Франчайзинг и договор коммерческой концессии: сходства и различия
Франшиза и франчайзинг разница и сходство понятий
В определениях франшиза и франчайзинг разница не так уж велика, однако эти положения стоит отличать друг от друга.
Далеко не все современные бизнесмены в совершенстве владеют профессиональным лексиконом. Это вносит хаос в их деятельность и способствует ошибкам во время составления договора.
В этой статье мы обсудим, чем отличается франшиза от франчайзинга и как с помощью них можно заработать.
Для чего используется франшиза и франчайзинг? Разница их функциональных особенностей
Прежде чем говорить о различиях, следует понять, что такое франчайзинг и франшиза. Предположим, что начинающий предприниматель желает получить готовую бизнес-идею, которую сможет реализовать практически без рисков.
Для этого ему необходим раскрученный и проверенный бренд, который позволяет зарабатывать своим владельцам миллионы долларов.
Хорошим примером подобного бизнеса является знаменитая сеть ресторанов быстрого питания – Макдональдс.
Многие люди задают вопрос «франшиза или франчайзинг – как правильно?». Следует понимать, что оба понятия используются в предпринимательской деятельности, однако применяются они на разных этапах аренды торговой марки.Франшиза в этом случае является уже готовой моделью предприятия, которую бизнесмен приобретает у хозяина бренда. В то же время франчайзинг – официальные условия сделки, которая заключается при передаче прав использования торговой марки.
Покупатель обретает возможность действовать от имени бренда, продавать фирменную продукцию или оказывать специальные услуги.
На примере McDonaldsможно отметить, что, покупая франшизу, бизнесмен получает право присваивать своему заведению брендовое название, использовать специальное меню и нормы обслуживания.
Усвоив суть определений «франшиза», «франчайзинг», отличие найти не трудно. Одно является процессом передачи в аренду торговой марки, а второе представляет собой официальное заверение сделки.
Понятия очень взаимосвязаны, ведь без одного второе просто не имеет смысла. При этом человеку стоит понимать, что франшиза – только бизнес-модель, но не документальное подтверждение сделки.
Чтобы узаконить свои права на использование бренда, покупателю необходимо потребовать составление франчайзингового договора.
Выше мы разобрались в терминах франшиза и франчайзинг разница в итоге определяется лишь двумя вопросами:
- Существует ли официальное узаконение?
- Предоставляется ли модель готового бизнеса?
При желании получить в аренду торговую марку, бизнесмену придётся задействовать оба процесса.
Выгодно ли использовать франчайзинг?
Этот метод ведения бизнеса имеет существенные преимущества, как для покупателя, так и для реализатора ТМ.
Безграничные возможности в развитии своего дела можно использовать для расширения бренда внутри страны и за её пределами. Выход на международный уровень – важный аспект раскрутки корпорации.
Завоевывая признание на внешнем рынке, компания будет увеличивать свои возможности и уровень прибыли.
Покупатель получает доступ к проверенной временем и отлаженной системе заработка. Ему не нужно ломать голову над тем, как привлечь клиентов и выстоять в конкурентной борьбе.Бизнес уже пользуется успехом и приносит хороший доход. Предпринимателю остаётся лишь возвести здание, нанять персонал и обустроить работу по заданной схеме.
Франчайзер (продавец) обеспечивает его маркетинговой поддержкой и предоставляет консультацию по любым деловым вопросам.
У реализатора появляется возможность укрепить свои рыночные позиции благодаря нескольким иностранным бизнесменам. Он может отойти от решения множества профессиональных вопросов, сэкономив своё время и нервы. Ежемесячно франчайзер получает некую долю с прибыли всех своих предприятий.
Данную схему используют не только владельцы общепита, но и многие другие организации. К примеру, магазины брендовой одежды или автомобильные салоны часто работают по иностранной франшизе. Любой интересный продукт стремится развивать свою популярность, именно по этой причине аренда торговой марки пользуется огромной популярностью у обеих сторон.
Франшиза может предоставляться на уникальные методы ведения бизнеса, использование инновационных технологий и программного обеспечения в своей деятельности.
