Система директ-костинг в бухгалтерском учете

Система директ-костинг в бухгалтерском учете

Согласно теории, система директ-костинг подразумевает финансовые потери как оплату за отдельно взятый отчетный период в одной сумме. Сформировавшиеся в производственном процессе переменные потери напрямую зависят от производственных масштабов. Чем показатели больше, тем выше будут финансовые затраты. Параллельно с этим список остается прежним.

Иными словами, данная система учета может состоять из двух уровней: простого и развитого. При простом уровне во внимание берутся прямые и переменные потери. При развитом уровне — еще и косвенные переменные.

Рассматриваемая система привлекает еще и тем, что с ее помощью можно отыскать в полной мере взаимосвязь между производством, различными издержками и доходом.

Такой уровень взаимосвязи позволяет отслеживать определенной товар с максимальным уровнем дохода, и параллельно с этим ту продукцию, у которой отсутствует даже самоокупаемость.

Определение и себестоимость

Под определением «Директ-костинг» подразумевается способ, относящийся к разновидностям учета сокращенной себестоимости. Основная суть заключается в том, что осуществляет подсчет объема издержек, потраченного на определенную продукцию.

Оставшаяся часть финансовых затрат подлежит списанию в качестве расхода периода на снижение дохода, когда они осуществлялись.

Порядок учета себестоимости с использованием данной системы заключается в так называемом симбиозе, причем учитывая одновременно несколько компонентов, а именно:

• финансовые потери, включая их разновидность;
• этапы формирования потерь;
• носители имеющихся издержек;
• итоговые показатели носителя издержек;
• итоговые периоды.

Благодаря этому достигается максимально эффективный управленческий учет.

Особенности

В процессе применения директ-костинга в компании существенно упрощается процесс исчисления и управления себестоимостью, накладных и регулярных издержек.

Во многом это связано с тем, что их суммарный размер способен накапливаться на отдельно взятых счетах, что позволяет в полной мере отслеживать уровень их влияния на размер дохода.

Исходя из этого, такие сведения позволяют не только снизить уровень сложности отдела бухгалтерии, но и оказывают существенную помощь топ-менеджерам организации молниеносно и с минимальным риском решать сложные задачи, включая планировку будущего развития товарной политики, ценообразования и иных компонентов.

Более того, подобные сведения будут весьма кстати и службе маркетинга, поскольку на их базе допускается возможность формирования ассортиментной политики, что влечет за собой и разработку рекламной стратегии.

Служба сбыта на базе подобных сведений может в полной мере прогнозировать уровень продаж и формировать планы относительно будущих объемов реализации, что автоматически влечет за собой прогноз будущих закупок различного комплектующего.

Благодаря использованию рассматриваемой системы, организация в полной мере может дифференцировать издержки, что предоставляет в дальнейшем осуществлять тщательный контроль и учет затраченного финансового капитала, оказывая параллельно влияние на показатели рентабельности сферы работы, включая возможность принятия оперативных управленческих решений при возникновении кризисных значений либо рыночных колебаний.

Для получения возможности классифицировать финансовые потери изначально нужно тщательно оценить их предназначение, что откровенно не всегда получается с первого взгляда, поскольку в чистом виде не существует как постоянных, так и переменных издержек.

Кроме того, имеются и такие ситуации, когда в процессе изготовления одной и той же продукции постоянные издержки могут становиться постоянными либо же наоборот.

https://www.youtube.com/watch?v=GGNaddkCBg4

Система директ-костинга не предоставляет всех необходимых сведений относительно себестоимости единицы продукции по причине раздела издержек из-за различных счетов. Несмотря на это, многие организации приспособились к такой разновидности учета.

В любом случае можно с уверенностью говорить о том, что рассматриваемая система успешно нашла свое применение в российском учете.

Система управленческого учета

Если говорить о системе учета в общих чертах, то она на регулярной основе характеризуется 4 критериями:

• целями, которые устанавливаются перед организацией;
• потоком сведений, причем во внимание берутся первичные и вторичные;
• финансовым капиталом и пожертвованием, которое может использоваться для достижения поставленной задачи;
• иными компонентами системы, включая их симбиоз.

Однако всегда важно помнить, что ключевая роль останется за первичными сведениями, которые берутся во внимание на базе двойной записи по счетам организации.

