пример типовой должностной инструкции директора и ее основные положения

Содержание

Образец типовой должностной инструкции директора и ее основные положения

» Советы » Образец типовой должностной инструкции директора и ее основные положения

Директор компании – управленец высокого уровня. Он руководит всей компанией, кажется, он отвечает за все и должен уметь делать все, но и у такого специалиста есть своя должностная инструкция, которая регламентирует его работу.

В должностной инструкции директора содержатся следующие общие положения:

директор предприятия причисляется к категории руководящих сотрудников;
его назначение происходит решением высшего органа предприятия, в частности общего собрания учредителей;
директор отчитывается перед учредителями предприятия, в лице которых; выступает общее собрание учредителей или иной орган;
в период, когда директор по тем или иным основаниям отсутствует и не исполняет свои должностные обязанности, они переходят к его заместителю, назначаемому на должность в надлежащем порядке;
на этот период заместитель директора приобретает все полномочия, предусмотренные в данной должности, а также все обязанности и в полной мере несёт ответственность за свои действия в период пребывания на ней.
директор в процессе своей работы должен руководствоваться:
- нормативно-правовыми актами, регулирующими деятельность организации, как производственную, так и финансово-экономическую;
- методическими документами, относящимися к работе организации;
- уставом компании;
- нормами распорядка на предприятии;
- непосредственно должностной инструкцией.

Обязанности и задачи

Для директора предприятия установлены задачи, относящиеся к следующему перечню:

руководство производством на предприятии;
руководство финансово-экономической деятельностью компании;
определение порядка совместной работы структурных подразделений организации, включая производственные единицы и цеха;
контроль за соблюдением в полном объеме обязательств, взятых на себя организацией, в том числе в отношении бюджетов, федерального, регионального и муниципального и по соглашениям с иными организациями;
стимулирование использования техники современных типов, внедрения новых приёмов менеджмента и организации труда;
реализация мер по созданию благоприятных для персонала условий труда в организации;
контроль за исполнением требований государственных законов в ходе деятельности предприятия;
отстаивание интересов компании в судебных инстанциях.

С целью достижения поставленных задач директор предприятия наделяется следующими обязанностями:

осуществлять руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, в полной мере отвечая за результаты собственных действий, осуществленных в данной должности, сохранность собственности компании и рациональное использование, и финансовые итоги этой деятельности;
осуществлять руководство финансово-экономической деятельностью компании, неся ответственность за её результаты;
организовывать координированную деятельность структурных подразделений компании, её производственных единиц и цехов с целью:
- развития производства с ориентацией на рыночные и социальные показатели;
- улучшения показателей эффективности деятельности организации;
- улучшения уровня выпускаемой продукции и роста её конкурентоспособности;
- достижения международных стандартов качества выпускаемой продукции;
- увеличения объёмов продаж;
- повышения показателя прибыльности;
- увеличения доли рынка, как внутри страны, так и за рубежом;
- удовлетворения нужд населения в изготавливаемых компанией продуктах;
гарантировать исполнение всех обязательств, установленных для предприятия в отношении:
- бюджетов всех уровней;
- внебюджетных фондов;
- контрагентов, включая заказчиков и поставщиков;
- банковских организаций и иных кредиторов;
обеспечивать реализацию договоров с контрагентами и трудовых соглашений с сотрудниками;
обеспечивать выполнение бизнес-планов и программ развития;
осуществлять организацию производства, ориентируясь на применение:
- современной техники и технологий;
- новейших форм организации труда и управления;
- норм расходования сырья, финансирования и трудовых ресурсов, соответствующих современным стандартам;
изучать передовой опыт и текущую хозяйственную конъюнктуру при организации производства:
добиваться рационального использования резервов производства и ресурсов всех типов;
организовывать кадровую деятельность на предприятии с целью найма квалифицированного персонала, оптимального применения профессиональных навыков, знаний и опыта сотрудников компании;
обеспечивать создание на предприятии условий работы, безопасных для жизни сотрудников и их здоровья;
контролировать исполнение норм экологического законодательства в ходе деятельности предприятия;
определять оптимальное сочетание административных и экономических подходов в управлении персоналов, а также сочетание коллегиальных и единоличных решений;
обеспечивать выплату сотрудникам заработной платы в надлежащие сроки;
обеспечивать создание проекта коллективного соглашения во взаимодействии с профсоюзным органом и трудовым коллективом;
добиваться поддержания у сотрудников предприятия трудовой дисциплины, поощрять их инициативу, способствовать развитию у них мотивации;
принимать непосредственные решения по вопросам, относящимся к производству и финансово-экономической сфере;
делегировать решение отдельных вопросов другим руководящим сотрудникам компании, в том числе собственным заместителям и сотрудника, возглавляющим структурные подразделения компании;
гарантировать исполнение требования законодательства в работе компании и в её сотрудничестве с другими организациями
обеспечивать повышение финансовой и договорной дисциплины;
добиваться повышения инвестиционной привлекательности компании с целью роста масштабов её работы;
представлять интересы своей организации в судебных инстанциях, государственных ведомствах и органах местного самоуправления.