В большинстве случаев предприниматель обязан строго придерживаться установленных правил поведения на рынке и делать ежемесячные отчисления своему франчайзеру. Для некоторых бизнесменов это является существенным недостатком, ведь они желают свободы и независимости.
Договор франчайзинга подходит лишь тем, кто готов делиться прибылью и не имеет собственных разработок. Это очень выгодный способ ведения дел, он существенно ограничивает риски и приносит большой доход.
Как выбрать наиболее прибыльную франшизу расскажет следующее видео:
Источник: https://ask-finance.ru/franshiza-i-franchajzing-raznica/
Договор коммерческой концессии (франчайзинг)
Курсовая работа посвящена одной из новых для российской практики технологий ведения бизнеса, которая может быть полезной для предпринимателей.
Считается, что каждая уважающая себя наука должна иметь красивую легенду. В физике — упавшее на голову Ньютона яблоко, в химии — создание искусственного золота, в кибернетике — искусственный разум. В этом смысле франчайзинг очень похож на легенду в экономике.
Многолетняя практика применения франчайзинга в развитых странах убедительно доказала его чрезвычайную деловую эффективность, которая связана с идеей тиражирования по определенной технологии проверенных практикой концепций бизнеса.
Для компаний франчайзинг — это способ распространения бизнеса. Для предпринимателей — это один из способов стать владельцем бизнеса.
На растущих рынках, франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы вести прибыльный бизнес.
Франчайзинг в России делает первые шаги. Его не распространенность в России связана не с какой-либо спецификой нашей страны, а с крайней ограниченностью знаний в этой области не только у широких слоев населения, но и у специалистов-предпринимателей.
Кратко определить франчайзинг можно как систему контрактных отношений, при которых одна сторона – франчайзер на определённых условиях предоставляет другой стороне – франчайзи использовать своё имя (торговую марку, знак обслуживания, товарный знак, технологию ведения бизнеса и т.д.) при сохранении полной юридической и экономической самостоятельности франчайзи.
Система таких взаимоотношений перенесена в Россию из США и Великобритании и юридически закреплена в 54 главе Гражданского кодекса РФ с терминологией «коммерческая концессия», но комментируется в юридической литературе как «франчайзинг».В данной курсовой работе будет использоваться терминология, применяемая бизнес-средой международного сообщества для определения данной формы организации бизнеса, поэтому далее в тексте, соответственно:
Термин «договор коммерческой концессии» будет заменен на «договор франчайзинга»;
• «Правообладатель торговой марки» будет называться «франчайзер»;
• «Пользователь торговой марки» будет называться «франчайзи».
2. Определения франчайзинга и сторон, участвующих во франчайзинговой сделке
Франчайзинг — это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзер) передает независимому предпринимателю или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Франчайзи обязуется продавать этот продукт или услуги по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзер. В обмен на осуществление всех этих правил франчайзи получает разрешение использовать имя компании, ее репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии, экспертизу, и механизмы поддержки.
Таким образом, выполнение правил не является недостатком, наоборот, следование правилам означает, что франчайзи имеет прекрасную возможность сделать прибыль и понять выгодность своего вложения. Чтобы получить такие права, франчайзи делает первоначальный взнос франчайзеру, а затем выплачивает ежемесячные взносы.
Это своего рода аренда, потому что франчайзи никогда не является полным владельцем товарного знака, а просто имеет право использовать товарный знак на период выплаты ежемесячных взносов. Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре (контракте) и являются предметом переговоров.
Франчайзинговый пакет (полная система ведения бизнеса, передаваемая франчайзи) позволяет соответствующему предпринимателю вести свой бизнес успешно, даже не имея предварительного опыта, знаний или обучения в данной области.
Франчайзер — это компания, которая выдает лицензию или передает в право пользования свой товарный знак, ноу-хау и операционные системы. Например, франчайзер создает успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы ресторана быстрого питания.
Франчайзер исследует, и развивает бизнес, тратит деньги на продвижение бизнеса, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый – брэнднэйм).
