LegalTech: Что нового могут предложить программисты юристам

Будущее с юридическим IT-стартапом Legal Tech. Часть 1

Технологии меняют мир в очень многих отраслях. Одна из сильнейших и наиболее стремительно развивающихся в этом ключе — юриспруденция. Точнее, legal tech, меняющий ту самую профессию юриста и подходы к правосудию, делая его доступным для миллионов людей во всем мире.

Что такое legal tech?

Legal tech — отрасль бизнеса, специализирующаяся на информационно-технологическом обслуживании профессиональной юридической деятельности, а с конца 2000-х годов — и на предоставлении потребителям юридических услуг с использованием информационных технологий.

Еще в начале 2000-х годов стали появляться стартапы, активно внедряющие информационные технологии в решение задач юридического характера.

Несмотря на успех американских компаний Rocket Lawyer и LegalZoom, что сумели внедрить щепотку IT в услуги создания динамических документов, умных контрактов и правовых консультаций — в те времена legal tech распространялся лишь на локальном рынке. Примером может послужить европейская зона юриспруденции:

Колумнист Forbes Дэниел Ньюман считает, что существует несколько тенденций, связанных с обновлением юриспруденции. Первая — мобильные приложения. Смартфоны и планшетные ПК являются инструментами, позволяющие юристам иметь связь и с клиентами, и с коллегами.

Как только гаджет оснащается новыми специализированными приложениями для профессиональной деятельности, устройство сразу становится полноценным рабочим инструментом для юристов.

Для специалиста это большой плюс, ведь он может составлять документы через автоматизированные сервисы, получать доступ ко всем необходимым базам данных и искать информацию с помощью ботов.

Ещё один важной тенденцией является машинное обучение. Вот нейросети могут позволить найти нужную информацию гораздо быстрее тех путей, которыми обычно пользовались юристы. Это необходимо как раз потому, что законодательная база и нормативно-правовые акты регулярно обновляются, и найти нужную информацию юристам бывает крайне непросто.

Тут уже открывается удобство и для простых граждан.

Какая главная цель legal tech?

Цель достаточно проста — автоматизировать юриспруденцию и предоставить доступ к правосудию тем, для кого услуги юриста являются роскошью.

Ведь согласно официальной статистике, только в США 80% людей не могут позволить себе правовую защиту в гражданских делах. В менее развитых странах этот показатель достигает критических цифр.

А также, за счет автоматизации, избавить от рутинной работы юристов, заставив их мыслить более глобально и по-предпринимательски — творчески.

Ведь в университете их учат законам, но не технике мыслить масштабно и не шаблонно; учат действовать по правилам, но не предлагают научится эти правила создавать и внедрять.

Ведь есть «сложная и классическая схема», а есть будущее, которое на самом деле «настоящее».

Уже сейчас благодаря продуктам которые создает legal tech, можно онлайн подать заявку на регистрацию торговой марки, составить договор и проверить его у юриста через доступную каждому программу, решить судебный спор, а также получить консультацию по волнующему вопросу. Все это за считанные минуты и по стоимости в среднем в 3-4 раза дешевле услуги предоставляющей юристом.

Несмотря на то, что адвокаты уже по-тихоньку занимают данные юридические лазейки, все эти стартапы представляют собой настоящую разрушительную угрозу традиционным юридическим профессиям.

Становится все более очевидным, что параюридические службы образуют отрасль правового сектора, которая может управляться извне с минимальными затратами.

Но некоторые услуги превышают этот первый этап автоматизации законодательства и инвестируют в функции, которые составляют основной бизнес сектора.

Юриспруденция в области IT — наше будущее?

В 2012 году в Нью-Йорке родилось также комьюнити специалистов, работающих на стыке технологий и права — Legal Hackers.

Чаптеры глобального сообщества представлены также в России, Украине, Беларуси, которые регулярно собирают участников на мероприятия в различных форматах хакатонов, митапов, конференций и саммитов для того чтобы популяризировать автоматизацию юридических процессов. И это то, что необратимо движется вперед.

Большой скачок в индустрии сделал 19-летний студент Стэнфорда Джошуа Броудер.