Документы для скачивания (бесплатно)

Должностная инструкция директора

Требования к специалисту

Определено, что директором предприятия может быть лицо с высшим образованием.

Желательный профиль этого образования определяется в соответствии с направлением деятельности предприятия. Кроме того, в инструкции могут быть установлены требования по стажу в отношении кандидата на данную должность.

Директор должен знать:

нормативно-правовые акты, которыми регулируется сфера его деятельности;
методические материалы, относящиеся к его деятельности;
профиль своей компании, особенности её устройства и специализацию;
перспективы развития компании и отрасли в целом;
производственные мощности компании;
трудовые ресурсы компании;
налоговое законодательство;
экологическое законодательство;
порядок создания программ и бизнес-планов, описывающих дальнейшее развитие производства и финансовой сферы;
рыночные приёмы управления компанией;
систему показателей для, служащих для определения позиции компании в отрасли;
порядок заключения и реализации хозяйственных договоров;
производственный опыт, наработанный в его отрасли;
финансовый менеджмент;
управление производством и трудом;
трудовое законодательство;
положения охраны труда.

Ответственность и права

Директор несёт ответственность в следующих случаях:

при неисполнении им своих обязанностей либо исполнении их недолжным образом, пределы такой ответственности устанавливаются российским законодательством о труде;
в случае причинения им материального ущерба как самому предприятию, так и третьим лицам, пределы такой ответственности устанавливаются российским законодательством о труде
в случаи нарушения им закона, административного или уголовного, пределы такой ответственности устанавливаются соответствующим кодексом.

Плюсы и минусы профессии

Как преимущества, так и недостатки профессии директора проистекают из того, что он занимает весьма высокую должность на предприятии. Среди плюсов можно назвать:

быстрое приобретение опыта, который в дальнейшем в любом случае пригодится;
также приобретение трезвого подхода, так как директор в любом случае начинает искать решение;
относительная свобода действий, безусловной она не бывает ни у кого, том числе и у директора, однако некоторое пространство для манёвра у него есть, и оно сравнительно велико;
приобретение полезных связей, их на этом посту можно приобрести очень значительное количество;
и, разумеется, заработок сотрудника на этой должности очень высок.

В то же время к минусам этой позиции относятся:

большое количество задач, стоящих перед таким лицом, директору приходится синхронно заниматься вопросами, относящимися к различным сферам его деятельности;
необходимость жить на работе: у директора, в противоположность его подчинённым, она занимает безусловно первое место по значимости и стоит выше личной жизни;
высочайшая ответственность: промахи, допущенные директором, могут иметь весьма существенные последствия.