После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу.
Франчайзи — это человек или компания, которая покупает возможность обученияи помощь при создании бизнеса у франчайзера и выплачивает сервисную плату (роялти) за использование товарного знака, ноу-хау и системы ведения работ франчайзера. Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса.
Очень часто франчайзер предоставляет очень выгодные скидки на важные поставки (материалы, расходные средства). Эти скидки всегда дают возможность франчайзи покупать продукты у франчайзера по более низкой цене и таким образом это стоит дешевле, чем развивать бизнес без франчайзера.
Франчайзи делает первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса. Франчайзи принимает на себя обязанность выплачивать ежемесячные взносы за право пользование торговым знаком и бизнес системой и за поддержку, обучение и консалтинг, предоставляемые франчайзером.Если все идет по плану, то франчайзи ведет успешный бизнес, и его прибыль превосходит затраты.
Франшиза — это полная бизнес система, которую франчайзер продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франшизный пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие франчайзеру.
Франчайзинговые взаимоотношения могут быть прибыльными для обеих сторон. Франчайзи заинтересован в максимальных продажах при минимальных затратах.
Франчайзи должен следовать правилам ведения бизнеса по системе франчайзинга и участвовать в рекламных и маркетинговых компаниях, проводимых франчайзером.
Франчайзер сосредоточенно работает над тем, чтобы лидировать в конкурентной борьбе, что было бы очень трудно сделать одному франчайзи. Франчайзер предоставляет необходимую поддержку, с тем чтобы франчайзи мог уделять все внимание своим ежедневным операциям.
Для того чтобы достичь такого уровня взаимодействия и защиты со стороны франчайзера франчайзи должен сформировать особые взаимоотношения с франчайзером. Эти взаимоотношения являются достаточно сложными, но эта ситуация сравнима с положением президента, которому помогает группа экспертов по всем важным вопросам. Президентом является франчайзи.
Президент отвечает за данный бизнес. Но президент никогда не является абсолютным специалистом во всем. У президента есть всегда группа советников, которые являются экспертами по техническим вопросам. Эти люди понимают, что президент сознает их авторитет и опыт и будет следовать их рекомендациям.
Чтобы стать президентом, франчайзи должен выполнить семь условий:
Полностью принять точку зрения франчайзера, его цели и ценности в данном бизнесе.
Доверять и уважать франчайзера и в свою очередь формировать уважение и доверие франчайзера к себе.
Принимать четко установленные правила и обязанности, описанные в договоре, поскольку после подписания договора они не подлежат никаким изменениям или дополнениям.Стремиться работать и общаться с франчайзером.
Связать себя определенными обязательствами с бизнесом, быть верным ему в хорошие и плохие времена.
Следовать операционным процедурам и стандартам, установленным франчайзером.
Стать частью системы путем внесения в бизнес новых идей (с согласия франчайзера) и постоянного вкладывания усилий в бизнес.
Любой заинтересованный в покупке франшизы должен решить, являются ли для него приемлемыми такие взаимоотношения.
Когда франчайзер берет на себя обязательства по отношению к франчайзи и принимает предпринимателя в качестве франчайзи, франчайзер таким образом говорит: «Я доверяю вам, вы являетесь хорошим вложением для нас, я верю в то, что вы будете выполнять законы франшизы, а я обещаю, если вы будете следовать законам франшизы и принимать наш опыт и знания, мы защитим ваш бизнес и сделаем вас богатым и счастливым». Можно разными способами получить разрешение, чтобы стать франчайзи, наиболее распространенными способами являются:
Прямой франчайзинг. Франчайзер продает франшизу напрямую местному предпринимателю (франчайзи). Это самый лучший способ, чтобы обеспечить хорошую взаимосвязь между франчайзером и франчайзи.
В случае с международным франчайзингом, где географическое расстояние между франчайзером и франчайзи велико, недостатком такого метода может быть отсутствие поддержки на местном уровне и меньшее внимания к местным особенностям.
