Применение аккордной системы оплаты труда

Аккордная система оплаты труда: понятие, виды, особенности применения, формулы и примеры расчета

Аккордная система вознаграждения за труд относится к тарифным системам и является комбинацией сдельной и сдельно-премиальной подсистемы. Правила расчета зарплаты при аккордной системе зависят от характера и объема производимых работ и особенностей организации сотрудников.

Понятие и основные черты аккордной системы

Оплата труда по аккордной системе – это вознаграждение за определенный объем работ, выполненный одним или несколькими сотрудниками за определенный отрезок времени. При таком способе сумма вознаграждения известна до начала работ. Пример аккордной системы – разовая оплата бригаде маляров за покраску забора, выполненную в недельный срок.

Данная статья рассказывает о типовых способах решения вопроса, но каждый случай уникальный. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

• Москва: +7 (499) 110-33-98.
• Санкт-Петербург: +7 (812) 407-22-74.

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Аккордная система оплаты бывает трех видов:

• сдельной;
• премиальной;
• смешанной.

При сдельной системе оплата производится за выполненный объем работы, а внутри бригады полученная сумма распределяется пропорционально отработанному времени или доле выполненной работы, приходящейся на каждого сотрудника.

При премиальной аккордной системе вознаграждение каждого работника определяется с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Данный коэффициент является не долей выполненной работы конкретного сотрудника (как в вышеописанном случае), а его отношением к работе.

Величина КТУ может быть больше или меньше единицы и зависит от следующих факторов:

• добросовестного отношения к работе;
• процента брака;
• наличия опозданий на работу;
• выполнения плана с опозданием или раньше срока;
• иных существенных для данной работы показателей.

Например, двум рабочим поручено собрать 10 деталей за 5 дней, общая сумма оплаты на двоих – 10000 рублей. При сдельной оплате каждый рабочий получит по 1000 рублей за каждую собранную им деталь, а при премиальной зарплата каждого будет равна:

10000 / (2 работника) * КТУ = 5000 * КТУ.

Суммарный КТУ всегда равен числу членов бригады, а для каждого работника данный показатель варьируется обычно в пределах от 0,5 до 1,5. Значения КТУ для каждого фактора определяет работодатель по своему усмотрению.

Например, опоздания – 0,1 КТУ, брак – 0,1 КТУ.

Если один рабочий собирал детали некачественно и опаздывал, а другой приходил вовремя, то их КТУ могут составлять 0,8 и 1,2 соответственно, а зарплата составит 0,8 * 5000 и 1,2 * 5000, или 4000 и 6000 рублей.

При смешанной аккордной системе учитывается и объем работы, выполненной каждым сотрудником, и его отношение к работе.

Срок работы всегда ограничен, причем за срыв сроков итоговое вознаграждение может быть уменьшено, но с учетом того, что за отработанный месяц работники должны получить сумму не ниже МРОТ для данного региона.

Прием и сдача работы осуществляется по акту (форма Т-73), в котором указывается перечень всех работ, стоимость каждой из них и сроки выполнения.

Плюсы и минусы

К плюсам аккордной системы относятся:

• повышение мотивации бригады к качественному труду;
• экономия времени;
• снижение расходов на нормирование труда;
• самостоятельное распределение объемов работ и рабочего времени внутри бригады;
• снижение риска для бизнеса.

Если при заключении обычных трудовых договоров работодатель вынужден непрерывно контролировать скорость и качество работ, то при аккордной системе в быстром и качественном выполнении работы заинтересована сама бригада.

Частным заказчикам данная система удобна тем, что не нужно вникать детально в суть каждой составляющей объема работы – достаточно договориться об итоговой цене за весь объем и выставить сроки.

К минусам можно отнести вероятность неверной (завышенной) изначальной оценки стоимости общего объема работ, особенно для неопытного заказчика, так как после подписания договора изменить стоимость работ нельзя, если нет нарушений. Для бригады минусом является сложность оценки вклада каждого конкретного сотрудника при сдельно-премиальной системе.

Как рассчитать зарплату сотрудников

Если срочную работу, состоящую из n отдельных компонентов, поручено выполнить одному сотруднику, то его вознаграждение рассчитывается по формуле:

C = S1 * A1 + S2 * A2 + … + S(n) * A(n),

где C – итоговая сумма оплаты, A(n) – количество n-ой работы, а S(n) – стоимость n-ого компонента работ.

Пример 1.

Рабочему поручено за 10 дней выточить 100 деталей (работа А1) и собрать из них 5 конструкций (работа А2). Стоимость изготовления одной детали – 100 рублей (S1), а стоимость одной сборки – 1000 рублей (S2). Оплата труда составит:

С = (100 * 100) + (5 * 1000) = 15000 рублей.

Сдельная система

Если работа поручается бригаде, и результат работы напрямую зависит от времени ее выполнения (например, охрана склада или выполнение однотипных действий), то применяется сдельный вид аккордной системы, и вклад каждого сотрудника пропорционален длительности времени его работы.

