Финансовый директор: обязанности и компетенции

Функции и обязанности финансового директора

В коммерческой структуре роль каждого ее участника оценивается в зависимости от того, какой вклад он вносит в реализацию общих задач. Основная функция финансового директора заключается в обеспечении коммерческой деятельности достаточным финансированием. К сфере его ответственности относятся следующие вопросы.

• Стратегическое планирование;
• Контроль над оборотом денежных средств;
• Управление информационными системами;
• Оптимизация налоговой системы;
• Курирование HR и PR.

Все вышеуказанные задачи финансовый директор рассматривает с точки зрения финансирования – достаточности собственного капитала, необходимости экономии, привлечения займов и т.д.

Покупка программного обеспечения не производится без санкции финансового директора – он проводит предварительный анализ относительно эффективности, затратности поддержки и обслуживания. Аналогично финдиректор подходит и к кадровым вопросам.

Под его постоянным наблюдением находятся абсолютно все сотрудники – насколько рационально они используют ресурсы, какова отдача от их деятельности, каков процент брака и т.д. Все эти составляющие влияют на финансовый результат.

Круг обязанностей по договору

Выше описан полный спектр ответственности финансового директора компании, но на деле он может быть намного уже. Конкретные обязанности детализированы в трудовом договоре или должностной инструкции к нему. При их формулировании внимание уделяется тому, чтобы они не пересекались с обязанностями других сотрудников.

Каждый аспект деятельности компании требует системных, фундаментальных знаний ответственных лиц. Например, если взять HR-отдел. Его обязанности условно можно разделить на две группы: текущие и долгосрочные.

К первым относится оформление новых сотрудников, ведение табеля рабочего времени, контроль над правильностью заполнения кадровой документации и т.д.

С первой группой обязанностей вполне справится менеджер по кадрам или бухгалтер. Задачи второй группы по плечу только компетентному специалисту, так как требуют глубоких познаний психологии, социологии, управления кадрами и т.д. Если в обязанности финансового директора входит курирование HR-отдела, то подбирается специалист именно с этим уклоном.

Мнения специалистов о функциях финансового директора

У топ-менеджеров и консультантов разного ранга свои мнения относительно функций и задач финансового директора компании.

Наиболее подробно, емко и объективно его изложил консультант агентства «Нестеров Консалтинг» Федор Нестеров.

Он проанализировал сотни мнений крупных руководителей по данному вопросу и резюмировал их в следующий вывод. Функциональные обязанности финансового директора охватывают следующие вопросы:

• Стратегическое планирование развития компании. Основная цель – максимальное увеличение ее стоимости.
• Контроль над бюджетом и управленческими процессами.
• Курирование исполнения финансовых обязательств: погашение и взыскание задолженности, сохранность активов и контроль над денежными потоками.
• Своевременное информационное уведомление руководства о реальном финансовом состоянии компании.
• Составление прогнозов относительно эффективности дальнейшей деятельности и необходимости ее реформирования.

Есть и другое, более узкое, профильное мнение, которого придерживаются приверженцы инновационных бизнес-технологий.  Они полагают, что в круг задач финансового директора должны входить только следующие:

• Обеспечение денежными средствами потребностей компании;
• Планирование и контроль над деятельностью компании;
• Отслеживание эффективности принимаемых решений;
• Информационное обеспечение всех участников бизнес-процессов;
• Экономическая безопасность предприятия.

Каждый из этих вопросов заслуживает детального рассмотрения.

Функция №1 – финансовое обеспечение

Недостаток средств моментально тормозит все бизнес-процессы: сырье купить не на что, отправка готовой продукции невозможна, клиенты и поставщики отказываются от сотрудничества, каналы сбыта блокируются, рушатся все ранее наработанные схемы. И не важно, какие обороты и перспективы были у компании до сих пор. Независимо от других факторов, у нее всегда должны быть деньги на оплату текущих расходов. И этот вопрос в первую очередь возлагается на плечи финансового директора.

Как он будет решать эту задачу? Тут понадобится его знание финансовых инструментов, с помощью которых можно обеспечить непрерывный денежный поток. К ним относятся инвестиции, кредиты, использование собственных средств, привлечение нераспределенной прибыли прошлых лет. Главное условие эффективности в решении этого вопроса – постоянный мониторинг ситуации и прогнозирование.

Функция №2 – планирование и контроль деятельности

Под планированием и контролем деятельности кроется вовсе не организация труда и дисциплина. Составление долгосрочного финансового плана подразумевает трудоемкую подготовку со сбором исходных данных и их анализом. Это позволяет избежать убытков и четко придерживаться точки безубыточности.

Подобный план составляется на основе данных, полученных ото всех подразделений, цехов и отделов компании. Например, для расчета максимально выгодного объема выпускаемой продукции необходима базовая информация от начальника производства.

Последнему, чтобы сообщить сведения финансовому директору, необходимо почить данные от отдела со склада сырья и готовой продукции, начальников цехов и отдела продаж.