В 2014 году парень создал первого бота-юриста DoNotPay, который помогает автовладельцам автоматически составить и отправить апелляцию на полученную квитанцию о штрафе, возместить деньги за авиабилет и бронирование гостиницы. Сервис уже позволяет сэкономить путешественнику около 415 долларов в год и может дать помощь в 1000 различных отраслей права.

Такие продвижения надвигают на мысль, что отныне студенты-юристы преуспеют в том, чтобы в ближайшие годы диверсифицировать свой портфель исследований и навыков: в будущем юридические профессии потребуют как универсальности, так и навыков в области информационных технологий и статистики. Академическим учреждениям потребуется некоторое время, чтобы полностью адаптировать свои учебные планы к будущим реалиям. Мы вступаем в эпоху, когда даже самые древние профессии подчиняются капризам.

Legaltech-продукты признаются лучшими продуктами по версии американской платформы ProductHunt. К примеру, ботом 2017 года признан чат-бот регистратор торговых марок в мессенджере PatentBot.

А ботом 2016 года — бот для иммигрантов, помогающий самостоятельно собрать документы на продление визы в США и получение грин-карты — VisaBot. Еще одним фактором признания является и то, что в одну из последних акселерационных программ от Y.Combinator прошли сразу 4 legaltech-проекта.

Это говорит и о спросе на продукты со стороны потребителей, и об интересе со стороны инвесторов.

Помимо автоматизации правовых документов и партнерских платформ, для юридической отрасли надвигаются большие перспективы. Искусственный интеллект на службе правовой индустрии и подпитываемый большими данными, может действительно привести к созданию крупных служб, способных принимать решения, поддерживаемые тысячами текстов с юридическим характером и оцениваться ИИ.

Больше о legal tech можно узнать здесь @legaltech, а также в следующих эксклюзивных статьях «Код Дурова».

Подписывайтесь на «Код Дурова» в Telegram и во «ВКонтакте», чтобы всегда быть в курсе интересных новостей!

Подписывайтесь на «Код Дурова» в Telegram и во «ВКонтакте», чтобы всегда быть в курсе интересных новостей!

Источник: https://kod.ru/legaltech-part01/

Как топовые юридические компании куют LegalTech стартапы

• View Larger Image

В средине 2015 года Dentons объявил о создании акселератора для своих LegalTech проектов — NextLaw Lab. За год своего существования они проинвестировали в 9. Последнюю сделку по финансированию канадского проекта FILEFACETS они закрыли совсем недавно, в конце марта 2017 года.

Совсем другая история у CMS Hasche Sigle. Эта топовая немецкая юридическая компания, участник всемирной сети CMS, стала первой юридической фирмой, которая купила технологию искуственного интеллекта для анализа условий контрактов Kira Systems и начала учить ее немецкому языку.

Outsource или InHouse

На этот очень сильно философский вопрос у компаний абсолютно разные ответы.

Dentons сделали что-то вроде венчурного фонда и скаутят стартапы по всему миру (правда, пока мир ограничивается Штатами и Канадой).

CMS выращивает проекты самостоятельно: диджитализирует услугу конкретному клиенту и затем пытается вывести услугу на рынок. Разработчики, product owners, продавцы, все это у них инхауз.

К слову, в Украине первой компанией, которая масштабно озаботилась акселерацией стартапов для себя, был Киевстар: в прошлом году прошел первый набор в их совместный с ВДНГ акселератор VDNG-TECh, и в этом году Radar Tech уже начался второй call for applications.

Каковы шансы лажануться с продуктом и как к этому относиться

У юристов крайняя степень нетерпимости к ошибкам. “Цена шибки юриста так же высока, как ошибки доктора”, часто можно услышать от коллеги, глубокомысленно обслюнавливающего сигару в курилке Премьер Палаца.

Тут и Мари, и Тобиас, согласились, что при выводе ИТ продуктов на рынок, нужно быть готовыми к фейлам. По оценкам Дентонс, только 3% проектов доживают до чего-то хоть отдаленно похожего на успех.

Нет, ясно, что никто не говорит об изначально распиздяйском подходе. Скорее речь о том, что если продукт не летит (а нужно как можно скорее сделать минимально рабочий продукт), то нужно скорей делать пивот, или сворачиваться и думать что-то новое.

“Рынок не готов к 97% гениальных юридических продуктов” — такая фраза звучала во время разговора.

Может ли старший юрист драйвить LegalTech проект в оставшееся после основной работы время?