Формула для расчета оплаты n-му члену бригады:

C(n) = S * T(n) / T,

где S – общая плата за весь объект, T(n) – время, затраченное n-ым сотрудником на работу, а T – время, которое потратили все сотрудники, при этом Т1 + Т2 + … T(n) = T.

Пример 2.

Бригаде из 5 рабочих поручили охранять склад в течение 10 суток по очереди. Заявлена общая стоимость работ – 40000 рублей. За все время двое рабочих охраняли склад по 72 часа каждый, остальные трое – по 32 часа каждый. Общее время работы – 240 часов.

Оплата каждому из первых двух рабочих равна 40000 * 72 / 240 = 12000 рублей, а оплата каждому из остальных трех равна 40000 * 32 / 240 = 5333,33 рубля.

Премиальная и смешанная системы

Если работа состоит из нескольких составляющих, каждая из которых оценивается разным способом, то итоговая оплата каждого работника бригады складывается из цены работ каждого вида, умноженной на вклад этого работника в данную составляющую (в часах или иной единице измерения) и при необходимости умноженной на КТУ. Формула в таком случае будет индивидуальной для каждого случая.

Пример 3.

Бригаде из 6 работников было поручено за 10 дней отремонтировать помещение. Общая стоимость работ – 100000 рублей. В список работ входило:

• демонтаж старого пола – 30000 рублей;
• монтаж нового пола – 60000 рублей;
• охрана помещения по ночам (десять ночей по 12 часов) – 10000рублей.

Плата за демонтаж зависит от трудового вклада, поэтому рассчитывается по формуле:

C = 30000 * (A(n) / A),

где A(n) – площадь пола, сломанного n-м членом бригады, А – общая площадь пола.

Монтаж более сложен, поэтому, помимо выполненного объема, учитывается КТУ за качество. 0,9 – низкое качество, 1,1 – высокое.

Плата за монтаж пола n-го сотрудника равна 60000 * (A(n) / A) * КТУ.

Плата за охрану зависит от времени и рассчитывается для n-го сотрудника как:

10000 * T(n) / T,

где T(n) – число отработанных часов n-го сотрудника, а T – общее число часов (120).

Итого, зарплата n-го сотрудника составит:

C(n) = 30000 * (A(n) / A) + 60000 * (A(n) / A) * КТУ + 10000 * T(n) / T.

При расчете важно учесть, что суммарный КТУ всех сотрудников должно равняться 6 (число работников бригады).

Использование аккордной системы

Аккордный способ вознаграждения удобно применять в следующих случаях:

• при необходимости выполнить срочный ремонт или устранить аварию;
• при выполнении разовых работ;
• для организации ремонтных и строительных работ;
• при сезонных работах.

Содержать специальную бригаду на случай аварийных ситуаций будет стоить значительно дороже, чем привлекать специалистов по срочному договору при необходимости. Также аккордная система подходит, когда нужно установить сложное техническое оборудование, в монтаже которого не разбираются постоянные сотрудники. Ремонт частных помещений также удобно оплачивать целиком по факту выполнения работы.

Важно учесть, что аккордная система хорошо применима при численности бригады до 10-15 человек. Если объем работы значительный, практичнее поручить оформление срочных договоров с разными бригадами одному подрядчику.

Аккордная система является сложным регулируемым вариантом сдельной и премиальной тарифных систем.

Чтобы избежать переплат и срыва сроков сдачи объекта, необходимо тщательно планировать вид аккордной системы и определять стоимость каждого компонента из общего объема работ.

(1 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://pravo.team/trudovoe/oplata/akkordnaa-sistema.html

Аккордная система оплаты труда — особенности оплаты

В России создано и действует несколько различных видов оплаты за деятельность. Это может быть фиксированная ставка, которая не обуславливается итогами работы. Результаты оцениваются посредством выплаты или невыплаты премии.

Нередко, целесообразным является привязывать заработную плату сотрудников к результатам их труда. Достижение поставленной цели за определенное время служит отличным показателем эффективности труда. Поэтому, в ряде случаев вознаграждение персонала обуславливается от решения ими поставленных руководством задач.

Что такое аккордная система оплаты труда и ее особенности?

Одной из систем вознаграждения за труд, является сдельная. В этом случае, работники получают на руки деньги, исходя от выполнения ими плана или от количества изготовленного товара.

Одной из разновидностей сдельной системы оплаты за труд, является аккордная.

При аккордной системе оплаты труда оплачивается выполнение установленного начальством размера работ за конкретный временной период.