Иными словами, финансовый директор взаимодействует со всеми структурами компании.

Функция №3 – Эффективность деятельности компании

Под эффективностью понимается вовсе не получение прибыли любой ценой. Этот показатель оценивается по следующим критериям:

• Обеспеченность ресурсами – техническими, кадровыми, сырьевыми, технологическими;
• Достаточность капитала и его ликвидность;
• Устойчивый спрос на выпускаемую продукцию;
• Применение инновационных решений и технологий;
• Репутация компании, как делового партнера, работодателя и налогоплательщика.

Соответствие этим параметрам по умолчанию выводит компанию в первые строчки рейтингов. А это – гарантированные денежные потоки от клиентов и инвесторов. Все это в компетенции финансового директора.

Функция №4 – информационное обеспечение

Для принятия правильных управленческих решений нужна информация. За ее своевременный сбор, тщательный и грамотный анализ, а также рациональное использование отвечает финансовый директор. В его задачи входит не только получение сведений ото всех структурных подразделений, но и предоставлением им нужных данных.

По мере роста компании увеличивается число лиц, работающих с финансовой информацией.  Это HR, производство, маркетинговый, сбытовой и технический отдел. Кому именно и какую информацию предоставить, в ответе финансовый директор.

В крупных компаниях есть специальные службы, занимающиеся исключительно сбором и обработкой информации. Они оформляют ее в виде отчетов для разных потребителей: учредителей, руководства, инвесторов, общественных организаций, СМИ, контролирующих органов и т.д.

Функция №5 – экономическая безопасность

Расчет и учет рисков – еще одна задача финансового директора, стоящего на страже экономической безопасности компании. По мере ее развития характер рисков будет меняться в зависимости от экономической и политической ситуации, конкурентоспособности продукции, спроса и предложения на нее.

Бывают риски и другого характера – например, потеря ведущего специалиста, утрата репутации, происки конкурентов. Финансовый директор должен учитывать развитие событий и своевременно ставить задачи ответственным сотрудникам и подразделениям.

Например, если произошел неприятный инцидент и клиент пожаловался в Интернете, широко растиражировав свое возмущение, то придется подключить PR-отдел, чтобы сгладить ситуацию и компенсировать убытки.

Задача финансового директора в этом вопросе – постановка задачи и контроль над результатом.

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: https://raszp.ru/novosti/finansovyy-direktor.html

Финансовый директор

После президента компании следующей по важности фигурой является финансовый директор.

Человек, занимающий эту позицию, отвечает за распределение финансовых потоков, а также составление финансового плана и создание отчетных документов. Финансовый управленец владеет всей информацией о стратегических целях организации, возможных перспективах развития, источниках финансирования и использует ее с максимальной выгодой для предприятия.

Актуальность данной должности и возможный карьерный рост

Финансовый эксперт высокого уровня всегда востребован и частными, и бюджетными компаниями в самых разных отраслях экономики. По версии ряда специализированных печатных изданий в США и России профессия финансового директора входит в десятку наиболее успешных и высокооплачиваемых.

Несомненно, наиболее талантливые и результативные управленцы располагают перспективой будущего карьерного роста и увеличения доходов. К наиболее логичному результату плодотворной работы представителей этой профессии можно отнести возможность возглавить пост генерального директора.

Также не исключается вероятность получения предложения о работе от другой более крупной компании. Те финансовые директора, которые уже являются сотрудниками ведущих в своей отрасли компаний, всегда располагают возможностью развиваться в профессиональном направлении благодаря регулярно меняющимся задачам и амбициозным планам.

Некоторые финансовые управленцы видят продолжение своей карьеры в качестве собственников бизнеса. Это объясняется тем, что они владеют всеми важными сведениями о подводных камнях в работе компании и привычны к принятию серьезных решений.

О том, кто такой финансовый директор, рассказано в следующем видео сюжете:

Требования к кандидатам

Представители этой профессии должны располагать дипломом об успешном окончании экономического или финансового факультетов учебного заведения.

От них также требуются знания специальных программ и стандартов отчетности западных стран. Все большую ценность набирают обладатели дипломов МВА в сфере финансового управления.

Управленцы, достигшие наиболее весомых результатов на сегодняшний день, чаще всего, имеют степень МВА и несколько высших образований.

За последний период наблюдается более тесное сотрудничество отечественных компаний с зарубежными, что вызвало потребность в знании иностранных языков финансовыми руководителями. Безусловно, лица, занимающие пост финансового управленца должны иметь трудовой опыт минимум от трех лет.

Каждая организация дополняет перечень требований по личному усмотрению.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:

• для регистрации ИП
• регистрации ООО

Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.

• Ведение бухгалтерии для ИП
• Ведение бухгалтерии для ООО

Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто!