Применение и проблемы адаптации

Система весьма популярна в компаниях за границей. В России необходимо задуматься, какие именно организации могут позволить себе внедрить себе подобную систему.

Проблема не стоит в том, что отечественные организации склоняются к чему-то своему. Во многом это связано с трудностями учета финансовых потерь и аккумулирования их в различных счетах.

Стоит брать во внимание и тот факт, что использование директ-костинга существенно облегчает учет и время, и кроме того является отличным дополнением аналитических информационных сведений, в которых остро нуждаются многочисленные организации.

Ради получения подобных преимуществ систему пытаются внедрить многие компании в качестве управленческого учета.

Помимо этого, дополнительной особенностью можно выделить формирование персональной себестоимости. Причем с ней будет немного сложней.

Как раз-таки ее и не внедряют, поскольку это доступно только крупным организациям с наличием внушительного оборота.

Для возможности принятия решения относительно внедрения системы учета следует изначально провести анализ:

• финансового положения организации;
• внешней политики организации;
• ОПФ и формы собственности;
• целей и задач, которые стоят перед компанией;
• уровня технической оснастки;
• разновидности налогообложения;
• уровня квалификации наемного штата сотрудника.

Исходя из этого, можно говорить о том, что директ-костинг относится к системе управленческого учета, которая включает в себя сведения относительно перерасчета и калькулирования издержек. Более того, это дает возможность сделать вывод относительно прогнозирования и контроля дальнейших и текущих финансовых потерь, включая возможность определения рентабельность продукции и так далее.

Не текущий момент отечественные организации сталкиваются с проблемой симбиоза учета не только финансового, но и производственной бухгалтерии. Во многом это связано с тем, что поставленные задачи и цели этих нескольких компонентов различаются между собой.

На сегодня предусмотрено всего несколько способов учета:

• путем формирования раздельного учета по счетам финансовой и производственной бухгалтерии;
• путем интеграции финансовой и производственной бухгалтерии;
• путем дублирования данного учета.

Любой из этих методов отлично подходит для проведения анализа финансового положения организации. Более того, сведения относительно взаимосвязи производства и дохода смогут оказать помощь в определении уровня рентабельности той или иной компании.

Плюсы и минусы

Основными преимуществами системы директ-костинг принято считать:

• легкость в исчислении себестоимости;
• анализ сведений;
• сочетание принципа данной разновидности учета с иными видами;
• ценообразование, сформированное на базе директ-костинга, по праву считается наиболее эффективным и гибким;
• есть возможность формирования точки безубыточности;
• дача оценки рентабельности по каждой единице продукции;
• на базе полученных сведений есть возможность спрогнозировать объем продаж.

Среди недостатков системы выделяют:

• сложность соотношения потерь по разновидностям;
• необходимость в формировании отчетности внешней среды;
• процесс сбора сведений относительно полной себестоимости занимает немало времени, если такой расчет и будет возможен.

Несмотря на недостатки, многие компании успешно применяют систему директ-костинг в своей предпринимательской деятельности.

Директ-костинг для начинающих представлен в данном видео.

Поделитесь с друзьями в соц.сетях

Источник: https://investim.info/sistema-direkt-kosting-v-buhgalterskom-uchete/

Особенности системы директ-костинг

Директ-костинг система относится к системе управленческого учета. Данная система включает в себя анализ по всем видам затрат, носителям и финансовым результатам деятельности организации.

Начала развиваться система еще во второй половине XX века. С ростом производства и наращиванием темпов встал вопрос о минимизации издержек в целях повышения конкурентоспособности и укрепления позиций на рынке. Ключевым понятием системы директ-костинг является маржинальный доход.

Определение 1

Маржинальный доход – это суммовая разница между выручкой от продаж и переменными затратами.

Величина маржинального дохода, определенная для конкретного вида продукции, показывает «вклад» данного товара в покрытие постоянных затрат и тем самым — в общую сумму прибыли предприятия

Особенностью системы директ-костинг является то, что себестоимость планируют и учитывают в части переменных затрат

Сущность данного метода заключается в разделении затрат на два вида:

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Постоянные расходы собирают на отдельном счету, при этом задана периодичность их списывают на счет финансовых результатов. Постоянные расходы не включаются в себестоимость продукции. Данные расходы относят на уменьшение прибыли в чет будущих периодов.