Это весьма эффективная модель, когда принципиальную роль играет размер произведенного товара и время, затраченное на указанный объем. Следует указать несколько основных отличительных черт аккордной системы оплаты труда:

• существенную роль играет сочетание двух обстоятельств. Это время и объем. Сотрудник или коллектив в целом, должны успеть сделать нужный объем за конкретное время. При несоблюдении одного из условий, вознаграждение может быть серьезно снижено;
• обычно работодатели дополняют данный тип выплат возможностью получения премии. Это позволяет стимулировать сотрудников и вознаграждать лучших из них. Премия может быть выплачена за досрочную и качественную работу или при перевыполнении плановых задач;
• учреждается ставка тарифа. Она означает формирование оплаты труда по данной системе в зависимости от затраченного времени. Такую единицу времени должен отработать сотрудник для получения вознаграждения;
• тарифная сетка также имеет существенное значение. Она создает взаимозависимость заработка от документально подтвержденной квалификации служащего.

Таким образом, оплата при аккордном типе определяется, исходя из факта выполненной задачи, затраченного времени и квалификации сотрудника.

К слову, в следующей статье рассказано про зарплату в конверте.

Аккордная система оплаты труда – виды

При применении аккордной системы оплаты труда рабочему или группе рабочих, могут применяться различные виды расчета вознаграждения. Можно выделить два основных вида, которые применяются:

• простой. В этом случае, работа оценивается по строго установленному тарифу. За выполнение работы в оговоренное время, работник получает фиксированные средства. Получить больше установленного размера, невозможно;
• премиальная. Работа может оплачена в более высоком размере. При превышении плановых показателей производства продукции, сокращенных сроков выполнения работы и других обстоятельствах, работники получают премиальное вознаграждение.

Следует сказать, что премиальный тип выплат устанавливается при выполнении работы на постоянной основе. Если же требуется исполнение разовой задачи, то целесообразно установить простую форму выплат.

Возможно, стоит почитать еще и о статье 153 ТК РФ: «оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни».

Сдельно аккордная система оплаты труда

Указанная форма предполагает вознаграждение за комплекс действий. Это серьезно отличается от денег за изготовленную единицу продукции. Как правило, она применяется при возведении объектов недвижимости или запуске производственных линий, нового оборудования.

Предполагаемый комплекс работ представляет собой взаимосвязанные действия, выполнение которых подчинено одной цели. При этом в ходе исполнения, коллектив осуществляет различные, а не одинаковые действия. Например, при строительстве нужно выложить кирпичные стены, установить оконные системы, смонтировать кровлю.

По окончанию работы, руководство оценивает ее, проверяет качество и производит перечисление денежных средств.

Аккордно премиальная система оплаты труда

Данный вариант предусматривает начисление премии. Она может выплачиваться в двух случаях:

• если исполнение заказа осуществлено в более короткие сроки и это отвечает интересам заказчика, то группа рабочих может получить премию. При этом ее размер следует заранее оговаривать с работодателем;
• при высоком качестве выполненного заказа.

Более того, работодатель наделен правом устанавливать и другие основания для выплаты премиального вознаграждения. Это относится к его компетенции.

Расчет оплаты труда по аккордной системе

В данном случае, работодатель устанавливает определенную сумму выплат, которая причитается сотрудникам при выполнении поставленной задачи в срок.

Если же будут установлены нарушения или некачественное исполнение работы, объем денежных средств может быть снижен. Распределение долей в коллективе происходит по имеющейся договоренности. А при индивидуальном исполнении, каждый сотрудник получит оговоренную сумму.

Образец трудового договора с аккордной системой оплаты труда

Трудовой договор по указанной форме должен предусматривать несколько существенных условий. Среди них следует указать:

• наименование договора должно содержать указание на такую форму вознаграждения за работу;
• при предусмотрении премий, это следует отражать;
• надо точно определить объем задачи.

В целом, форма договора схожа с типовой, но нужно принимать во внимание указанные особенности.  Указанный образец включает все требуемые разделы и весьма грамотно составлен. Поэтому, его можно применять как при простой форме, так и при премиальной.

Скачать образец

Когда целесообразно применять аккордную систему оплаты труда?

Ее целесообразно использовать при исполнении разовых объемных и сложных работ. Если профессиональная деятельность компании связана со строительством или монтажом оборудования, то применять такой подход можно на постоянной основе.

Это дает возможность оценивать работу коллектива по конечному результату. Более того, данная форма допускает вознаграждение за объекты всего коллектива в целом.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста

Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):

Источник: https://www.samso.ru/zarplata/akkordnaya-sistema-oplaty-truda-osobennosti-oplaty.html

Аккордная система оплаты труда – сдельная, премиальная, формула, пример расчета

— Организация бизнеса — Кадры — Аккордная система оплаты труда

Одним из достаточно часто применимых в трудовой практике вариантов назначения вознаграждения трудящимся за исполнение их трудовых обязанностей является аккордная система оплаты труда.

Она предполагает назначение оплаты за ряд различных работ в течение определенного промежутка времени в едином комплексе.

Таким образом аккордно-сдельная система оплаты труда имеет свои четко определенные черты, а одной из её разновидностей может являться также аккордно-премиальная система труда.