Должностные и функциональные обязанности

Деятельность финансового директора подразумевает выполнение ряда задач и обязанностей. К первоочередным можем отнести функции управления денежными потоками. Им осуществляется полный контроль и обоснование рациональности затрат имеющихся ресурсов, а также обеспечение предприятия нужными средствами (иногда кредитными).

В функции управленца финансами входят разработка и внедрение стратегически грамотного плана финансовой работы организации, создание экономически безопасных для нее условий. Он проверяет соблюдение требований законодательной базы и отвечает за взаимодействие с налоговыми учреждениями.

Все экономические и финансовые договоренности организации проходят проверку и анализ со стороны финансиста. Им же координируется процесс подготовки отчетных документов. Под его управление попадают финансовые отделы и бухгалтерские подразделения.

Функции данного сотрудника описаны в следующем видеоматериале:

Права и обязанности

Финансовый директор вправе лоббировать интересы компании в рамках своей компетенции при общении с сотрудниками банковских, страховых, налоговых учреждений. Он также имеет все основания принимать участие в составлении и утверждении договоров (купли-продажи, поставки товаров, кредитные, оказания услуг и др.), смет, инструкций и указаний, касающихся финансовых аспектов.

Им могут быть даны распоряжения руководителям отделов относительно грамотного построения финансовой деятельности, а также требование от коллег предоставления сведений, необходимых для выполнения его должностных функций.

По предварительному согласованию с генеральным директором управленец финансами имеет право осуществлять ряд действий по отношению к подчиненным работникам: формировать их должностные инструкции, принимать на работу и увольнять сотрудников, решать вопрос об их премировании или применении штрафных санкций.

Финансовый управленец отвечает за осуществление в положенный срок всех взаиморасчетов с контрагентами, налоговыми и государственными службами, а также за надлежащее исполнение своих функциональных обязанностей и рациональное использование ресурсов компании.

Особенности составления резюме

Кандидаты, которые планируют занять вакантную должность финансового директора, обязаны серьезно отнестись к составлению своего резюме. Помимо указания информации об образовании, прохождении дополнительных курсов и тренингов, опыте работы и личных качествах характера, стоит описать то, чем в действительности был занят кандидат на предыдущем месте работы.

Чем подробнее будет описан функционал, тем лучше.

Необходимо также показать результаты работы, причем они должны отображаться в конкретных цифрах, чтобы можно было сделать вывод о производительности самого кандидата.

Следует сделать акцент на том, какая была динамика развития предприятия в то время, когда соискатель работал на предыдущего работодателя. Сколько у него было в подчинении сотрудников.

Немаловажным является предыдущий успешный опыт прохождения аудиторских проверок, обязательно следует об этом указать в резюме. Дополнительным преимуществом для потенциального сотрудника на рассматриваемую должность будет знание зарубежных языков.

Главный финансист компании сосредотачивает на себе выполнение огромного объема работы, что требует стопроцентной отдачи. Такому человеку рано или поздно нужен будет помощник, который будет осуществлять те же обязанности, что и финансовый директор.

Нюансы работы в различных сферах

Функциональная инструкция финансового помощника будет содержать те же требования к знаниям, что и у управленца. Конечно же, степень ответственности будет меньше.

Главной особенностью должностной инструкции такого помощника будет более низкий уровень доступа к сведениям об организации, а именно: отсутствие знаний об источниках финансирования и об акционерах, ограничение сведений о личных договоренностях руководства с государственными службами и поставщиками.

Связано это с тем, что помощнику может поступить более интересное предложение о занятости, и он уволится, а конфиденциальная информация может стать известна конкурентам.

В зависимости от направления деятельности должностная инструкция финансового директора может быть дополнена теми или иными функциональными обязанностями. Что касается строительной сферы, то к финансисту применяют особые требования, связанные со спецификой ведения бизнеса. Финансист обязан контролировать наличие всей необходимой  документации, т.к.

Также в его обязанности входит подготовка специфической для строительного направления отчетности.

Таким образом, можно сказать, что будущее организации в руках финансового управляющего. От наличия у него невероятной выдержки, профессионализма и ответственности будет зависеть насколько оно будет хорошим.

Роль данного специалиста в деятельности компании рассмотрена в данном видеоуроке:

Источник: http://www.DelaSuper.ru/view_post.php?id=10447

Финансовый директор: обязанности и ответственность одного из наиболее главных лиц

Бизнес юрист > Трудовое право > Финансовый директор: обязанности, права и уровень зарплаты

Эту должность не следует путать с должностью главного бухгалтера или финансового контролера. Ее может и не быть в штатном расписании. Обычно она создается только на крупных предприятиях или в компаниях, работа которых непосредственно связана с финансами, но могут быть и исключения.

Основное внимание финансовый директор уделяет созданию условий для экономической рентабельности хозяйственной деятельности, проверке налоговой отчетности и общей слаженности всех структурных подразделений своей компании.