От чего зависит его зарплата

Зарплата директора, прежде всего, зависит от того, в каком регионе он работает. Если это столица или нефтяной регион, то, руководя аналогичным предприятием, он станет получать больше, нежели если это рядовой субъект федерации.

Также величина его дохода определяется тем, каким предприятием он руководит. Более крупные зарплаты могут позволить себя выплачивать значительно более высокую зарплату своим директорам.

Существенную роль играет опыт: после нескольких лет в должности сотрудник может рассчитывать на очень высокий заработок. Наконец, определяющее значение имеют успехи, достигнутые организацией. Если её результаты высоки, директор может рассчитывать на ощутимый бонус сверх стандартной зарплаты.

Данное видео содержит интересную информацию об управленцах разного уровня.

Источник: investim.info

Предыдущая записьДолжностная инструкция охранника предприятия и ЧОП
Следующая записьОбразец типовой должностной инструкции директора и ее основные положения

Источник: http://IDeiforbiz.ru/obrazec-tipovoi-doljnostnoi-instrykcii-direktora-i-ee-osnovnye-polojeniia.html

Образец оформления должностной инструкции по ГОСТу

пример типовой должностной инструкции директора и ее основные положения

В сфере трудового законодательства РФ должностная инструкция не является обязательным документом в связи с тем, что круг обязанностей в рамках ст.57 ТК РФ можно оговорить и в договоре о сотрудничестве.

Но многие компании, тем не менее, работают по старинке, и по сей день предпочитают создавать инструкцию, забывая о том, что с момента подписания она приобретает статус локального документа, который оформляется уже в соответствии с законом.

Что это за документ?

Трудовой кодекс РФ не содержит ни единого упоминания о должностной инструкции в прямом смысле, но вот в иносказательном некоторые нормы ТК РФ ссылаются на инструкцию.

В частности, в ст.15 ТК РФ сказано, что работнику должны быть поручены именно те обязанности, которые входят в его трудовую функцию и определены локальными актами компании. Также своеобразное упоминание об инструкции содержится и в ст.56 ТК РФ.

При этом в силу ст.22 ТК РФ работодатель имеет право на создание локальных актов, которые будут регулировать работу предприятия уже в соответствии со спецификой, конечно при отсутствии аналогичных норм федерального уровня и с соблюдением правил, оговоренных ст.8 ТК РФ, подразумевающей полное соблюдение прав работника даже на локальном уровне.

Таким образом, оформление должностной инструкции, пускай и косвенно, но рассматривается законодательством в качестве одного из документов.

Назначение

Несмотря на то, что в ТК РФ определение должностной инструкции отсутствует, указанный документ можно охарактеризовать как своеобразный перечень круга обязанностей по должности, введенной в действие штатным расписанием.

При этом в инструкции кроме основных направлений деятельности оговариваются и полномочия работника в тех или иных случаях, и определяются границы прав и меры ответственности.

Также помимо вышеуказанных сведений ДИ содержит и некоторые требования и условия к самому сотруднику, а именно:

его квалификации;
перечню знаний в определенной области;
владению информацией по отдельно взятой нормативной базе;
соподчиненности.

Следует отметить, что инструкция при ее оформлении помогает решить ряд задач:

избежать конфликтных ситуаций в споре об исполнении тех или иных заданий;
ограничить работодателя в требованиях вменения обязанностей, которые должности не присущи и в принципе не входят в трудовую функцию;
разграничить обязанности по тождественным должностям в соответствии с участками работы.

Классификация

Основной особенностью должностной инструкции является ее создание к определенной должности, а не по отношению к личности труженика.

То есть указанный документ изначально разрабатывается на основании конкретных должностей, присутствующих в штатном расписании, таким образом, полностью охватывая весь объем работы на предприятии с его дальнейшим распределением между специалистами и работниками.

Однако в ряде случае допускается оформление инструкции под определенного сотрудника, что возможно при совмещении нескольких должностей либо поручении заданий, которые ранее не были вменены работнику.