Разделение расходов на постоянные и переменные позволяет собрать необходимую информацию, которая потом может пригодиться в управленческих решениях. В-первую очередь это касается оценки затрат.

Отличительная особенность системы «директ-костинг»

Основным моментом и отличительной особенностью системы «директ-костинг» является анализ накладных издержек и формирование системы прямого отнесения затрат на объекты калькулирования. Впоследствии накладные издержки соотносят с брутто-прибыли.

К косвенным затратам относят следующие виды расходов:

• работы и услуги непосредственно связанные с производством,
• платежи по лизингу,
• аренда,
• информационные услуги, оказываемые в отношении основного оборудования и прочие издержки.

Если рассматривать прямые затраты, то в данном случае то они распределятся способом расчета на основе объема продукции, которая была произведена в натуральном выражении. Данный метод можно использовать только на предприятиях, занимающихся выпуском продукции однородного типа.

Замечание 1

Еще одной особенностью системы директ-костинг является возможность создания многоступенчатого отчета о доходах. По данному отчету можно отследить структуру и величину издержек.

Если обобщить информацию о системе директ-костинг, то она:

• предоставляет информацию о прибыльности или убыточности производства,
• позволяет рассчитать критическую точку объема продаж,*помогает оптимизировать товарный ассортимент,
• помогает решить управленческие задачи

Проблемы директ-костинга в современном российском учете

Центральной проблемой любой компании является пробелы в формировании управленческих решений. В результате чего страдает эффективность производительности предприятия.

С одной стороны, организация тщательно отслеживает расходы и поступления, но с другой стороны практически не прикладывает усилий в дальнейшем развитии управленческого учета.

Это отрицательно сказывается на дальнейшей деятельности организации и как результат снижению основных экономических показателей.

В условиях экономического кризиса повышение эффективности является актуальным вопросом. Это предполагает более рациональное использование дефицитных ресурсов, к числу которых в первую очередь необходимо отнести анализ затрат.

https://www.youtube.com/watch?v=8DpAaNEqLoY

В современных экономических реалиях система директ-костинга достаточно сложно реализуема. Это связано с особенностями развития российского учета. Ситуацию даже не изменил переход на рыночные отношения. Состав затрат, которые необходимо включать в себестоимость нормы амортизационных отчислений и в целом налоговая система постоянно меняется.

Все это связано с историческими особенностями развития нашей страны и менталитетом населения. В настоящее время интерес к системе директ-костинг возрастает.

В управленческом учете нуждаются как крупные предприятия (в том числе и государственные, так и коммерческие производители).

Например, благотворительная организация намерена осуществить планирование бюджета и увеличить отдачу от ресурсов. Для этого необходим тщательный анализ

Управленческий учет по большей своей части получил широкое распространение среди филиалов крупных российских компаний

Еще одним толчком в развитии системы директ-костинг является адаптация бухгалтерского учета к мировым стандартам .

Основной проблематикой многих предприятий в РФ является неэффективное использование денежных средств. В частности, при реализации. Одной из причин такого явления является низкая эффективность в использовании формирования себестоимости.

Еще один немаловажный фактор – это управление денежными потоками, которое должно входить в финансовую политику предприятия.

Задача системы директ-костинг является в построении финансовой системы, которая бы обеспечила надежное управление денежными ресурсами.

Рациональное управление денежными потоками способствует ритмичному циклу предприятия, влияет на рост выпускаемой продукции. Нарушение негативно сказывается на формировании платежеспособности организации.

Грамотное пользование системой директ-костинг ускоряет оборот капитала. На это влияет ускоренный операционный цикл и более экономичное использование финансовых средств, без привлечения заемных источников.

Из вышесказанного можно сделать выводы, что эффективность работы организации на прямую зависит от организации системы диркект-костинг Для эффективности работы необходимо обеспечить на предприятии эффективную систему аналитики. А также необходимо, чтобы в штате организации были эффективные менеджеры способные правильно и во время проанализировать состояние организации.

Источник: https://spravochnick.ru/buhgalterskiy_uchet_i_audit/osobennosti_sistemy_direkt_kosting/

Метод Директ Костинг

Одним из ключевых параметров в учете формирования прибыли в каждой производственной фирме является себестоимость выпускаемых продуктов. Однако в крупных компаниях, где производственные затраты всегда изменяются, достаточно сложно ее определить.