Обязанности финансового директора

Обязанности финдиректора отличаются от обязанностей главбуха в первую очередь тем, что первый имеет возможность направлять капитал на определенные цели, а главный бухгалтер таких обязательств не имеет. Если бы он решил такое делать, то превысил бы свои полномочия.

В его обязанность входит:

• контроль объема денежных средств на счетах компании
• создание условий для того, чтобы денег всегда хватало на текущие потребности предприятияФинансовый директор
• организация мероприятий по достижению экономической устойчивости
• проведение грамотной инвестиционной политики, направленной на то, чтобы вложения приносили прибыль
• анализ хозяйственной деятельности компании
• организация управленческого учета
• улучшение расчетной стратегии и оптимизация финансовых потоков
• увеличение прибыли без возникновения существенных рисков
• обеспечение экономической безопасности
• участие во внедрении систем автоматизации

В отличие от всех других директоров, финансовый управляет в первую очередь непосредственно источниками возникновения дохода и расхода, всеми денежными потоками. Однако в его компетенцию может входить и непосредственное руководство сотрудниками, чья деятельность так или иначе связана с деньгами и финансовой документацией.

Условно сферу деятельности можно разделить на стратегическое планирование, контроль осуществления принятых решений и информирование руководства о реальном состоянии дел. На практике это может быть связано с проведением каких-то конкретных операций. Иногда они носят вспомогательный характер.

К примеру, капитализация остатков или вложение в развитие стратегического партнера. В таком случае финансовый директор может формировать отдельные временные или постоянные команды, призванные обеспечивать реализацию каких-то проектов, и контролировать их работу.

На этом уровне финансовый директор некоторые свои обязанности формирует самостоятельно.

Права финансового директора

Финансовый директор обладает возможностью представлять свою компанию перед партнерами и другими участниками рынка, представителями общественности и государственными структурами. Внутри компании он может устанавливать обязанности работников, которые находятся в его непосредственном подчинении, и рекомендовать изменения аналогичных для любого из сотрудников предприятия.

Он имеет право вносить представления о назначении определенных лиц на различные должности и освобождении каких-то из сотрудников от занимаемых, предлагать поощрять тех, кто добросовестно выполняет свои обязанности и наказать нарушителей трудовой или финансовой дисциплины.

Проведение совещаний

Также он обладает достаточно широкими полномочиями в области получения информации. В его компетенции запрос любых документов и сведений от руководства всех структурных подразделений. Финансовый директор может самостоятельно вести с ними деловую переписку, собирать, систематизировать и анализировать нужные для его работы данные.

В компетенции финансового директора находится подготовка различных приказов и инструкций, связанных с финансовым оборотом, заключение договоров с третьими лицами и подготовка смет, визирование проектной документации.

Он может давать самые разные распоряжения, которые связаны с финансовыми вопросами, адресованные рядовым сотрудникам или руководителям различных служб и структурных подразделений.

Ответственность финансового директора

В этом отношении финансовый директор мало отличается от всех других сотрудников предприятия. Он несет ответственность за ненадлежащее выполнение своих должностных обязанностей.

Однако, вне зависимости от содержания его трудового договора или контракта, ее степень не может превосходить ту, что предусмотрена трудовым законодательством РФ.

В случае выявления каких-то правонарушений решение вопроса о степени ответственности берут на себя компетентные органы, или дело рассматривается в суде, не выходя за рамки Гражданского кодекса РФ.

Зарплата финансового директора

Средняя заработная плата представителей этой должности во многом связана с регионом и профилем работы компании.

В период 2016-17 годов в Москве она равнялась 180 тыс. рублей, а в Санкт-Петербурге не превышала 150 тыс. В целом же по стране, за исключением столичных или каких-то особых регионов, она балансирует на уровне от 90 до 120 тыс. рублей.

На оплату труда влияют и некоторые личные профессиональные особенности. Среди них эксперты выделяют:

Оплата труда

• умение работы с программными комплексами «1С» и опыт внедрения ERP-систем
• практический опыт в области бюджетирования и планирования
• навыки в области управления финансами и составления сложной отчетности
• знание законодательной и нормативной базы, тонкостей и особенностей налогового учета
• коммуникативные навыки, нужные для ведения деловых переговоров
• умение осваивать крупные инвестиции или грамотно распределять заемные средства

Максимальный уровень заработной платы возможен у финансовых директоров, которые более пяти лет проработали в крупных компаниях со значительными годовыми оборотами. Другим положительным фактором становится разработка финансовой системы компании с нуля или опыт антикризисного управления.

В этот же период максимальной отметкой была зарплата в 182 тыс. рублей в Москве и 149 тыс. в Петербурге. Для сравнения, в Омске она не превысила 92 тыс. рублей. Столько получают специалисты, которые имеют опыт работы от 5 лет и хорошо успели себя зарекомендовать.