Коню понятно.

Дентонс скаутят проекты, вместе с которыми они находят и людей: людей крайне инфицированных своим проектом, людей, для которых просто не существует ничего вокруг, кроме их проекта.

Им не нужно подать апелляцию до конца дня и не нужно добиллить еще 100 часов, чтобы не утратить годовой бонус.

Эти люди будут всецело заняты проектом: будут считать каждого пользователя и трекать источники трафика, будут делать А/В тесты, придумывать новый функционал и избавляться от старого.

Но у Дентонса пока не было екзита. CMS ожидает break even своего первого (из нескольких) проекта в следующем году. Так что пока еще далеко не ясно, какой из подходов верен.

Как попасть в акселератор NextLaw Lab простому украинскому/российскому/белорусскому/казахскому проекту?

За год с малым они вложились в 9 проектов. В пайплайне было 300. Вот и считайте. Но как минимум, вы теперь знаете, к кому в Дентонс стучаться 

Источник: http://legal-it.club/kak-topovye-yuridicheskie-kompanii-kuyut-legaltech-startapy/

LegalTech – новое средство автоматизации применения закона?

В начале 2000-х годов на «технологическом» рынке произошла техно-революция. В США впервые началось активное внедрение технологии LegalTech, ставшей «прорывом» в юридической сфере и сумевшей изменить представление о профессиональной деятельности юриста. Чем же обусловлена неуклонно растущая популярность LegalTech?

LegalTech – область, специализирующаяся на программном обеспечении для юридической деятельности и предоставлении юридических услуг, использующих информационные технологии. LegalTech – относительно новый сектор, но его оборот в США уже составляет 16 миллиардов долларов, продолжая неуклонно расти. Основной фактор растущего спроса – быстрый рост технологий искусственного интеллекта (ИИ).

Преимущество LegalTech заключается в автоматизации рутинных ручных процессов, не меняющихся десятилетиями. Сегодня более 40 зарубежных компаний предлагают ИИ решения – от расторжения сложных контрактов до электронного документооборота или предоставления информации о том, где лучше рассматривать дело.

Работа с контрактами

По статистике на рассмотрение контракта и согласование контрактов и соглашений о неразглашении информации тратится 50% рабочего времени, что создает ненужные трудности, замедляющие бизнес и сделки.

В работе с контрактами ИИ уменьшает проблемные моменты с законодательством и сокращает время согласования документа.

ИИ – виртуальный специалист, предоставляющий соответствующую информацию о договорных условиях, позволяющий юристам сосредоточиться на соответствующих разделах каждого контракта, экономя человеко-часы.

Некоторые крупные компании создали собственные решения для ИИ: например, JP Morgan создала программу, в считанные секунды выполняющую объем операций, на который юристу потребовалось бы 360 000 рабочих часов.

Юридическая экспертиза контракта

От юриста напрямую зависит законность контракта и оценка возможных рисков.

Также в юридической деятельности важно отслеживать постоянно меняющиеся правила соблюдения правовых норм, начиная с МСФО и заканчивая развивающимся законодательством, таким как закон Додда-Франка.

Оптимизация отслеживания таких процессов позволяет получать доступ к крупным сделкам, безопасно проводить поглощение двух и более компаний («M&A» сделки).

Новые ИИ-инструменты экономят время, затрачиваемое на рутинные задачи, на 20-40%. ИИ уже используется для рассмотрения сделок на миллиарды долларов, контрактов на слияние или поглощение нескольких компаний, а также для управления данными многонациональных корпораций на нескольких языках. Технология обеспечивает продление контрактов и уведомляет владельцев счетов о сроках его действия.

Юридические исследования

Юридическая практика сопряжена с многочисленными исследованиями и анализом судебных дел.

Инструменты LegalTech уверенно внедряются и в этот сектор – профессор Ричард Саскинд, автор книги «Завтрашние юристы: введение в ваше будущее», комментирует: «Если правовые поисковые ИИ правильно загружены, они с точки зрения точности и памяти заменяют ассистентов и младших юристов при рассмотрении и категоризации крупных дел».

Новые инструменты формируют ответы на юридические вопросы простым языком, в некоторых случаях превосходя известных юридических консультантов. Инструменты позволяют предсказывать, каково будет решение суда по рассматриваемым делам, а точность прогноза составляет 90%.

