому у них и трудовое законодательство жесткое, и надзор над его соблюдением соответствующий. Немецкое законодательство определяет исчерпывающий перечень обстоятельств, по которым возможно увольнение по инициативе работодателя.

Исключение составляют случаи, когда работника увольняют до окончания испытательного срока – в этот период его можно уволить без объяснения причин. Главное – это за неделю его письменно уведомить. В общих случаях уведомление тоже является обязательным, но установленные сроки гораздо длиннее.

Так, после 1 года работы срок предупреждения об увольнении должен составить минимум 1 месяц до него. После 20 лет работы срок предупреждения составляет целые 7 месяцев.

Как и у нас, иммунитет от увольнения имеют военнослужащие срочной службы, женщины и мужчины, ухаживающие за детьми, заболевшие работники и т.д.

Кстати, что касается последних, то их иммунитет сохраняется лишь на протяжении полугода болезни, после которых работодатель оформляет увольнение в одностороннем порядке.

После этого немецкий гражданин попадает на попечение соцслужбы или страховой компании, при наличии страховки.

Впрочем, главное – не законы, а их соблюдение. В России трудовое законодательство всесторонне защищает работника, но лишь на бумаге – как происходит на практике, все мы прекрасно знаем…

Разместить резюме Добавить вакансию

Источник: https://careerist.ru/news/kak-uvolnyayutsya-v-raznyx-stranax-mira.html

Business Vocabulary: Leaving a Job (Уход с работы)

Каждый человек хотя бы раз в жизни менял работу. Это происходило по разным причинам, начиная от низкой зарплаты до неприятного цвета обоев в офисе.

Тема ухода и смены места работы поднимается на каждом собеседовании, поэтому вам необходимо владеть лексикой для подобного обсуждения.

Все возможные причины ухода с работы мы разбили на четыре типичные ситуации, в каждой из которых используется особая лексика, обозначающая различные пути ухода с места работы.

Ситуация 1

Вас не устраивают условия, вам мало платят, вы недовольны рабочим графиком или ваш начальник – монстр. Пора искать другую работу. Но для этого вам сперва придется уволиться со старой. Для этого в английском существуют глаголы resign и quit и различные выражения с ними:

• resign [rɪ'zaɪn] – уходить в отставку, подавать в отставку, оставлять пост, уволиться
• quit [kwɪt] – уволиться с работы
• to resign one's office/ post/ position – отказаться от своей должности, уйти в отставку
• to send/ hand/ give in one's resignation – подать прошение об отставке; подать заявление об уходе

Эти глаголы всегда используются в активном залоге, потому что решение принимаете вы сами:

I resigned./ I quitted. – Я уволился. Have you heard that the CEO resigned his position? – Слыхали, что генеральный директор ушел с поста? We were shocked when the Minister of Finance resigned his office. – Мы были шокированы, узнав, что министр финансов подал в отставку.

I am determined to find another job. I have already handed in my resignation. – Я полон решимости найти новую работу. Я уже подал заявление об уходе.

Ситуация 2

Вы достигли пенсионного возраста (retirement age) и пора вам уходить на заслуженный отдых, то есть на пенсию (retirement [rɪ'taɪəmənt]). Воспользуемся глаголом retire [rɪ'taɪə] – уходить в отставку, на пенсию, отправлять в отставку, на пенсию.

Данный глагол можно встретить и в активном, и в пассивном залоге, потому что случается, что работников отправляют на пенсию, хотя они еще могут работать.

Сравните:

He retired when he was 60. – Он ушел на пенсию, когда ему было 60.

He was retired when he was 60. – Его отправили на пенсию, когда ему было 60.