При этом не нужно думать, что финансовый директор обязательно получает очень много. Если стажа ТОП-менеджера вообще нет, сотрудник занимает такую позицию впервые в своей карьере, то не следует удивляться зарплате в 40 тыс. рублей. Однако если дела пойдут успешно, то уже при обретении опыта в три года зарплата практически никогда не бывает ниже 75 тыс.

Кто чаще становится финансовым директором?

Достаточно часто позицию финансового директора занимает человек, который до этого работал главным бухгалтером или возглавлял какую-то внутреннюю финансовую службу в рамках штатного расписания компании. Другим вариантом является работа в консалтинговой или аудиторской фирме. Переходят на этот пост и с позиции главного или ведущего экономиста.

Сразу после окончания ВУЗа его вряд ли кому-то доверят. Исключение может составлять лишь малый и средний бизнес, который не может платить большую зарплату, но испытывает потребность в таком сотруднике.

Кроме перечисленных выше особенностей соискатель должности должен обладать аналитическим складом ума, умением абстрагироваться от второстепенных деталей и высокой стрессоустойчивостью. Не секрет, что ТОП-менеджеры компаний достаточно часто страдают от нервозности или апатичности. К этому ведет постоянная необходимость принятия ответственных решений и недопустимость возникновения ошибок.

Некоторое разочарование ждет представительниц прекрасного пола. Большая часть финансовых директоров в крупных и развивающихся компаниях — это мужчины. Обычно от 35 до 45 лет, иногда старше.

Им охотнее предлагают такую должность, потому что считают более динамичными и даже авантюристичными.

А именно такие качества иногда требуются для заключения крупных сделок, связанных с продажей бизнеса или слиянием компаний, подписанием договора с инвестором и общим выходом на публичный рынок.

Некоторые исследования показывают, что среди занимающих позиции финансовых директоров достаточно много технарей, которые окончили МАИ, МФТИ, МИСИ, а первое образование никак не было связано с финансами и экономикой.

Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Источник: http://PravoDeneg.net/trudovoe/finansovyj-direktor-obyazannosti.html

Как выбрать хорошего финансового директора

Бизнес зависит от квалификации тех, кто им управляет. Если вам предстоит выбрать врача для решения серьезных проблем, то вряд ли вы остановите свой выбор на человеке без опыта и соответствующих знаний. Точно так же нельзя доверить управление компанией людям, не обладающим достаточными навыками. Ведь от их компетенций зависит жизнь компании. 

Генеральный директор, коммерческий директор и финансовый директор – три топ-менеджера, к выбору которых нужно подходить самым внимательным образом. Сегодня поговорим о том, как безошибочно выбрать компетентного человека для управления финансами. Потому что финансовый директор – одна из ключевых фигур в бизнесе!

Мы выделили основные требования к профессиональным знаниям, которыми должен обладать хороший финансист.

1. Знание бухгалтерского учёта

В 90% компаниях основой для формирования управленческой информации является бухгалтерский  учёт. Финансовый директор должен уметь правильно читать бухгалтерские записи, понимать что, куда и как отразили бухгалтера. Умение находить некорректные записи в учете – основа формирования качественной управленческой информации. 

Кроме этого, при автоматизации учёта, хорошее знание нормативной базы по бухгалтерскому учёту, поможет выбрать оптимальное решение и может сэкономить компании немало средств.

Как проверить: лучше с консультантами разработать несколько специальных вопросов, которые покажут глубину знаний бухгалтерского учета кандидата на вакансию финансовый директор. Например, попросите его рассказать в чем суть ПБУ 18.

2. Знание налогового законодательства

Налоги – это существенная часть финансов предприятия и хороший финансист должен хорошо в них разбираться. Только тогда он сможет выбирать оптимальные схемы организации бизнеса и сделок. Он сможет учесть возможные риски и умело воспользуется возможностями налогового законодательства для снижения налоговой нагрузки.

Как проверить: здесь мы тоже рекомендуем воспользоваться услугами налоговых консультантов и составить список «каверзных вопросов».

Например, сколько процентов по займам можно включать в затраты для целей налога на прибыль, как сформировать резерв по сомнительной задолженности, надо ли восстанавливать НДС при смене системы налогообложения, что такое проценты при тонкой капитализации.

3. Знание основ финансового менеджмента

Очень важная компетенция финансового директора – умение выстроить структуру управленческого учёта и внедрить систему бюджетирования. Также финансовый директор должен умело разбираться в структуре ключевых показателей для каждого уровня руководителей компании. 

Как проверить: подготовьте вопросы, которые важны для вас в вашей деятельности. Например, как оценить эффективность вложений в бизнес, как рассчитать необходимую сумму оборотного капитала, как определить правильную инвестиционную нагрузку, как посчитать стоимость бизнеса. 

4. Умение привлекать внешнее финансирование

Обязательно поинтересуйтесь каким кредитным портфелем управлял ранее финансовый директор, какие имеет личные взаимоотношения с банками. Очень важный практический навык, который вы обязательно оцените по достоинству.