Электронный документооборот

Стороны, участвующие в судебных разбирательствах, по закону обязаны находить и обмениваться соответствующими документами до начала судебного разбирательства.  Система электронного документооборота обеспечивает до 70% объема судебного дела или иска.

Эксперт и консультант Системы Джонатан Маас говорит: «Основной потенциал ИИ заключается в разработке методов повышения технической сложности для уменьшения объема работы с документами или увеличения сосредоточения группы юридического анализа на потенциально релевантных документах».

Как утверждает Маас: «В одном случае использование этой технологии позволило клиенту сэкономить на расходах по поиску и предоставлению документов 3,4 млн. евро».

Инструменты просты в использовании, упрощают и повышают эффективность управления документооборотом судебных процессов, позволяя компаниям управлять большей частью этой работы на дому, не прибегая к помощи внешних консультантов.

Из аналогичных российских систем выделяется XSUD – программа для юристов, позволяющая вести учет судебных дел, систематизирующая договора, претензии и исполнительное производство и облегчающая работу юридических фирм.

Интеллектуальная собственность

Юристы занимаются различными правовыми вопросами, в том числе и охраной интеллектуальной собственности – ценного актива компании. Как известно, суд регулярно сталкивается с делами в данной области, в том числе, связанными с правовой охраной патента.

Для компаний с несколькими брендами для продвижения и защиты товарных знаков это означает мониторинг и взаимодействие с более чем 30 цифровыми платформами. ИИ помогает в раскрытии информации, ведении реестров, отслеживании сроков, подаче заявок, оценке портфеля ИС и работы с бюджетом. При необходимости системы адаптируются к индивидуальным потребностям компании.

По словам юристов IBM, использование ИИ сократило время, затрачиваемое сотрудниками компании на анализ результатов поиска товарных знаков, не менее чем на 50%. Использование ИИ включает в себя алгоритмы, пытающиеся смоделировать результаты судебных разбирательств по товарным знакам, анализирующие широкий спектр факторов.

Автоматизация экспертизы

Инструменты LegalTech помогают распространить юридические знания без посредников, ускоряя рост автоматизации получения консультации. Автоматизация – простой способ создавать юридические приложения самопомощи для организаций.

Решения ИИ обеспечивают путь для частичного предоставления юридических услуг, таких как «пошаговые руководства» или «виртуальные помощники» по вопросам соблюдения норм и регулирования в определенном секторе или юридическом поле.

Автоматическая экспертиза продуктами ИИ лучше распространяет юридические знания, кодирует рекомендации экспертов и делает их доступными 24 часа в сутки, облегчая доступ к экспресс-советам. В других случаях ИИ автоматизирует разработку соглашений о неразглашении информации или соглашений о совместных предприятиях, полезных начинающим компаниям.

Управление расходами

Большинство юристов управляют судебными расходами вручную. ИИ делает шаг вперед, обеспечивая детальное понимание затрат, стратегического поиска и рационализации поставщиков юридических услуг. Производители обещают обеспечить развернутые аналитические раскладки, поэтому юристы смогут оценивать время, потраченное на вопросы и задачи.

Правовая аналитика

Правовая аналитика – процесс управления юридическими знаниями, позволяющий получать информацию по разнообразным темам: прогнозирование дела, улучшение процессов, сравнительные издержки, управление ресурсами и финансовыми операциями, оптимизация счетов и т.д.

Технология прогнозирования

Прогностическая технология анализирует прошлые юридические данные, давая представление о будущих результатах. Юридическая аналитика количественно может спрогнозировать решение судьи в судебном разбирательстве или одобрение инспектором патентной заявки.

Через анализ судебной практики инструменты ИИ предлагают потрясающие возможности: например, выявление использования некоторыми судьями одинаковых формулировок и шаблонов при вынесении решения.

В России Правительство уже рассматривает механизмы внедрения искусственного интеллекта для генерации судебных решений.

Исследование, использующее базу дел Верховного суда, включало построение статистической модели на основе создания алгоритма прогнозирования решений правосудия. Авторы в журнале PLOS ONE сообщают: «Анализируя дела с 1816 года по 2015 год, алгоритм правильно предсказал 70,2% из 28 000 решений суда и 71,9% 240 000 судей».