Многие мелкие франчайзеры не прибегают к такой форме франчайзинга, потому что уходит много времени и усилий на поддержку таких франчайзи. Крупные франчайзеры используют такую систему с целью исследования рынка и условий ведения бизнеса в данной стране.
Представьте себе, как сильно вы рискуете, когда планируя создать систему из 50 франшиз вы обнаруживаете, после развития 5 франшиз, что существует местные культурные различия, которые делают ваш бизнес невыгодным. Вместо этого, франчайзер продает одну франшизу и следит за ее развитием. Если все идет хорошо, то франчайзер может начать продавать большее количество франшиз в этой стране.Мастер франшиза. Отношения по мастерской франшизе возникают, когда международный франчайзер продает исключительные права на развитие всей системы на территории всей страны одному франчайзи. Такой тип франчайзи называется владелец мастерской лицензии.
Таки образом, франчайзи становится франчайзером в данной стране, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям и собирая с них сервисную плату (роялти). Это часто происходит, когда существует очевидный спрос на франшизу. В таком случае франчайзер не беспокоится о том, будет его бизнес развиваться успешно или нет.
Вместо этого франчайзер ищет хорошо обеспеченного местного предпринимателя, обладающего организацией, которая позволит ему сделать систему франчайзера успешно работающей концепцией на территории всей страны.
3. Отличия франчайзинговой сделки от сходных отношений
Так как договор франчайзинга применяется в различных сферах и имеет много разновидностей, некоторые виды франчайзинговых договоров имеют много общих черт с иными видами обязательств:
1. Наиболее близкими к договору франчайзинга являются лицензионные договоры по передаче права пользования на интеллектуальную собственность.
Но между ними имеются и отличия, основные из которых состоят в том, что цель договора франчайзинга всегда является создание новых предпринимательских комплексов, лицензионные же договоры направлены на использование отдельных объектов интеллектуальной собственности, вне зависимости от цели такого использования. Кроме того, предмет договора не ограничивается передачей объектов интеллектуальной собственности в пользование, а включает в себя также элементы договора на возмездное оказание услуг, товарищеского договора и даже договора купли-продажи. В отличии от лицензионного договора, где лицензиат во внешних отношениях выступает как лицо, отличное от лицензиара, а при франчайзинге франчайзи во взаимоотношениях с потребителями фактически идентичен франчайзеру.
2. Договор сбытового или товарного франчайзинга иногда сравнивают с Договором об исключительной продаже товаров или применительно к международной купле продаже товаров с договором об исключительном импорте, т.е. с дилерскими договорами.
Отличия, как и в предыдущем случае, заключаются в том, что дилер перед покупателями выступает как самостоятельное юридическое лицо, занимающееся исключительно продажей товаров правообладателя.При договоре франчайзинга франчайзи полностью идентичен своему франчайзеру для потребителей его товаров и услуг.
3. Договор франчайзинга надо отличать также от предпринимательских договоров, связанных с управлением одним юридическим лицом другим юридическим лицом.
Их сходство в том, что договору франчайзинга и договору управления свойственны контроль и фактическое управление со стороны одного лица по отношению к другому, из-за чего законодательство некоторых государств предусматривает ответственность «управляющего» лица по обязательствам контролируемого им лица. Отличия в том, что целью договора франчайзинга является передача «делового комплекса» как объекта и извлечение прибыли посредством использования данного предприятия другим лицом. Основной целью предпринимательского договора управления является установление контроля одного лица над органами управления другого лица. При этом данные лица, в отличие от сторон договора франчайзинга, могут осуществлять различную деятельность.
Источник: http://stud24.ru/civil-law/dogovor-kommercheskoj-koncessii-franchajzing/378947-1204008-page1.html
Отличия франчайзинга от коммерческой концессии
Формы и виды франчайзинга. Правовое регулирование договора коммерческой концессии.
Отличие договора коммерческой концессии от сходных предпринимательских договоров. Форма и регистрация договора коммерческой концессии.
Франчайзинг имеет свои виды и формы. Традиционно франчайзинг подразделяется на следующие виды: сбытовой, товарный, промышленный, деловой. По формам можно выделить региональный франчайзинг и субфранчайзинг.