Как проверить: узнайте подробнее о размере и структуре кредитного портфеля, которым управлял ранее кандидат, уточните знает ли он как правильно расчитать кредитную нагрузку и как управлять кредитными рисками.

5. Умение управлять 

Финансовый директор – это руководитель. Он должен уметь переводить стратегические цели в текущие задачи, уметь ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение, уметь разбираться в мотивации персонала.

Как проверить: спросите кандидата об опыте управления и существующих видах контроля. Знает ли он, что учитывать при постановке задачи сотруднику и какие инструменты контроля использует в своей деятельности.

Самое главное – ответы на вопросы должны быть понятны вам – собственнику бизнеса. Потому что только настоящий профессионал может простым языком рассказывать сложные вещи. Как говорил древнегреческий философ Протагор:  «Кто ясно мыслит — ясно излагает».

Если ваш кандидат на должность финансового директора обладает всеми необходимыми умениями, то вам очень повезло, в вашей компании действительно появится настоящий профессионал. Если же вы хотите улучшить качество работы финансовой службы, но пока не нашли подходящего человека, то обращайтесь к нам — у нас работают только специалисты самого высокого уровня. 
 

Источник: https://Osnova.capital/blog/kak-vybrat-horoshego-finansovogo-direktora

Функции финансового директора

Один из самых противоречивых вопросов в профессиональной бизнес-среде — функции финансового директора. По мнению некоторых руководителей, CFO должен быть финансовым контролером, аналитиком, консультантом и риск-менеджером в одном лице.

Один из самых противоречивых вопросов в профессиональной бизнес-среде — функции финансового директора. По мнению некоторых руководителей, CFO должен быть финансовым контролером, аналитиком, консультантом и риск-менеджером в одном лице.

Другие же считают, что от финдира не больше пользы, чем от хорошего главного бухгалтера. К тому же, эта должность достаточно молодая и набор входящих в нее функций продолжает расти и меняться в связи со стремительным развитием IT-технологий.

Попробуем разобраться, входят ли в современный перечень обязанностей финдира только пункты, связанные с финансами, или он гораздо длиннее и разнообразнее?

В чем отличия функций финансового директора и главного бухгалтера

Профессия финансового директора возникла при переходе к рыночным отношениям, когда управление финансовыми потоками в компаниях существенно усложнилось. Поначалу она была практически полным аналогом должности главного бухгалтера.

В круг обязанностей финдира входило выполнение традиционных бухгалтерских задач: контроль и учет денежных средств, предоставление документации налоговым органам и т.д. Со временем требования к CFO значительно возросли.

Теперь на его долю приходятся преимущественно стратегические и управленческие функции, а финансовые расчеты и подготовка документации — оставлены на попечение бухгалтерской службы.

Например, распространена ситуация двойного ввода одних и тех же данных в разные информационные системы учета — для бухгалтерских и управленческих целей.

В результате необоснованно увеличиваются затраты рабочего времени сотрудников бухгалтерской службы и финансового отдела.

Многие компании выходят из положения, совмещая 2 этих должности. Но зачастую главбуху не хватает специальной профессиональной подготовки и навыков решения стратегических задач управления финансами, а финдиру — достаточно глубоких знаний в области бухучета.

Какие основные функции возлагаются на финансового директора

Руководство ждет от финансового директора многого и нуждается не только в его профессиональных знаниях и навыках. Владельцы бизнеса хотят, чтобы CFO стал для них надежным партнером и инициатором изменений в компании.

Чтобы определиться с ключевыми функциями финансового директора, необходимо выявить цели развития компании на как можно более длительную перспективу.

Поскольку финансовый директор принадлежит к руководящему звену и может на многое повлиять в компании, задачи перед ним стоят глобальные: эффективное управление ресурсами, оптимизация бизнес-процессов и поддержание финансовой стабильности компании.

Если отойти от официальных формулировок и специальных терминов, можно составить максимально приближенный к практической деятельности список приоритетных функций финансового директора.

Функционал финансового директора все больше выходит за рамки ведения учета и составления отчетности.

Круг его обязанностей расширяется за счет вовлечения в задачи юридической службы, HR-проекты, маркетинг и IT.

Сейчас CFO — это стратег, основной задачей которого является повышение стоимости компании, рост ее прибыли и инвестиционной привлекательности. Без него не принимается ни одно важное решение в компании.

Чем должен заниматься финансовый директор в компании

Прогноз, планирование и контроль лежат в основе любой деятельности финансового директора в компании. Он собирает данные по подразделениям и составляет прогнозный план, в соответствии с которым координируется вся дальнейшая финансово-экономическая деятельность предприятия.

Ведение бизнеса невозможно без денег. И финдир обязан обеспечить поступление финансов в нужном количестве для совершения всех текущих расчетов. В этом ему помогают прогнозирование денежных потоков, привлечение дополнительных источников финансирования и постановка системы риск-менеджмента.