Что такое аккордная система оплаты труда

В первую очередь, аккордная оплата труда – это разновидность сдельной оплаты за выполненную работу, при которой устанавливаются определенные сроки на выполнение заранее определенного комплекса работ.

Именно комплексность и наличие строго установленных сроков и отличают данный способ обеспечения вознаграждения за работу от чистой сдельной оплаты труда, при которой зарплата выплачивается просто по факту исполненного объема услуг или произведенных товаров.

При этом так же, как и сдельная система оплаты, аккордная система может применять как для конкретных четко определенных услуг, так и непосредственно для производства продукции.

В целом, аккордная система существует на текущий момент в двух формах по отношению к количеству задействованных в ней лиц:

• Индивидуальная аккордная оплата. Она применяется по отношению к определенному объему работ в определенные означенные сроки для одного сотрудника.
• Коллективная или бригадная аккордная оплата. Её принципы предполагают оплату труда определенного коллектива сотрудников за выполнение точно так же строго определенных предварительно объемов работ в соответствии с их личным вкладом в его исполнение.

Наиболее целесообразным является использование аккордно-сдельной оплаты труда в тех ситуациях, когда применение чистой сдельной оплаты является экономически невыгодным либо недопустимым с точки зрения трудового законодательства. В частности, положения статьи 136 ТК РФ  обязывают работодателя выплачивать заработную плату работникам как минимум дважды в месяц.

Если сдельная оплата труда подразумевает выплату по факту проведенной работы, которая может продлиться больше половины месяца – то исполнение подобного условия может привести к ответственности работодателя.

В то же время аккордная система позволяет разбивать платежи за общий объем работ на любые промежутки и является актуальной и для ситуаций, когда весь фронт деятельности может быть растянутым на несколько месяцев или даже лет.

Непосредственно нормативы трудового законодательства РФ не рассматривают отдельно аккордную систему оплаты труда, поэтому её положения должны быть просто отражены в трудовом договоре и локальных нормативных актах предприятия.

Что такое аккордно-премиальная система оплаты труда

Другой разновидностью аккордной системы является аккордно-премиальная. Она имеет ряд сходств как с чистой аккордной оплатой труда, так и с бестарифной системой за счет применения специальных коэффициентов трудового участия каждого работника.

Подобные дополнительные коэффициенты позволяют более эффективно обеспечить мотивацию сотрудников и предоставить вознаграждение за отдельные позитивные моменты трудовой деятельности.

В частности, повышающий коэффициент может быть предусмотрен за:

• Длительный стаж работы на одного работодателя.
• Отсутствие дисциплинарных взысканий.
• Наличие профессионального образования.
• Высокое качество продукции или услуг.

При этом работодатель вправе также устанавливать и понижающие коэффициенты для менее эффективных в сравнении с нормой сотрудников. Таковые понижающие коэффициенты могут назначаться за:

• Дисциплинарное взыскание в виде выговора или замечания.
• Срыв сроков исполнения работы.
• Наличие производственного брака.
• Нарушение техники .

Полный перечень факторов повышающих и понижающих коэффициенты трудового участия, а также порядок их определения следует указать либо непосредственно в трудовом договоре с работником, либо же в коллективном договоре или иных нормативных актах, принятых на предприятии и используемых во внутреннем документообороте.

Когда и зачем используется аккордная система оплаты – преимущества и недостатки

Порядок применения аккордной системы оплаты является наиболее распространенным в контексте срочных трудовых договоров, так как наиболее часто она применяется в тех ситуациях, где имеются строго определенные сроки на исполнение строго определенного комплекса работ.

Аккордная система оплаты по бессрочному трудовому договору также может стать хорошим аналогом постоянного перезаключения нескольких срочных договоров с одними и теми же работниками, что позволить снять ответственность с работодателя и эффективно реализовывать максимальный потенциал сотрудников.

К другим преимуществам аккордной системы можно отнести:

• Высокую эффективность выполнения отдельных четко поставленных задач. Аккордная система лучше всего подходит для исполнения определенного спектра разовых работ на срочной основе, так как позволяет минимизировать затраты в процессе труда и простимулировать работника на его досрочное завершение с соответствующей выплатой вознаграждения.
• Удобство при коллективном применении. Аккордная система дает возможность хорошо оценить вклад каждого конкретного сотрудника в исполнение трудовой задачи и позволяет назначить каждому работнику адекватную и соответствующую его затраченным усилиям заработную плату.
• Высокий уровень гарантий. При исполнении длительных работ, работодатель имеет возможность за счет применения аккордной системы гарантировать их конечное завершение в установленные сроки.

Однако, как и любой другой из видов оплаты труда, имеет аккордная система и ряд недостатков. К ним можно отнести:

• Сложность объективной оценки вклада каждого из сотрудников. Аккордная система труда подразумевает применение заранее определенных коэффициентов и заранее определенных показателей учета, что усложняет повышение мотивации каждого отдельного работника.
• При длительной работе по аккордной системе может усложняться ведение бухгалтерских расчетов. Кроме этого, сфера применения аккордного труда также чаще всего требует последующей проверки результатов, что может повлечь за собой дополнительные расходы.