Проблемы внедрения

Вызывая повышенный интерес, ИИ одновременно вызывает и большие опасения в юридической среде. Предлагая мощную возможность автоматизации, ИИ обещает полностью изменить представления о профессии юриста. До сих пор правовой сектор опирался на слова «скептицизм» и «прецедент», а теперь юристы переходят к новым модным словам, таким как «алгоритмы», «данные» и «аналитика».

Проблема заключается в том, что многие юристы склонны выбирать статус-кво. Хотя рост ИИ в юридическом секторе постоянно растет, стоимость рынка LegalTech составляет 16 млрд. долларов от рынка юридических услуг США, составляющего 437 млрд. долларов.

Правовые игры захватывают все больше отраслей, основанных на услугах, которые быстрее выполняют типовые задачи.

Источник: «Automating the law: a landscape of Legal AI Solutions», Jonathan Marciano.

Примеры воплощения Legaltech можно уже наблюдать и в России, одним из которых является XSUD — сервис для оптимизации работы юриста.

Программа систематизирует работу с судебными делами, договорами, претензиями, проверками и исполнительным производством.

Благодаря интегрированному календарю и системе уведомлений, XSUD помогает планировать и не пропускать важные события. С помощью сервиса юрист может составить отчет и собрать аналитику всего в пару кликов.

Попробуйте вести юридическую работу в XSUD бесплатно в течение демо-периода.

ПОПРОБОВАТЬ БЕСПЛАТНО

Источник: https://xsud.ru/news/legaltech-novoe-sredstvo-avtomatizatsii-primeneniya-zakona

Озвучены результаты исследования рынка legal tech

Редакция «АГ» получила результаты исследования, посвященного изменению рынка legal tech в 2018 г. Оно было организовано PwC, Infotropic Media и Legal Insight. Исследование проводилось Викторией Арутюнян, руководителем практики «Консультационные услуги в области управления юридической функцией» PwC Legal, совместно с Хольгером Цшайге, генеральным директором Infotropic Media.

В России юристы используют технологии с 1990-х гг. В начале «нулевых» прошла очередная волна внедрения новых технологий в юридический бизнес: появились первые системы электронного документооборота с дополнительными функциями для юристов и системы для управления проектами в юридических фирмах и департаментах. Однако по-настоящему внедрять технологии для повышения эффективности юристы начали после всемирного финансового кризиса 2008 г., поскольку возникла необходимость увеличивать объемы работ и показывать более высокие результаты. В последние два-три года количество программных решений для юристов заметно выросло. На сегодняшний момент на российском рынке уже доступны более 150 таких решений. Так что я считаю, что российский рынок не отстает от мирового.

В ходе исследования изучались проблемы автоматизации юридических департаментов. К участию были привлечены 70 небольших и крупных компаний: в 39% из них – менее 10 человек, в 45% – от 11 до 50 человек, и по 8% приходилось на компании, численность сотрудников которых составляет от 51 до 100 человек и более 100 человек.

Юридические процессы активно автоматизируются

При ответе на вопрос о том, какие процессы автоматизированы в юридических компаниях, респонденты чаще называли договорную работу, доверенности, разработку и согласование локальных нормативных актов.

Юрист ART DE LEX Елизавета Могильная отметила, что в большинстве юридических фирм все процессы так или иначе автоматизируются. «Компании внедряют в свою работу системы автоматизированного биллинга, отчетности, распределения задач и др.

Все эти “канцелярские” задачи решаются продуктами ProjectMate, Jeffit и т.д. А казавшиеся раньше сложными процессы поиска информации о контрагентах решаются такими программами, как Casebook, “СПАРК-Интерфакс” и их аналогами, – рассказала она.

– Все эти программные решения существенно снимают нагрузку с юриста и освобождают ему время».

Партнер адвокатского бюро «А2» Михаил Александров подтвердил, что трендом автоматизации последних лет является развитие систем проверки контрагентов. «Например, с помощью программы “Контур.Фокус” теперь довольно просто объективно оценить своего контрагента. Это ответ на запрос рынка по усилению комплаенс-функции».

В настоящее время в практике любого юриста большую роль играют информационно-программные продукты, владение которыми является базовой компетенцией независимо от места работы и занимаемой должности. Так, всем известные сервисы учета и контроля судебных процессов, комплаенса, анализа судебной практики не являются уже чем-то из ряда вон выходящим, а воспринимаются скорее как данность.