На практике используют несколько способов учета затрат, и каждый из них актуален в определенной ситуации. Сравним системы Директ Костинг и Абзорпшен Костинг.

Во времена СССР применялся вариант Абзорпшент Костинга, называемого тогда и сегодня калькулированием полной себестоимости продукта и заключавшегося в распределении всех прямых и косвенных расходов между незавершенным производством и готовыми продуктами, а также проданными нереализованными товарами, оставшимися на складах. Мы же рассмотрим особенности использования метода учета затрат по системе Директ Костинг.

Сущность системы «Директ Костинг»

Буквальный перевод английского выражения означает «прямые затраты».

В этом и заключается смысл применения этой системы для расчета «чистой» себестоимости: метод Директ Костинг основан на учете прямых затрат на реализованную продукцию независимо от объема выпуска.

Применение ее основано на отделении постоянных расходов от переменных. Директ Костинг может использоваться как узкоспецифический метод калькуляции себестоимости выпускаемых продуктов, либо в качестве способа управленческого учета.

Калькулирование этим методом применимо для разрешения внутрифирменных вопросов, связанных с вынесением производственных решений, например:

• сравнением рентабельности нескольких продуктов;
• выбором наиболее эффективного и доходного производства;
• изысканием резервов снижения цены;
• прекращением выпуска конкретных видов изделий;
• вводом новых технологических линий.

Суть учета системы Директ Костинг – обобщение затрат постоянных и переменных.

Метод Директ Костинг определяет постоянные расходы (к примеру, аренда, износ ОС), как независящие от объема производимых продуктов, а, значит, не влияющие на их себестоимость.

И, напротив, переменные расходы (сырье, материалы, зарплата цеховых рабочих, износ ОС, занятых в непосредственном производстве продукта), находящиеся в прямой зависимости от выпускаемых объемов.

В себестоимость продукции включаются переменные затраты производства, а общая сумма постоянных расходов переносится на финансовый результат фирмы, не распределяясь по видам изделий. Рассмотрим упрощенный механизм исчисления по системе Директ Костинг: пример расчета себестоимости.

Выпускпродукции в декабре 2017 (шт.)	Расходы в руб.	Себестоимость единицы товара
постоянные	переменные	общие	полные затраты	усеченные затратыДирект Костинг
0	200	0	200	0,00	0,00
1	200	300	500	500,00	300,00
2	200	600	800	400,00	320,00
3	200	900	1100	366,67	400,00
4	200	1200	1400	350,00	275,00
5	200	1500	1700	340,00	320,00
6	200	1800	2000	333,33	283,33
7	200	2100	2300	328,57	285,71

В представленном примере показан расчет себестоимости по методу Директ Костинг в сравнении с Абзорпшен Костинг. Конечно, он максимально упрощен и лишь демонстрирует принцип расчета. Директ Костинг считается самым нетрудоемким способом расчета.

На практике все гораздо сложней, поскольку не всегда удается разделить затраты на постоянные и переменные. Именно в этом кроется главная трудность метода.

Поэтому классический (стандартный) Директ Костинг, основанный на расчете по переменным затратам, применяется редко.

Чаще вместе с прямыми затратами в себестоимости продукта учитывают и переменную долю косвенных (общепроизводственных) расходов.

Директ Костинг: проводки

Основной целью использования этой системы является определение себестоимости продукта без присутствия постоянных затрат. Так достигается увеличение маржинального дохода при продаже продукта. Проводки при отнесении затрат будут следующими:

Операции	Д/т	К/т
Переменные затраты:
Материалы	20	10
Зарплата цеховых рабочих	20	70
Социальные платежи	20	69
Условно — переменные расходы
Услуги вспомогательных производств	20	23
Общепроизводственные расходы отрасли	20	25
Условно — постоянные расходы
АУР	90/2	25
Собственные расходы по выпуску товара	90/2	20
Постоянные затраты
Общехозяйственные	90/2	26

Анализ прибыли по системе Директ Костинг

Главным преимуществом метода является то, что он предоставляет возможность оперативно проанализировать цепочку «затраты – объем – прибыль», определяя значения таких показателей как точка безубыточности, запас финансовой прочности и др. Поэтому сегодня система Директ Костинг считается весьма эффективным методом учета расходов.