Порядок трудоустройства по аккордной системе

Оформление сотрудников на аккордную систему оплаты труда должно быть в обязательном порядке оговорено в изначальных условиях трудового договора. Точно так же, если работа имеет строго означенные сроки, то трудовой договор должен предусматривать и их окончание.

Однако сроки при аккордной работе могут устанавливаться сотруднику и в рамках бессрочного договора. В частности, им или же правилами внутреннего распорядка может обосновываться издание определенных приказов работодателей о проведении каких-либо работ в строго означенные сроки.

Непосредственно оплата труда по аккордной системе чаще всего включает в себя выплату в размерах МРОТ в течение всего периода работы отдельного сотрудника или же бригады, а также оформляемую в качестве премии, либо же просто предоставляемую по условиям трудового договора окончательную выплату по завершении работы.

Для работодателя в любом случае наиболее эффективным будет именно установка премий, даже на аккордно-сдельной, а не аккордно-премиальной системе оплаты труда, так как они в любом случае позволят применять по отношению к сотруднику возможные меры дисциплинарных воздействия и лишать последнего премии и большей части заработной платы в случае нарушения правил трудовой дисциплины и распорядка. (22 голос., 4,70 из 5)
Загрузка…

Источник: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/akkordnaya-sistema-oplaty-truda.html

Особенности аккордной оплаты труда

Аккордная система оплаты труда попросту незаменима, если в текущих условиях деятельности организации невозможно применение сдельной или почасовой формы оплаты труда.

О всех нюансах применения, особенностях распределения заработка и о многом другом читайте далее.

Общая информация

Рассмотрим более подробно, что же такое аккордная система.

Что это такое?

Аккордная система является одним из видов сдельной формы. При этом устанавливаются определенные сроки ее выполнения.

Чем отличается от сдельной?

При сдельной оплате зарплата зависит от количества произведенной продукции или изделий.

Зачастую при выполнении работ требуются решения с привлечением экспертов разных уровней и квалификации. В этом случае применяют аккордную систему.

Аккордная система оплаты труда отличается от сдельной тем, что цены определяются на весь объем работы с установкой сроков выполнения.

Итак, основные отличия аккордной от сдельной выглядят следующим образом:

• наличие сроков выполнения;
• заработная плата устанавливается за весь объем работы, который определяется заранее.

В каких случаях целесообразно ее применение?

Применение аккордной системы целесообразно в следующих случаях:

• при авральных работах, когда организация не успевает вовремя исполнить обязательства по договору;
• при возникновении внештатных или чрезвычайных ситуаций, которые напрямую угрожают производству;
• при производственной необходимости, например, при введении в эксплуатацию нового оборудования.

Как устанавливается заработок?

При аккордной системе заработок устанавливается при помощи так называемого коэффициента трудового участия (КТУ).

Значение устанавливает бригадир или другое ответственное лицо.

Данный коэффициент отражает участие каждого сотрудника в выполнении определенных задач или работ. Величина КТУ может варьироваться от 1 до 2.

Понизить КТУ могут следующие факторы:

• опоздания на работу;
• допущенный работником брак в производстве;
• прогулы;
• невыполнение установленной нормы.

Повысить КТУ могут:

• выполнение установленной нормы;
• всяческая помощь другим работникам, в том числе для реализации общих целей и задач;
• совмещение профессий.

Виды и их особенности

Практически во всех случаях используют одну из двух разновидностей аккордной системы оплаты труда – сдельно-аккордную и аккордно-премиальную.

Рассмотрим более подробно данные типы.

Сдельно-аккордная

Сдельно-аккордная предусматривает начисление фиксированных сумм заработной платы за выполнение поставленной задачи.

Аккордно-премиальная

В аккордно-премиальной системе предусмотрено начисление дополнительных денежных сумм за выполнение поставленной задачи.

При этом премировать работников руководители проекта могут по следующим основаниям:

• за перевыполнение плана изначальных работ;
• за досрочное выполнение производственного задания;
• за качественное выполнение поставленной задачи;
• за экономию нормативной трудоемкости.

Данный перечень не является исчерпывающим.

Руководители имеют право начислять дополнительные денежные средства по основаниям, определенным на свое собственное усмотрение.

Особенности оформления в организации

В основном, аккордная применяется при производственной необходимости, когда требуется исполнение срочных видов работ.

Статья 59 Трудового кодекса РФ гласит, что в таких случаях необходимо заключение срочных трудовых договоров.

Трудовой кодекс РФ

В срочном договоре нужно указать:

• типы работ, которые должны выполнить отдельный сотрудник или бригада рабочих;
• срок исполнения работ;
• размер зарплаты, порядок премирования и прочие нюансы.

На основе каких документов начисляется?