Результаты опроса, посвященного программным продуктам, которые используют юридические департаменты, показали, что в небольших компаниях популярен MS Office. В более крупных обычно используется единая система электронного документооборота для всей компании, часто с доработками для юридического департамента. Реже используются отдельные решения для юрдепартамента.

В планах юристов – дальнейшая автоматизация

В ходе исследования был задан вопрос о том, какие процессы только планируется автоматизировать. В числе популярных ответов вновь оказались договорная работа, доверенности, разработка и согласование ЛНА.

Также респонденты говорили о базе знаний, управлении задачами, претензионно-исковой работе, комплаенсе, госконтроле, трудовых отношениях, управлении имуществом, интеллектуальной собственности, лицензиях и законопроектной деятельности.

Старший юрист VEGAS LEX Кирилл Никитин из наиболее перспективных процессов, которые будут автоматизироваться в первую очередь, выделил договорную работу, комплаенс и претензионно-исковые процессы. «В то же время крупные компании будут стремиться к автоматизации всей юридической функции в целом», – уверен он.

По мнению Михаила Александрова, в крупных компаниях будут и дальше автоматизироваться процессы согласования и создания типовых форм документации. «Хочется верить, что скоро юристы будут подавать все документы в суд в электронном виде, – добавил он. – И я был бы восхищен системой, которая бы позволяла улучшить в корне управление знаниями внутри фирмы».

Говоря о дальнейшей автоматизации, он отметил: «Потребности в технологиях у каждой юридической фирмы индивидуальные, но решать они призваны в целом одни и те же проблемы: есть доля рутинной работы, которую алгоритмы могут выполнять более эффективно, чем человек; информация специалисту нужна быстро и в полном объеме; клиента надо обслуживать на высоком уровне». 

Что мешает внедрять новые юридические технологии

Вопрос о планах по приобретению юридическим департаментом решений legal tech показал, что 18% респондентов готовы приобрести такие решения, а 21% пока это не планируют. Остальные хотели бы, но ограничен бюджет, возможность привлечения внешних IT-провайдеров, либо на рынке нет решений, соответствующих предъявляемым требованиям.

Рассуждая о готовности юридического рынка к автоматизации, Михаил Александров отметил, что в России очень мало крупных компаний, а небольшим фирмам и частнопрактикующим юристам автоматизация обычно кажется сложным, дорогим и зачастую ненужным процессом.

Вместе с тем он выразил мнение, что дальнейшее развитие рынка legal tech подтолкнет юристов к тому, чтобы улучшать свою работу: вести учет времени, организовать правильно документооборот, больше взаимодействовать с судами в электронном виде, как только они будут готовы к этому, и т.п.

Юридические фирмы начинают понимать, что legal tech – тенденция. Кроме того, бизнес заставляет юридические департаменты становиться более эффективными, и управляющие партнеры задумываются о применении технологий, но не знают, с чего начать. На рынке очень мало специалистов, которые знают процессы в юридическом бизнесе и то, как их оптимизировать с помощью существующих решений. Но даже адвокаты – пожалуй, самая консервативная каста среди юристов – проводят круглые столы, посвященные legal tech, и интересуются возможностями повышения эффективности, понимая, что технологии не заменят их, а помогут в работе.

Хольгер Цшайге, говоря о факторах, влияющих на стремление повысить уровень автоматизации, заметил, что многое зависит от объема работы: маленьким фирмам не пригодятся системы электронного документооборота и предиктивного анализа исхода судебных дел, коммерческая система управления знаниями. Кроме того, решающее значение имеет бюджет. По его словам, фирмам, являющимся частью крупной международной компании, иногда проще, но не всегда западные технологии возможно использовать в России – отсутствует интеграция в российские системы.

Эксперт отметил, что в ближайшем будущем использование legal tech не будет зависеть от размера фирмы или бюджета на автоматизацию, поскольку уже сейчас появляются простые и недорогие системы, которые могут подойти и небольшим компаниям.

Такого же мнения придерживается Кирилл Никитин. «Рынок профессионального консалтинга готов к автоматизации при условии экономической целесообразности, – уверен он.

– Предлагаемые продукты в большинстве своем являются штучными и дорогими, в связи с чем они экономически эффективны лишь для крупных компаний.