Рассмотрим фразы с глаголом retire:

• to retire early – рано выходить на пенсию
• to retire on medical grounds – уходить на пенсию по состоянию здоровья
• to retire from business – отойти от дел
• to retire as (headmaster) – уйти в отставку с поста (директора школы)

Ситуация 3

Ваша компания переживает трудные времена либо проводит реорганизацию, либо меняется собственник. В таких ситуациях обычно проводится сокращение штата – redundancy [rɪ'dʌndən(t)sɪ]:

• be redundant [rɪ'dʌndənt] – быть уволенным по сокращению штатов, по причинам, не зависящим от работника
• to make redundant – cокращать сотрудников
• to be made redundant – попасть под сокращение

Можно использовать и в пассивном, и в активном залоге:

The new owner made half of staff redundant. – Новый владелец сократил половину персонала.

After the end of the project we will have to make 5 junior developers redundant. – После окончания проекта нам придется сократить пятерых младших разработчиков.

She was made redundant last year. – Ее сократили в прошлом году.

The factory was closed down so hundreds of people were made redundant. – Фабрику закрыли, поэтому сотни людей попали под сокращение.

Кроме того, в английском имеется фразовый глагол lay off, обозначающий «увольнять, сокращать». Как правило, lay off подразумевает «временное» увольнение, то есть после определенного периода работник может вернуться на работу.

Заботливые западные работодатели иногда обеспечивают сокращенным работникам помощь в поиске новой работы или переквалификации, привлекая агентства по трудоустройству. В английском это называется термином outplacement.

Ситуация 4

Вы грубо нарушаете трудовую дисциплину, не являетесь на работу, опаздываете на деловые встречи, сорвали подписание важного контракта. Начальство больше не может терпеть такого сотрудника. Вам светит не что иное, как увольнение.

Но только вышеупомянутые слова resign и quit в данной ситуации не понадобятся. Если вас выгоняют с работы, то для описания ситуации используются совершенно другие глаголы и выражения.

Каждый из них может использоваться и в активном, и в пассивном залоге.

Если важно, кто именно увольняет, то используем активный, но обычно мы этого не уточняем, поэтому эти глаголы довольно часто употребляются в пассивном залоге. Рассмотрим эти комбинации:

They dismissed him for incompetence./ He was dismissed for incompetence. – Его уволили за некомпетентность. They terminated him for being rude to the customers./ He was terminated for being rude to the customers. – Его уволили за то, что он грубил покупателям. They discharged him because he played truant from work./ He was discharged for playing truant from work. – Его уволили, потому что он прогуливал работу. I will fire you if you are late again./ You will be fired if you are late again. – Вы будете уволены, если еще раз опоздаете.

They gave her a sack for laziness./ She was given a sack. – Ее уволили за лень.

Слова fire и sack непривычно видеть в значении «увольнять». Мы с вами знаем, что первоначально fire – огонь, sack – мешок, поэтому данные выражения смело можно назвать идиомами. Наверняка, в фильмах вы не раз слышали фразу «You are fired!», произнесенную с определенной интонацией и сопровождающуюся характерным жестом. Как же слова fire и sack приобрели свои новые значения?

Дело в том, что в старину в Англии все работники имели свои инструменты, которые хранили в специальном мешке (sack). При этом они часто путешествовали с места на место со своими инструментами, меняя места работы.

Когда заканчивался срок службы, работа была выполнена, или работодатель увольнял работника, он возвращал мешки работникам (give the sack), и они отправлялись дальше в поисках работы.

Если же работник был уличен в краже, то работодатель на глазах других наемников сжигал его мешок вместе с инструментами, чтобы в дальнейшем вор не мог найти другую работу. Это служило уроком и профилактикой воровства. Такая форма наказания называлась firing the tools или being fired, соответственно: «He is fired» – «Он уволен».

Оба выражения прижились в английском языке, их используют довольно часто, однако они имеют оттенок неформальности, поэтому употребляются в разговорной речи.

Продолжайте совершенствовать свой английский вместе с нами! Наши сообщества в , Instagram и . Присоединяйтесь!

Источник: https://enginform.com/article/business-vocabulary-leaving-job