Начисление зарплаты сотруднику или всей бригаде рабочих следует производить по определенной документации. В ней должна быть отражена суть производственного задания и степень его выполнения.

В большинстве случаев используются наряды на исполнение работы и акты выполненных работ (например, по форме № Т-73).

Унифицированная форма Т-73

В документах должно быть отражено:

• наименование производимых работ, их перечень;
• расценки на каждый вид выполняемых работ;
• общая стоимость.

В отдельных случаях используются формы документов, применимых только к конкретно взятой отрасли производства или деятельности (например, для автотранспортной отрасли таким документом является путевой лист).

Руководители предприятия или организации также располагают правом закрепить в локальных актах собственные формы документации, по которым будет начисляться зарплата по аккордной системе.

Примеры расчетов по аккордной системе оплаты труда

Итак, как же рассчитывается заработная плата по аккордной системе оплаты труда? Приведем некоторые практические примеры и формулу для расчета.

Формула

Формула для расчета при индивидуальной форме оплаты труда выглядит так:

Сдельная расценка = Расценки вида работы № 1* количество работы № 1 + Расценки вида работы № 2 * количество работы № 2 + … + Расценки вида работы № N * количество работы № N.

При коллективной форме результат вычислений из предыдущей формулы делится на общий объем работ по конечному результату.

Также расчет может производиться не по вышеприведенным формулам, а по методу КТУ:

Заработная плата = Стоимость работ / КТУ рабочих * КТУ отдельного работника.

Приведем простой пример расчета по методу КТУ.

Пример:

Бригада рабочих, состоящая из двух человек, выполнила за 5 дней (40 часов рабочего времени) реконструкцию объекта. Стоимость работ составила 5000 рублей. Первый рабочий отработал 26 часов, второй – 14. Произведем необходимые расчеты.

Каких-либо серьезных проблем в практике применения аккордной системы выявлено не было. Судебная практика по данному вопросу практически не сложилась.

Аккордная система оплаты труда может быть полезной при некоторых особенностях производственной деятельности.

Наиболее широкое применение она нашла при выполнении разовых работ, предполагающих наличие определенного коллектива рабочих. Система практически лишена недостатков, что делает целесообразным ее использование во многих случаях.

Внимание!

• В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
• Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: http://kadriruem.ru/akkordnaja-sistema-oplaty-truda/

Применение аккордной системы оплаты труда

Заработная плата – важный момент взаимодействия между сотрудником и нанимателем, от которого во многом зависит продуктивность, качество и объемы работы. Аккордная система оплаты труда позволяет заинтересовать трудящихся в более быстром и качественном осуществлении возложенных на них обязанностей.

Что такое аккордная оплата труда

Предприятие самостоятельно разрабатывает наиболее выгодную для него систему оплаты труда сотрудников. Обычно используются два вида исчисления заработка: повременный и сдельный.

Каждый этот вид имеет свои особенности. При повременной тарификации трудящийся получает выплаты за фактически отработанное время.

Сдельное поощрение труда базируется на выполнении объемов поставленных задач, а не на времени их выполнения. То есть, чем большее количество заданий решено в единицу времени, тем большее вознаграждение можно получить. Аккордная система оплаты труда (сокращенно АСОТ) относится к разновидности сдельной.

Выделим основные особенности такой компенсации труда:

• Четкие сроки выполнения указанного объема работ;
• Выплата производится только за окончательное выполнение всего заказа;
• Применяется для бригад или нескольких сотрудников, одновременно занятых в одном проекте.

Такой способ вознаграждения мотивирует работников на сокращение времени выполнения работы. Уменьшение длительности работ не должно отразиться на качестве их исполнения.

Интересным фактом является то, что в данном случае совершенно не важно, сколько людей будет трудиться над выполнением задания.

Сумма оплаты определяется за весь объем и распределяется между участниками согласно коэффициенту трудового участия, если это было оговорено заранее или поровну на всех.

Когда применяется система

Наиболее часто этот вид поощрения применяют в случаях, когда эффективность коллективного труда гораздо выше, чем одиночного.

Предприятия очень редко используют АСОТ, так как она способна повлиять на снижение качества производимых работ, несоблюдение технологии изготовления изделий, перерасход материалов и прочих моментов, связанных со стремлением выполнить большие объемы за короткое время, с целью получения вознаграждения.

Очень удобно использовать данный способ платы за труд, когда очень тяжело оценить работу профессионала в количественных или временных единицах. Если существует грандиозный проект, который не имеет смысла делить на отдельные этапы, и он требует группового взаимодействия специалистов разного уровня и направленности.

Прекрасно подходит аккордная оплата в качестве гонорара для людей занятых творчеством: постановкой спектаклей, дизайн-проектами интерьера, написанием книг и другими похожими работами.

В промышленных компаниях применение АСОТ происходит в результате определения точного срока выполнения производственных работ. Получив аккордное задание, бригада имеет точное представление о полном объеме, сроках окончания работ и сумме дохода за их выполнение. Это мотивирует на скорейшее выполнение поставленной задачи.