То есть можно выделить два типа ДИ:

Кто разрабатывает?

Как правило, в создании практически любого локального акта участвует юрист учреждения.

Но так как речь идет именно о кадровой документации, к разработке инструкций могут быть привлечены и следующие специалисты:

менеджер по персоналу;
специалист из отдела, по которому инструкции и разрабатываются, — к примеру, тот же бухгалтер либо же экономист для уточнения обязанностей по узкопрофильной области.

Оформление должностной инструкции по ГОСТу в 2019 году

Несмотря на то, что прямой регламентации по созданию должностной инструкции закон не содержит, определенные правила именно при создании организационно-распорядительной документации имеются.

Так, Постановление Госстандарта РФ от 03.03.2003 N 65-ст утвержден ГОСТ, применяемый при создании унифицированных форм кадровой документации, к которой инструкция, кстати, и относится.

Также при разработке ДИ к каждой должности за основу берутся нормы ЕТКС, в которых приведены и требования к той или иной должности, и типовой перечень обязанностей.

Основные требования

Следует отметить, что с даты подписания сторонами инструкция будет являться локальным документом, нормы которого обязаны соблюдать как работодатель, так и сотрудник.

Именно поэтому при разработке указанного документа ошибок допускать нельзя, в противном случае в рамках ст.8 ТК РФ инструкция может быть признана недействительной, что в свою очередь повлечет за собой уже другие сложности.

То есть ДИ изначально должна быть создана как с учетом ГОСТа, так и рекомендаций по ЕТКС, а также содержать определенные атрибуты, присущие локальной документации, включающей в себя не только подписи сторон и обязательное утверждение, но и типовые разделы с соблюдением определенной структуры.

Порядок и правила

Безусловно, должностная инструкция является локальным актом, в котором вплотную используются нормы трудового права, что предопределяет распространение требований ст.8 ТК РФ на указанный документ.

То есть одним из основных правил при создании ДИ является полное соблюдение прав предоставленных работникам в рамках трудовых правоотношений, учитывая, что противоречие в виде нарушения той же трудовой функции может привести к отмене инструкции.

При этом, не менее важным является и порядок создания указанного документа, имеющего юридическую силу и дающего возможность использовать инструкция не только в качестве инструмента регулирования трудового процесса, но и веского аргумента в спорных ситуациях.

То есть ДИ как минимум должна быть разработана с учетом вышеперечисленных документов и быть утверждена в рамках правил, оговоренных Постановлением №65-ст.

Форма и структура

Есть нормы ГОСТа Р 6.30-2003 на основании которых и разработана типовая форма должностной инструкции с учетом норм ЕТКС по каждой отдельно взятой отрасли.

Естественно разработана и типовая структура документа, которая оформляется в соответствии с унифицированными требованиями Постановления №65-ст.

В частности, во исполнение п.3.20 текст инструкции должен излагаться на государственном языке с обязательным нумерованием страниц.

Также в рамках указанного пункта повествование ведется от третьего лица, несмотря на то, что реквизиты организации указываются.

И конечно, при оформлении должностной инструкции по ГОСТу используются нормы раздела 4, который регламентирует базовые отступы от левого и правого края.

Разделы и реквизиты

Как правило, порядок создания должностной инструкции на многих предприятиях аналогичен, учитывая, что указанный документ разрабатывается на основании тех же ЕТКС.

Именно поэтому инструкции и содержат следующие разделы:

общие требования, в которых указывается квалификация, определенные навыки и знания по должности;
непосредственный функционал, включающий в себя перечень основных задач, поставленных перед отделом и круг обязанностей по отдельно взятой вакансии;
права сторон, объясняющие границы полномочий и допуск к определенным отраслям хозяйственной деятельности компании;
взаимодействие с другими отделами либо учреждениями в рамках исполнения порученных заданий;
полномочия, если речь идет о заместителе директора, который в период отпуска руководителя может исполнять определенный круг обязанностей, допустим, подписывать финансовые документы и вести прием и увольнение сотрудников;
ответственность, которая может выражаться как в общих фразах по неисполнению вмененных обязанностей, так и конкретное указание дисциплинарного наказания за те или иные проступки.