В достоверной финансовой информации, как в конечном показателе деятельности предприятия, заинтересованы руководство, акционеры, инвесторы и другие пользователи.

Для этого необходимо выявить слабые места компании и разработать пути минимизации рисков по подразделениям.

Разграничение понятий “функции” и “инструменты” финансового директора

Является ли, например, оценка инвестиций функцией финдира? Нет, это лишь способ достижения одной конкретной цели или другими словами — инструмент.

Владение финансовыми инструментами по сравнению с умением эффективно выполнять свои функции вторично.

Если специалист владеет множеством финансовых инструментов, но при этом не понимает глобальных целей компании, то ему будет сложно достичь успеха.

Отличия в понятиях “функция” и “инструмент”

Какие базовые компетенции необходимы финансовому директору?

Чтобы успешно справляться со своими обязанностями, CFO должен обладать набором профессиональных компетенций по 2 направлениям: финансовые и управленческие. Они тесно взаимосвязаны, поэтому для профессионального роста придется постоянно совершенствовать и формировать новые компетенции по обоим направлениям.

С появлением новых функций набор необходимых компетенций для финансового директора регулярно актуализируется. Современному финдиру в первую очередь необходимо сделать упор на развитие стратегического мышления, изучение МСФО и разобраться в принципах построения системы риск-менеджмента.

В чем же суть работы финансового директора?

Известно множество историй блестящих финансовых директоров, которые вносят ощутимый вклад в развитие компании. Им удалось собрать вокруг себя команду компетентных специалистов, которые справляются с задачами.

Такие финдиры выступают незаменимыми членами группы стратегического планирования, имеют собственную независимую позицию и эффективно управляют системами внутреннего контроля и риск-менеджмента на предприятии.

В то же время, они уделяют достаточно времени общению с руководством, коллегами, внешними заинтересованными лицами, которые также влияют на жизнь компании.

Раскройте свой профессиональный потенциал и овладейте ценными знаниями и умениями финансового директора!

В рамках курса «IPFM: Профессиональный финансовый директор» от Финансовой академии «Актив» вы повысите квалификацию и подтвердите ее 4 престижными дипломами от британского института IPFM. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти 3 первых урока бесплатно и оценить все преимущества такого формата обучения!

Зарегистрироваться на Курс для финансовых директоров

Функции и компетенции финансового директора: прогнозы на будущее

Реалии таковы, что финансовый директор в ближайшие годы должен стать специалистом широкого профиля, источником ценной информации и экспертом в области управления рисками.

У него всегда должен быть готов ответ на любой вопрос генерального директора, касающийся показателей деятельности.

При этом руководитель финансового отдела должен уметь действовать в условиях ограниченных бюджетов, что требует от него изобретательности и умения находить дополнительные источники финансирования. Подробнее об этом в материале компетенциях финансового директора.

Чтобы в дальнейшем достигать карьерных высот и добиться процветания своей компании, амбициозному финансовому директору необходимо:

• создать правильную команду из финансовых специалистов, способных генерировать идеи и владеющих современными технологиями
• делегировать свои обязанности по планированию и контролю менеджерам компании
• заняться выявлением и ликвидацией низкопродуктивных процессов
• взять на себя контроль за системой оценки эффективности
• начать разработку и внедрение концепции улучшения работы финансового отдела

Постоянные трансформации экономической среды требуют от CFO еще большей профессиональной многофункциональности. Чтобы в нынешней обстановке оставаться эффективным, он должен сменить роль тактика на стратега, который реализует потенциал своей компании и отыщет дорогу к долгосрочной экономической выгоде.

При этом финансовый директор не должен управлять всеми процессами в компании. Текущие и операционные задачи лучше делегировать подчиненным или передать на аутсорс. Это позволит освободить время для осуществления его основной функции — построение и реализация результативной финансовой стратегии.

Источник: https://finacademy.net/materials/article/osnovnie-funkcii-finansovogo-direktora

Обязанности финансового директора

Финансовый директор занимается управлением финансами предприятия, контролем доходов и расходов, осуществляет налоговое планирование, оценивает активы и пассивы, благодаря чему оптимизирует прибыль и распределяет риски.

По сути, его можно назвать заместителем директора по финансовым вопросам. Чаще всего это второе лицо компании, несущее такую же ответственность, как и сам руководитель.

Подробное описание прав и обязанностей финансового директора приводится в статье.

Основные требования к финансовому директору

Все требования финансовому директору, сфера его обязанностей и полномочий прописываются в должностной инструкции, которая утверждается непосредственно руководителем компании.

Набор требований к образованию, уровню знаний и практических навыков может заметно отличаться в зависимости от специфики организации. Однако есть и общие требования, которые встречаются в большинстве случаев.

Этот специалист должен иметь высшее профильное образование и соответствующий опыт работы (как правило, от 3-5 лет).