Актуально использовать такую форму в производственных сферах с продолжительным циклом работ, например в судостроении, либо когда скорость выполнения задачи имеет огромное значение для предприятия, например, устранение неполадок в важном производственном оборудовании.

Возможно применение аккордной формы оплаты труда на машиностроительных предприятиях, в случаях, когда получен срочный заказ на определенное количество изделий, остановке производственной линии или наладке и установке нового оборудования.

Документальное оформление

В организациях аккордная заработная плата чаще всего используется для исполнения работ определенной срочности. Согласно ТК Российской Федерации, для организации работ такого типа следует заключить трудовой договор.

В договоре обязательно должны быть отражены следующие моменты:

• Вид и размеры задания для выполнения единичным сотрудником или бригадой;
• Четкие сроки сдачи работ;
• Требования по качеству;
• Объем вознаграждения;
• Возможность премирования, поощрения и другие нюансы.

Для правильного отражения выполненного задания, а следовательно его учета и последующих начислений, на предприятиях применяются законодательно установленные формы регистрации сдельной выработки. Наиболее часто применяются наряды на определенные объемы работ акты по форме Т-73.

Документы для скачивания (бесплатно)

Документы должны отражать наименование и четкий перечень выполняемых объемов, общую стоимость работы. Если возможно, то должен быть расценен каждый вид, выполняемого задания.

В зависимости от отрасли и вида деятельности список документов может быть дополнен или изменен. Так на автотранспортных предприятиях используются путевые листы. Также не запрещена законодательством разработка собственных форм для учета и исчисления аккордной заработной платы.

Перед оформлением контракта и фиксированием суммы оплаты за выполнение конкретного фронта работ в заранее оговоренные сроки, наниматель должен учесть и соблюсти определенные нормы закона:

• Любые взаимоотношения отчетливо фиксируются в трудовом договоре. На предприятиях заключаются срочные и бессрочные контракты;
• По российскому законодательству выплата заработной платы осуществляется дважды за месяц. При длительном характере работ часть вознаграждения придется выплатить в виде аванса, либо согласовать поэтапную приемку работ, с последующей выплатой;
• Если для выполнения задания нанимается бригада, то все перечисления из заработка в виде подоходного налога и страховых взносов рассчитываются и перечисляются за каждого работника в отдельности;
• Размер начисления компенсации за труд отдельного члена бригады не может быть ниже минимального, установленного законом уровня.

Если просрочка в выполнении работ произошла не по вине «аккордного» сотрудника, а в результате действия или бездействия нанимателя, то он не имеет право штрафовать либо лишать поощрений работников.

Пример и расчеты на практике

Прежде чем приводить практические примеры следует учесть, что аккордная заработная плата существует в двух вариантах:

• Сдельная аккордная оплата – при постановке задачи фиксируется точная сумма вознаграждения;
• Аккордно премиальная оплата, кроме оговоренной суммы дохода, предусматриваются дополнительные поощрительные выплаты: за досрочное, качественное выполнение работ, экономию материала, выполнение работ в большем объеме и тому подобное.

Эти моменты могут оговариваться в трудовом договоре либо наниматель производит поощрение согласно своим личным соображениям на основании приказа.

Пример №1

Для примера расчета возьмем ситуацию, в которой бригада из 3 человек занималась установкой и наладкой нового оборудования. На выполнение задачи им было предоставлено 4 рабочих дня, то есть 32 часа.

За весь объем работы бригада должна получить 12 тысяч рублей. Определим, сколько должен получить каждый наладчик, согласно отработанному времени, если 2 человека отработали 24 часа, а один только 8 часов.

Расчет:

12000/32 х 24 = 9000 рублей. Делим эту сумму поровну между двумя членами бригады и получаем, что каждый заработал по 4500 рублей.

Такой расчет производится, если работают специалисты одинакового уровня и коэффициент трудового участия определяется исходя из затраченного времени.

Пример №2

Сотруднику предприятия поставлена задача — проложить 150 метров кабеля за 6 часов. Стоимость одного метра составляет 20 рублей. Если сотрудник справляется за более короткое время, он получает премию в размере 50% от установленного вознаграждения, если не справляется, то штраф составляет 500 рублей за каждый просроченный час.

В случае, если специалист справился с поставленной задачей, его заработная плата равна: 150 х 20 = 3000 рублей

Если справился меньше чем за 6 часов то вознаграждение равно: 3000 + 50% премиальных = 4500 рублей.

Если задание выполнено не за 6, а за 8 часов, то сотрудник получает оплату 150 х 20 – 500 х 2 = 2000 рублей.

Коэффициент трудового участия

Очень важным показателем при применении аккордной системы оплаты труда является коэффициент трудового участия (сокращенно КТУ). Он применяется в случае выполнения группой работников определенного общего задания и оценивает качество труда каждого члена группы по отдельности.