Также наряду с вышеперечисленными разделами должностная инструкция должна содержать в себе реквизиты компании, а именно, ее наименование, почтовый адрес и код.

Как оформить титульный лист?

Любой документ подобного типа начинается с титульного листа, который оформить правильно не менее важно, чем последующее содержание инструкции.

Так, титул должен содержать:

название организации;
наименование документа;
должность;
год издания документа;
регистрационный номер;
место издания;
гриф об утверждении.

Образец (примеры)

Структура документа выглядит так:

Образцы должностных инструкций представлены ниже и их можно скачать в качестве типовых форм.

Должностная инструкция бухгалтера

Должностная инструкция главного бухгалтера

Должностная инструкция менеджера по продажам

Должностная инструкция секретаря-референта

Должностная инструкция специалиста

Должностная инструкция юриста

Утверждение

В рамках закона порядка издания и утверждения должностной инструкции не создано. Именно поэтому при решении указанного вопроса следует руководствоваться нормами Постановления №65-ст.

В п.3.16 сказано, что инструкция может быть утверждена двумя способами, а именно:

с использованием грифа: «УТВЕРЖДАЮ»;
путем издания приказа.

При этом, если речь идет только об одной или нескольких инструкциях возможно использовать только гриф, однако в больших компаниях с достаточно солидным штатом, подписать и проштамповать все документы будет накладно по времени, именно поэтому желательно использовать общий приказ.

Подписание

Как правило, должностная инструкция создается к должности, а не к конкретному работнику.

При этом, при трудоустройстве каждый последующий специалист не только должен быть ознакомлен с оговоренным актом, но и должен поставить свою подпись.

А так как множество неразборчивых росписей очередного труженика могут внести путаницу, желательно к инструкции прикрепить ознакомительный листок в виде таблички всего на несколько граф.

Ниже представлен образец:

Порядок внесения изменений

В случае, если направления деятельности учреждения меняются, и круг обязанностей штатного сотрудника изменяется либо расширяется, издается приказ о внесении изменений в некоторые пункты.

При этом, если инструкция видоизменяется кардинально, издается уже новая в другой редакции.

Кстати, в рамках корректировки можно оформить дополнение к должностной инструкции по типовому образцу.

Пример представлен ниже:

Инструкция заместителя директора по УВР (допсоглашение)

Нюансы подготовки

Конечно, в общем порядок создания инструкции не выглядит особо сложным, учитывая, что за основу достаточно взять:

Однако в ряде случаев даже простой процесс может вызвать определенные трудности в некоторых ситуациях.

У ИП

В частности, в рамках ТК РФ индивидуальный предприниматель обязан соблюдать нормы ТК РФ, поэтому при необходимости и большом объеме труда оформить инструкции на каждого работника будет целесообразно с использованием вышеописанных правил.

Однако если занятость у ИП предполагает разовый либо периодический характер, достаточно будет срочного договора с указанием всех основных условий сотрудничества.

При совмещении должностей

Как правило, инструкция создается не под сотрудника, а для определенной должности с учетом норм, закрепленных в ЕТКС.

При этом, если по решению руководства и с согласия труженика предстоит совмещение двух должностей возможно два варианта, в частности:

оформление именной инструкции, действие которой будет распространяться только на одного сотрудника, а не на последующих, после его увольнения;
ознакомление с обеими инструкциями по двум должностям с одновременным изданием приказа о совмещении и доплате.

Хранение

Согласно п.657 Приказа Минкультуры России от 25.08.2010 N 558 трудовые договоры, а также иные соглашения и инструкции относятся к документации по личному составу, срок хранения которых составляет 75 лет.