Система Стандарт Костинг

В управленческом учете расходов применяется наряду с системой Директ Костинг и Стандарт Костинг, представляющая собой калькулирование на базе нормативных (запланированных) затрат по принципу контроля расходов в пределах норм и отклонениях от них. Используют такой метод с предварительным расчетом нормирования затрат по статьям и составлением сметных норм.

Система Стандарт Костинг – одна из разновидностей нормативного способа учета затрат, но в отличие от него, когда сверхнормативные затраты входят в себестоимость, при методе Стандарт Костинг их относят на финансовые результаты или виновных лиц. 

Источник: https://spmag.ru/articles/metod-direkt-kosting

Директ-костинг: общие понятия

Директ-костинг— это теория управленческого учета, суть которой заключается в делении затрат на постоянные и переменные.

Директ-костинг возник еще 20 веке в середине 30х. DirectCosts в переводе с английского это прямые или постоянные затраты. И согласно, теории директ-костинг определяет постоянные затраты как, выплаты за каждый отчетный период в одном размере.

Возникшие в процессе производства – переменные затраты, а значит их размер будет зависеть от масштабов производства. Чем больше увеличиваются масштабы с каждым месяце, тем больше растут постоянные затраты.  Однако, их перечень остается не изменен.

Сама система учета, директ-костинг встречается 2-ух видов: простая и развитая.

• В простом учете считаются только прямые переменные затраты.
• А при  развитом учитываются еще плюс косвенно переменные затраты.

Система директ-костинг привлекательна еще и тем, что с помощью нее можно найти взаимосвязь между производством, издержками и прибылью.

В свою очередь, такая взаимосвязь помогает отслеживать, какой товар приносит больше прибыли, а какой совсем не окупается.

Себестоимость директ-костинг

Директ-костинг — это метод, который относится к видам учета сокращенной себестоимости. Суть сокращенной себестоимости состоит в том, что ведется подсчет, сколько издержек было потрачено на конкретный товар. Оставшиеся затраты списываются в качестве расхода периода на уменьшение прибыли в том периоде, когда они были произведены.

Учет себестоимости с применением директ-костинг заключается в симбиозе учитывая сразу несколько элементов:

1. Затрат, прежде всего и их видов;
2. Этапа возникновения затрат;
3. Носитель издержек;
4. Итоги носителя издержек;
5. Итоги периода.

Система Директ-костинг

При использовании на предприятии системы директ-костинга значительно упрощается расчёт и управление себестоимостью, накладных, а также постоянных издержек.

Все дело в том, что их суммарный объем накапливается на отдельных счетах, благодаря чему, можно отследить их влияние на величину прибыли.

Соответственно, такая информация не только облегчает работу бухгалтерии, но и помогает топ-менеджерам компании оперативно и с минимальными рисками решать оперативные задачи и планировать дальнейшее развитие товарной политики, ценообразования и прочих составляющих.

К тому же, такая информация полезна и отделу маркетинга, ведь на ее основе можно сформировать ассортиментную политику, а, значит, и рекламную стратегию.

Отдел сбыта на основе нее может делать прогнозы о продажах и планировать объем реализации того или иного товара, а значит и спрогнозировать объем закупа комплектующих и запчастей.

Благодаря системе учета директ-костинг, компания может дифференцировать издержки, что позволяет вести более точный контроль и учет потраченных средств, что позволяет оценивать рентабельность отрасли, принимать оперативные решения в случае  кризисных показателей или рыночных изменений.

[box type=»download»] Вот только чтобы классифицировать затраты необходимо детально оценивать их предназначение, однако, не всегда это удается сделать сразу, ведь в чистом виде постоянных и переменных издержек не бывает. К тому же существуют такие ситуации, когда при производстве одного и того же товара постоянные издержки становятся переменными и наоборот.[/box]

Система учета директ-костинг не дает полной информации о себестоимости единиц товара из-за разделения издержек по разным счетам, однако, многие компании уже приспособились к такому виду учета.

В любом случае система директ-костинг в отечественном учете нашел свое место.

Директ-костинг затраты

Учет затрат компании является неотъемлемой частью директ-костинга.