Обычно, трудовой вклад каждого работника определяется в базовой величине равной 1 или 100. Она применяется только к тем членам бригады, которые:

• Точно выполнили заданные объемы работ;
• Четко соблюли технологию изготовления изделия;
• Изготовили качественный продукт;
• Соблюдали трудовую дисциплину и правила охраны труда;
• Четко следовали должностным и производственным инструкциям.

В зависимости от личного трудового вклада базовый коэффициент каждого работника может измениться в любую сторону. При выполнении больших объемов работ, рассчитанных на продолжительное время, следует вести ежедневный учет КТУ.

Бригадир не может самостоятельно определять размер коэффициента. Решение принимается коллективным анием и закрепляется в соответствующих документах.

На снижение базового КТУ, могут повлиять следующие обстоятельства:

• Не соблюдение сроков выполнения задания;
• Грубое нарушение технологического процесса;
• Некачественное выполнение работы, производство бракованной продукции;
• Несоблюдение дисциплины труда;
• Начало работ без допуска или соответствующего разрешения, нарушение техники безопасности.

Если со стороны работника наблюдается повышенная, приносящая пользу производственная активность, он берется за выполнение сложной работы, благодаря его рационализаторским предложениям удается выполнить или перевыполнить план работ, то его КТУ будет увеличен.

Обычно на предприятиях, применяющих КТУ, существуют фиксированные показатели за каждое нарушение. Например, за нарушение трудовой дисциплины дневной КТУ снижается на 0,2 единицы. Наоборот, за добросовестное и ответственное выполнение задания применяется норма повышения коэффициента, например, перевыполнение дневного плана, увеличивает коэффициент на 0,5 единиц.

Рассмотрим условный пример расчета трудового коэффициента за три рабочих дня у трех работников одной бригады:

1. Петров. 1-й день 0, второй день опоздание снижение на 0,2 единицы, третий день – 0. Получаем общий КТУ: 1 (базовый коэффициент) + 0 — 0,2 + 0 = 0,8;
2. Сидоров. 1-й день повышение за новаторство на 0,7 единиц, 2-й день перевыполнение плана увеличение на 0,5 единиц, третий день перевыполнение плана увеличение на 0,5 единиц. Получаем общий КТУ 1 (базовый коэффициент) + 0,7 +0,5 + 0,5 = 2,7;
3. Попов. Ничем особым не отличился и не провинился, поэтому не получил ни увеличения ни снижения коэффициента. Результат 1.

Теперь необходимо подсчитать общий бригадный показатель: 0,8 + 2,7 + 1,0 = 4,5

За выполнение всего объема работ бригаде назначена оплата в размере 25000 рублей. Если осуществлять расчет дохода каждого члена бригады только с учетом КТУ получим следующий заработок каждого:

1. Петров 25000 / 4,5 * 0,8 = 4444,44 рубля;
2. Сидоров 25000 / 4,5 * 2,7 = 15000,00 рублей;
3. Попов 25000 / 4,5 * 1,0 = 5555,56 рубля.

Применение КТУ заинтересовывает каждого члена бригады в улучшении личных показателей, соблюдении всех трудовых требований и инструкций.

Когда выгодно применять такой способ оплаты труда

Применение такой системы оплаты труда не всегда позволительно и удобно. Она актуальна на предприятиях, которые постоянно выполняют заказы, с определенным сроком и объемами. Если ввести аккордную систему вознаграждений без учета этого фактора, то можно получить перепроизводство никому не нужной продукции, потому что ее будет просто некому сбывать.

Актуально применение аккордной формы поощрений в случае, когда предприятие не может справиться с объемами изготовления изделий или выполнения услуг в конкретно установленные заказчиком сроки.

Обычно срыв сроков ведет к серьезными штрафам и потере деловой репутации. Тогда применение такой системы оплаты является обоснованным.

На сегодняшний день существуют различные мнения об эффективности использования этой системы оплаты труда. Связано это с определенными недостатками такой выплаты, ускорении темпов инфляции и особенностях учета. Из-за инфляции не стоит использовать аккордную форму для долгоиграющих проектов, либо применять ее при условии наличия дополнительных поощрительных выплат.

Наиболее удобно использовать данную систему в следующих случаях:

1. Решение задач, требующих быстрого исполнения. К ним относятся опасные или аварийные ситуации, когда необходимо выполнить срочные ремонтные работы;
2. Когда пришло в неисправность основное оборудование, а это приводит к торможению основного рабочего процесса;
3. Срочный запуск нового оборудования или проекта.

В последнее время, наиболее востребована аккордная система оплаты труда в организациях, занимающихся предоставлением ремонтных и строительных услуг и автотранспортных компаниях.  Разовые объемы сложных работ – это лучший вариант применения аккордной формы поощрения за труд.

Поделитесь с друзьями в соц.сетях

Источник: https://investim.info/primenenie-akkordnoy-sistemy-oplaty-truda/