При этом, до передачи в архив инструкции находятся в отделе кадров в двух либо единственном экземпляре.

То есть, если компания состоит из многих структурных подразделений, разрабатывается три экземпляра, один из них подкладывается под положение о них же, второй хранится в отделе кадров, а третий — уже у сотрудника.

Если же учреждение сравнительно невелико, работник кадров хранит только один экземпляр, а вот второй выдается труженику под роспись на руки.

Распространенные ошибки

Как правило, мало кто из кадровых работников подходит к созданию должностных инструкций с большим рвением и энтузиазмом.

Наоборот, многие относятся к их оформлению как к формальности, что собственно впоследствии и приводит к сложностям.

В частности, кадровики берут за основу типовые инструкции, забывая о специфике компании, что в будущем приводит к спору уже с самими работниками, которые не желают исполнять обязанности, не присущие их должности либо же не включенные изначально.

Также еще одной ошибкой при оформлении ДИ является невключение в состав создателей узкопрофильных специалистов, учитывая, что только они способны конкретизировать определенные задания и порядок разрешения тех или иных ситуаций, — к примеру, те же вопросы взаимодействия с иными структурами.

Советы и рекомендации

В рамках Письмо Роструда от 31.10.2007 N 4412-6 должностная инструкция может быть создана двумя путями, а именно:

в качестве приложения к основному договору о взаимном сотрудничестве;
в виде отдельного документа.

В первом случае любое внесение изменений требует не только сложной процедуры, но и исполнения норм ст.72 ТК РФ, подразумевающей как минимум согласие работника.

А вот во втором, внести изменения либо же издать инструкцию в новой версии будет гораздо проще, учитывая, что понадобится только приказ об утверждении ДИ с грамотным обоснованием нововведений и, опять же, согласие сотрудника.

Также при оформлении должностной инструкции следует учитывать нормы вышеперечисленных нормативных актов во избежание проблем с сотрудниками и ошибки, приведенные в предыдущем разделе, особенно в части формального подхода к формированию перечня непосредственных обязанностей и привлечению специалиста в определенной отрасли.

Источник: http://buhdzen.ru/kadry/dolzhnostnye-instrukcii/oformlenie-po-gostu/

Должностная инструкция директора

пример типовой должностной инструкции директора и ее основные положения

[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]

Утверждаю[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждатьдолжностную инструкцию][число, месяц, год]М. П.

Должностная инструкция директора [наименование организации, предприятия и т. п.]

[число, месяц, год] N [вписать нужное]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Директор предприятия относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее решением [общего собрания учредителей или иного органа предприятия].

1.2. На должность директора предприятия назначается лицо с высшим профессиональным (техническим или инженерно-экономическим) образованием и стажем работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее [значение] лет.

1.3. Директор предприятия подотчетен учредителям предприятия в лице [общего собрания учредителей, иного органа предприятия].

1.4. Во время отсутствия директора предприятия его должностные обязанности выполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

1.5. В своей деятельности директор предприятия руководствуется:

— законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;

— методическими материалами, касающимися деятельности предприятия;

— уставом предприятия;

— правилами трудового распорядка;

— настоящей должностной инструкцией.

1.6. Директор предприятия должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;

— методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;

— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;

— перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия;

— производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия;

— технологию производства продукции предприятия;

— налоговое и экологическое законодательство;

— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;

— рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;

— систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;

— порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров;

— конъюнктуру рынка;

— научно-технические достижения и передовой производственный опыт в соответствующей отрасли производства;

— управление экономикой и финансами предприятия, организацию производства и труда;

— порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;

— трудовое законодательство;

— правила и нормы охраны труда.

II. Функции

На директора предприятия возлагаются следующие функции:

2.1. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

2.2. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

2.3. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам.

2.4. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.

2.5. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.

2.6. Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб.

2.7. Защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций директор предприятия обязан:

3.1. Руководить в соответствии с законодательством Российской Федерации производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

3.2.

Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

3.3. Обеспечивать выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

3.4.

Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

3.5. Принимать меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

3.6.

Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.7. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивать на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

3.8. Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.

3.9.

Обеспечивать соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

3.10. Защищать имущественные интересы предприятия в суде, органах государственной власти и управления.

3.11. [Вписать нужное].

IV. Права

Директор предприятия имеет право:

4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.2. Без оформления доверенности действовать от имени предприятия.

4.3. Открывать расчетный и другие счета в банковских учреждениях.

4.4. Распоряжаться средствами и имуществом предприятия с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава предприятия.

4.5. В установленных законодательством пределах определять объем и состав, составляющих коммерческую тайну.

4.6. Заключать трудовые договоры.

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

4.8. [Вписать нужное].

V. Ответственность

5.1. Директор предприятия несет ответственность:

— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

— за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

— за причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации;

— за [вписать нужное].

5.2.

Директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. Директор предприятия не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.

5.3. Директор предприятия, недобросовестно использующий имущество и средства предприятия в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей, несет ответственность в пределах, определенных гражданским, уголовным, административным законодательством.

5.4. [Вписать нужное].

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель структурного подразделения (кадровой службы)

[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

С настоящей должностной инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-direktora

Общие положения инструкции

В должностной инструкции директора содержатся следующие общие положения:

директор предприятия причисляется к категории руководящих сотрудников;
его назначение происходит решением высшего органа предприятия, в частности общего собрания учредителей;
директор отчитывается перед учредителями предприятия, в лице которых; выступает общее собрание учредителей или иной орган;
в период, когда директор по тем или иным основаниям отсутствует и не исполняет свои должностные обязанности, они переходят к его заместителю, назначаемому на должность в надлежащем порядке;
на этот период заместитель директора приобретает все полномочия, предусмотренные в данной должности, а также все обязанности и в полной мере несёт ответственность за свои действия в период пребывания на ней.
директор в процессе своей работы должен руководствоваться:
- нормативно-правовыми актами, регулирующими деятельность организации, как производственную, так и финансово-экономическую;
- методическими документами, относящимися к работе организации;
- уставом компании;
- нормами распорядка на предприятии;
- непосредственно должностной инструкцией.

ІІ. Должностные обязанности директора

Директор выполняет следующие должностные обязанности:

1. Налаживает работу, результативное взаимодействие всех подразделений, производственных единиц. Направляет их работу на улучшение производства, повышение продуктивности труда, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции.

2. Управляет производственной, хозяйственной, экономической деятельностью организации.

3. Содействует выполнению предприятием договорных обязательств перед государственными бюджетами, внебюджетными фондами, контрагентами, кредиторами.

4. Налаживает хозяйственную, производственную деятельность на основе нормативов материальных, финансовых, трудовых затрат. Рационально расходует все виды ресурсов.

5. Налаживает правильное соотношение экономических, административных методов руководства в решении вопросов повышения эффективности производства, стимулировании материальной заинтересованности и ответственности сотрудников.

6. Реализует меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, применению, развитию их знаний и опыта, обеспечению благоприятных, безопасных условий труда. Соблюдает требования законодательства об охране окружающей среды.

7. Обеспечивает совместно с трудовым коллективом и профсоюзными организациями разработку, заключение и выполнение коллективных договоров, следование трудовой, производственной дисциплине, способствует развитию мотивации, инициативы работников предприятия.

8. Решает вопросы, относящиеся к экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, поручает ведение отдельных задач иным должностным лицам.

9. Предпринимает меры по защите имущественных интересов предприятия в судах, органах государственной власти.

10. Содействует соблюдению законности в работе предприятия, использованию правовых средств для экономического управления и деятельности в рыночных условиях, укреплению договорной и финансовой дисциплины, управлению трудовых отношений, обеспечению инвестиционной привлекательности организации.