Финансовый директор должен знать:

• налоговое, трудовое, гражданское законодательство, иные нормативные акты, регулирующие получение и распределение финансовой прибыли;
• порядок заключения, изменения и прекращения действия договоров с различными контрагентами;
• процедуры бухгалтерского и налогового учета;
• основы менеджмента;
• основы статистики;
• концепция и правила привлечения кратко-, средне- и долгосрочных инвестиций;
• порядок проведения проверок различными должностными лицами;
• принципы контроля доходов и расходов компании.

Финдиректор должен уметь:

• руководить работой организации на основе принятых правил финансового контроля;
• привлекать средства инвесторов;
• проводить переговоры с различными контрагентами, потенциальными клиентами;
• анализировать источники доходов и расходов компании;
• планировать бюджет на ближайший год/годы;
• формировать финансовую, налоговую политику компании;
• выбирать наиболее выгодный налоговый режим;
• участвовать в разработке планов продаж.

В работе финансовый директор руководствуется требованиями законодательства, приказами руководителя и другими внутренними документами. Таким образом, основной задачей финдиректора является проведение грамотной финансовой политики компании с целью минимизации расходов и максимизации прибыли, а также распределения рисков.

Ранее мы приводили образец приказа о назначении директора, ознакомиться с ним вы можете тут.

12 основных обязанностей финансового директора

Основными обязанностями финансового директора являются:

1. Формировать и реализовывать финансовую политику предприятия.
2. Руководить работой финансовых подразделений/отделов, организовывать эффективное взаимодействие между различными сотрудниками для достижения утвержденных показателей.
3. Контролировать движение финансовых потоков, обеспечивать прозрачность расходов, корректировать их при необходимости.
4. Представлять интересы организации, выступая от ее имени перед контрагентами, клиентами, налоговыми органами и другими структурами.
5. Участвовать в разработке должностных инструкций подчиненных сотрудников, устанавливать круг их прав и обязанностей, следить за исполнением поручений.
6. Участвовать в формировании плана продаж, принимать все меры для его достижения, контролировать сотрудников, принимать у них отчеты и другую документацию.
7. Участвовать в формировании бюджета компании и/или ее отдельных подразделений, филиалов, сметы проектов.
8. Запрашивать в подразделениях или филиалах всю необходимую информацию для своей работы, уведомлять руководителей подразделений и филиалов о принятых изменениях в политике доходов и расходов компании.
9. Участвовать в разработке приказов, распоряжений и других документов, обязательных для выполнения всеми сотрудниками компании.
10. Формировать и реализовывать концепцию привлечения инвестиций, рассчитывать потенциальную прибыль и возможные риски от полученных инвестиций.
11. Анализировать финансовые риски, просчитывать возможные последствия от их наступления, минимизировать убытки от уже проявившихся негативных факторов.
12. Организовывать и участвовать в работе по анализу результатов деятельности компании за отчетный период, выявлять и устранять причины невыполнения плана и других целевых показателей.

Права финдиректора

Наряду с должностными обязанностями у финансового директора есть и достаточно широкий круг полномочий. Его права во многом совпадают с функциями генерального директора, поэтому в ряде случаев специалист может замещать руководителя и выступать от его имени. Среди основных прав можно назвать такие:

1. Подписывать финансовые документы, ставить свою визу.
2. Вносить на рассмотрение директора представления о поощрении или взыскании сотрудников, повышения, понижения их в должности, перевода на новую работу (в другой отдел, филиал и т.п.).
3. Вносить на рассмотрения любые предложения по коррекции расходов, поиску инвестиций, других мер для оптимизации прибыли и управления рисками.
4. Вносить предложения по усовершенствованию работы подчиненных, уточнять их должностные обязанности.
5. Требовать от подчиненных выполнения плана и других показателей, а также разъяснения причин недостижения целей.
6. Требовать от руководства компании обеспечения технических и других условий для выполнения поставленных задач.

Ответственность директора по финансам: законодательная база

Как и другие сотрудники компании, финансовый директор несет ответственность:

• дисциплинарную (он может получить взыскание в виде замечания, выговора или увольнения по соответствующему основанию);
• гражданскую;
• уголовную.

Ответственность финансового директора наступает в заранее оговоренных случаях:

1. При невыполнении плана продаж.
2. Несвоевременное выполнение поставленных задач.
3. Недостаточно качественное исполнение обязанностей.
4. По причине недостижения ключевых показателей развития компании.
5. Из-за нарушения трудовой дисциплины.

Директор по финансам не несет полной материальной ответственности, т.е. компания не может заключить с ним подобный договор, поскольку эта должность отсутствует в списке, утвержденном Постановлением Министерства труда.

Однако финансовый директор отвечает за убытки, нанесенные компании в результате недостаточно качественного выполнения своих обязанностей или бездействия, в пределах своей месячной зарплаты.

ссылкой:

(1 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://2ann.ru/chto-vxodit-v-obyazannosti-finansovogo-direktora/