Все затраты компании при применении директ-костинга делятся на:

Причем в зависимости от вида директ-костинга, они могут быть еще и:

1. переменными — величина таких затрат зависит от производства.
2. постоянными — затраты, чей номинальный размер представляет собой постоянную единицу каждый период времени.

Для того, чтобы безошибочно все издержки разделить на переменные и постоянные, зачастую используют такие мотоды как:

• анализ счетов.
• наивысшей и низшей точек (также именуемый методом абсолютного прироста, или минимакс);
• наименьших квадратов;
• технологического нормирования;
• корреляции;

Применение Директ-костинг

Чаще всего директ-костинг используют на предприятиях за границей. В нашей стране стоит задуматься, а на каких же именно предприятиях можно внедрить систему учета директ-костинг. И дело тут не в том, что российские предприятия являются рьяными защитниками родины.

Здесь суть заключается в сложности учета затрат и аккумулирования их на разных счетах.

Да не стоит упускать, тот момент, что применение директ-костинга значительно сокращает время и силы на учет, а как дополнением является аналитические информационные данные, которые к слову являются весьма необходимыми на любых предприятиях.

Как раз ради этих преимуществ компании и вводят в качестве управленческого учета – директ-костинг.

Еще одной особенностью использования такой системы учета является формирование самостоятельной системы себестоимости.

Вот здесь уже сложнее. Именно эта часть управленческого учета и не внедряется. Ведь это под силу только большим и крупным холдингам с серьезными оборотами.

Чтобы решить раз и навсегда вопрос о внедрении той или мной системы учета необходимо проанализировать:

1. финансовые возможности компании.
2. внешнюю политику предприятия.
3. ОПФ и форму собственности.
4. Цели и задачи предприятия.
5. Степень технического оснащения.
6. Вид налогообложения.
7. Компетентность коллектива.

Директ-костинг в бухгалтерском учете

Итак, на основе всего вышесказанного можно сделать вывод, что директ-костинг это система управленческого учета, которая помимо того, что она включает в себя данные о пересчете и калькулированнии издержек, данная система позволяет сделать выводы о планировании и контроле будущих и настоящих затрат, высчитать рентабельность товаров и так далее.

На сегодняшний день производственные российские компании сталкиваются с трудностью симбиоза учета финансовой и производственной бухгалтерии. Все дело в том, что задачи и цели этих двух составляющих отличны друг от друга.

Сегодня существует сразу несколько вариантов учета:

1. Формирование раздельного учета на счетах финансовой и производственной бухгалтерии.
2. Интеграцию финансовой и производственной бухгалтерии.
3. Дублирование учета.

Любой из этих вариантов, отлично подойдет для анализа финансовой ситуации компании. Тем более что, информация о взаимосвязи производства, прибыли и себестоимости, расскажут о рентабельности того или иного производства.

О плюсах и минусах

Первым делом, необходимо освятить преимущества этого вида учета:

1. Простота определения себестоимости.
2. Анализ информации.
3. Принципы данного вида отлично сочетаются с другими видами учета.
4. Ценообразование, построенное на базе данных директ-костинг, считается одним из самых эффективных и гибких.
5. Оценка рентабельности по каждой единицы произведенного товара.
6. Возможность построения точки безубыточности.
7. Упрощение учета себестоимости товара.
8. На основе полученных данных учета можно построить план продаж.

Однако, вместе с весомыми аргументами в пользу директ-костинг, существуют и несколько отрицательных моментов:

1. Большая сложность соотнесения затрат по видам, то есть, другими словами, у каждой компании существует понятие смешанных затрат, и оттого куда отнести ту или иную единицу издержек зависит многое, в том числе результаты исчисления, а, значит, и анализа.
2. Формирование отчетности внешней среды
3. Сбор информации о размере полной себестоимости займет немало времени, если в принципе возможен будет такой расчет.

Будущее директ-костинга

Согласно статистическим данным в России от 40 до 90% компаний применяют на практике директ-костинг.

Вот только, как правило, применяют только отчасти или выборочно. То есть не все принципа директ-костинга учитываются в работе.

И проблема как раз в том, что большая часть руководителей привыкла полностью доверять цифрам, в то время как, больше всего, компания нуждается в анализе.

Источник: http://ip911.ru/ostalnoe/direkt-kosting-obshhie-ponyatiya.html