Но это вопрос времени: те эксклюзивные сервисы, которые сейчас появляются, в будущем станут доступны повсеместно».

Один из опросов был посвящен недостаткам существующих продуктов legal tech.

Хольгер Цшайге пояснил, что в юридических департаментах часто говорят о несоответствии существующих решений их потребностям и отсутствии единого решения для автоматизации всех процессов и при этом, как правило, сталкиваются с отказом разработчиков адаптировать свой продукт или необходимостью затратной доработки. Все это, по его словам, указывает на основную проблему на рынке – недостаточную коммуникацию между разработчиками и юристами. 

Михаил Александров подтвердил: «Сам вот уже почти три года общаюсь с программистами и могу сказать, что существует огромная пропасть в понимании задач ими и юристами. Разработчики продуктов legal tech должны фокусировать свои усилия на том, чтобы помочь юристу, а не заменить его. Сейчас зачастую юристы видят в предлагаемых программах лишь усложнение собственной работы, а не наоборот».

За legal tech будущее

По словам Виктории Арутюнян, рынок legal tech активно развивается: создаются стратегические альянсы и совместные проекты, увеличивается объем инвестиций, карту legal tech России составляют порядка 150 проектов и решений для юристов, в то время как в прошлом году речь шла о нескольких десятках решений.

Кирилл Никитин рассказал, что на отечественном рынке представлено множество игроков, предлагающих различные решения и сервисы, ничем не уступающие западным аналогам. «Другое дело, что внедрение данных продуктов определяется возможностями и потребностями потребителей, что с учетом непростой экономической ситуации тормозит развитие российского рынка legal tech», – добавил он.

Я бы разделил существующие технологии на два класса: первые призваны заменить юристов, вторые направлены на автоматизацию «рутинных» процессов и нужны для того, чтобы юристам помочь. Что касается разработки последних, Россия отстает от зарубежных стран. Так, например, в США только систем для учета времени/автоматизации практики около 50. Однако можно говорить, что российский рынок находится на мировом уровне, если судить по программам, созданным для замены человека в сфере предоставления юридических услуг. Это объясняется отсутствием регулирования рынка. В Великобритании и Штатах, например, программа по закону не вправе давать юридические консультации. А у нас чуть ли не каждый месяц появляются новые чатбот-проекты.

Елизавета Могильная рассказала, что за последние несколько лет рынок legal tech в России существенно вырос. Увеличилось число IT-решений – начиная с программ по автоматизации «канцелярских» процессов, которые юристы вынуждены осуществлять каждый день помимо юридической работы, заканчивая сервисами онлайн-консультаций, способных к самообучению.

«При этом сложно говорить о том, отстает ли рынок России от других стран, –отметила юрист.

– С одной стороны, в других странах есть развитые системы, аналогов которых в России нет, например американская система VR, применяемая в суде для восстановления и воспроизведения места совершения преступления.

С другой стороны, ни в одной стране мира нет системы, способной конкурировать по уровню обеспечения доступности и прозрачности правосудия с “Картотекой арбитражный дел”. Этот российский продукт является ориентиром для всех стран».

Рынок legal tech новый как для России, так и для других стран. Однако те, кто не понимает, что за legal tech будущее, рискуют оказаться на периферии юридического бизнеса.

Источник: https://www.advgazeta.ru/novosti/ozvucheny-rezultaty-issledovaniya-rynka-legal-tech/

LegalTech – информационные технологии в помощь юридическому бизнесу

Развитие современных технологий неизбежно затрагивает все возможные сферы деятельности, не оставляя исключением и юридическое направление.

Каких-то 10-15 лет назад пределом мечтаний практикующего юриста была лишь актуальная информационно-справочная подсистема с кодексами и электронный ежедневник для учета задач.

Сегодня же технологии позволяют не только реализовать полноценную автоматизацию рутинных и повторяющихся задач, но и вплотную приблизились к решению достаточно интеллектуальных вопросов.

LegalTech — это информационные технологии в юриспруденции, направленные на оптимизацию организационных процедур и техническое обслуживание юридической деятельности.

В каких сферах используется legaltech?

Развитие юридических IT-стартапов как в частной сфере, так и амбициозных и дорогостоящих проектов на государственном уровне неизменно охватывает практически все направления юриспруденции.