Рассмотрим каждый из видов подробнее.
Отличие коммерческой концессии от смежных с ней институтов
передаваемые по договору коммерческой концессии права используются только в процессе предпринимательской деятельности, а авторский и лицензионный договоры не содержат такого ограничения; коммерческая концессия регистрируется в специально установленной форме, в то время как авторские договоры не подлежат регистрации, а лицензионные договоры регистрируются в патентном ведомстве; по лицензионному договору передается какое-либо одно право, а по договору коммерческой концессии передается комплекс исключительных прав.
В сегодняшней практике достаточно часто происходит смешение договора франчайзинга с лицензионным договором. Основные различия между этими договорами заключаются в следующем: — лицензионный договор предусматривает использование прав на отдельные объекты интеллектуальной собственности,
Коммерческая концессия франчайзинг?
По смыслу закона сделка по уступке прав на товарный знак не содержит в себе условия соответствия качества товаров.
Норма, устанавливающая контроль правообладателем качества товаров, носит диспозитивный характер. Если же мы отождествляем «франзайзинг» с «коммерческой концессией», то 54 глава должна быть серьезно переработана, причем изменения и дополнения затронут практически каждую статью.
Рассмотрим, например, статью 1027 гл.
54 ГК РФ.
Конкурентные стратегии могут негативно повлиять не только на взаимодействие франчайзера и франчайзи, но и на функционирование всей системы Статья 1027 должна быть дополнена следующими пунктами: — по договору коммерческой концессии (франчайзинга) правообладатель (франчайзер) оказывает пользователю (франчайзи) постоянное техническое и консультационное содействие в объеме предусмотренном договором; Необходимость таких дополнений обусловлена следующими обстоятельствами: — договором коммерческой концессии (франчайзинга) предусматривается передача прав на использование товарного знака (ст.
Какой договор выбрать франчайзору?
На практике часто возникает необходимость разграничить договор коммерческой концессии и лицензионный договор. Это нужно, в частности, сторонам, чтобы правильно выбрать вид договора для оформления своих отношений.
Лицензионный договор может быть как возмездным, так и безвозмездным (если это предусмотрено договором). Договор коммерческой концессии всегда возмездный. (условия) договора коммерческой концессии имеет ряд особых положений: Свои особенности имеют основания и порядок прекращения договора коммерческой концессии (ст.
1037 ГК РФ). Лицензионный же договор прекращает свое действие в соответствии с общими нормами ГК РФ.
Договор коммерческой концессии (франчайзинга) (понятие, признаки, юридическая природа, особенности правового регулирования, элементы, ответственность сторон, прекращение договора)
. ГК РФ содержит лишь один поименованный договорной институт (гл.
54), относящийся к группе обязательств по созданию и использованию объектов интеллектуальной собственности, — договор коммерческой концессии. В связи с принятием четвертой части Кодекса, содержащей положения об интеллектуальной собственности, нормы о правовом регулировании коммерческой концессии подверглись серьезному реформированию.
С 1 января 2008 г. данная норма подлежит применению в новой редакции. Внесение изменений в определение данного договора обусловлено изменением подхода к фирменным наименованиям как объектам исключительных прав, и легальным закреплением таких объектов, как коммерческое наименование и ноу-хау (секрет производства).
Коммерческая концессия, франчайзинг, франшиза: соотношение понятий
Для проведения полного и достоверного исследования коммерческой концессии начать необходимо с определения используемых терминов, выявления содержания соответствующих им понятий, а также с определения соотношения используемых понятий» Но коммерческую концессию можно рассматривать еще в трех аспектах, а именно как: — совокупность общественных отношений, возникающих в ходе осуществления предпринимательской деятельности означенным выше способом; — двустороннюю гражданско-правовую сделку — договор коммерческой концессии; — институт российского гражданского права — обособленная группа юридических норм, регулирующих однородные общественные отношения и входящих в соответствующую отрасль права.
Источник: http://152-zakon.ru/otlichija-franchajzinga-ot-kommercheskoj-koncessii-12444/