Можно выделить три основных направления, где активно применяются LegalTech-технологии:

1. Организационная работа. Автоматизированные системы постановки и контроля задач, информационно-справочные подсистемы, системы хранения данных – все то, что облегчает труд юриста и позволяет тратить меньше времени на отчетно-учетные действия. Автоматизированный контроль сроков, важных стадий процесса или исполнения тех или иных задач постепенно заменяет классический блокнот и ручку, без которых опытные юристы не мыслят и одного рабочего дня.
2. Решение базовых правовых задач. Автоматизированное составление шаблонных писем, ходатайств, заявлений и другой документации. Подобные сервисы могут использоваться как внутри отдельно взятой компании, так и размещены в публичном доступе – для упрощения работы граждан с простыми документами. В государственном секторе один из типовых примеров – система ГАС «Правосудие», используемая в судах, которая при условии грамотной настройки и использования всех ее возможностей способна в автоматизированном режиме формировать до 90% текущей отчетности и до 30-35% сопроводительной и типовой документации.
3. Интеллектуальный анализ. Сложные системы анализа судебной практики, типовых задач или же механизмы для продуманного составления шаблонизированной документации с отражением ключевых блоков. Подобное направление активно развивается в судебной системе, будучи направлено на упрощение судейской работы и снижение нагрузки на судей по типовым делам. В юридическом бизнесе искусственному интеллекту отводится особая роль при разработке чат-ботов и онлайн-консультантов, которые призваны с первых секунд общения правильно определить проблематику клиента, отсеять «пустые» обращения и далее передать общение живому человеку.

При этом развитие LegalTech-индустрии сегодня может похвастаться действительно амбициозными и смелыми проектами, которые буквально вчера снисходительно оценивают как неудачную шутку, а уже завтра – начинают активно внедрять в собственной компании.

Настолько ли все радужно?

Увы, есть и негативные тенденции – классический рынок юридических услуг может оказаться под угрозой, особенно в части составления базовой судебной и внесудебной документации, а также консультирования. Платную консультацию или услугу по составлению документа можно легко и непринужденно получить прямо онлайн и при этом на порядок дешевле, нежели при обращении в офис к юристу или адвокату.

Однако эксперты предлагают не паниковать: если где-то убыло, то в другом месте обязательно прибудет.

Разгрузившись от «текучки» юристы могут сосредоточиться на сложных делах, где не обойтись помощью роботизированных систем.

Если же юрист изначально выстроил свою специализацию лишь на простых задачах, то ему уже стоит задуматься о расширении спектра услуг — иначе конкуренции с онлайн-сервисами ему не выиграть.

Внедрение же LegalTech в компаниях различных уровнях, а особенно – в малом или среднем бизнесе, также существенно тормозит человеческий фактор:

• Отсутствие необходимых специалистов для поддержания работы информационных систем. Решением может стать удаленное сопровождение аутсорс-специалистами, но оно не всегда применимо к тем или иным задачам.
• Нежелание сотрудников осваивать новые технологии и перестраивать привычный уклад работы. Если человек привык 15 лет вести учет важных дел в блокноте – переучить его на электронные системы будет ой как непросто, особенно при недостатке компьютерных знаний.
• Недостаточная компьютерная грамотность. Адвокат может быть хорошим юристом, но вот знакомство с IT-технологиями чаще всего ограничено текстовым редактором и соцсетями. Даже использование вполне дружелюбных решений может стать непреодолимой проблемой, тратить на решение которой время (а оно — деньги) никто не захочет.
• Отсутствие комплексных решений. Справочно-правовая система, электронная картотека дел, CRM для работы с клиентами, электронный документооборот — все это несколько отдельных систем, каждую из которых нужно сопровождать и технически обслуживать. В итоге расходы на содержание десятка программ различного профиля несоизмеримы с выгодой и на «коне» окажется тот LegalTech-разработчик, который сможет предложить максимально удобное комплексное решение большинства базовых задач.

В любом случае в ближайшие 5-10 лет стоит ожидать серьезного изменения структуры рынка юридической услуг и сферы юриспруденции в целом именно благодаря повсеместному распространению высоких технологий.

Источник: https://platforma-online.ru/info/legaltech-informatsionnye-tekhnologii-v-pomoshch-yuridicheskomu-biznesu/