Состав должностной инструкции начальника отдела логистики: критерии для соискателя

Содержание

Должностная инструкция начальнику отдела логистики

Состав должностной инструкции начальника отдела логистики: критерии для соискателя
Наименование организации УТВЕРЖДАЮДОЛЖНОСТНАЯ Наименование должностиИНСТРУКЦИЯ руководителя организации_________ N ___________ Подпись Расшифровка подписиМесто составления ДатаНАЧАЛЬНИКУ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ

1. Начальник отдела логистики относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом руководителя организации.

2. На должность начальника отдела логистики назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование либо высшее образование и специальную подготовку по направлению «логистика» и стаж работы в должности логистика I квалификационной категории не менее ___ лет.

3. В своей деятельности начальник отдела логистики руководствуется:

— законодательными и нормативными документами, регулирующими коммерческую деятельность;

— методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

— уставом организации;

— правилами трудового распорядка;

— приказами и распоряжениями руководителя организации;

— настоящей должностной инструкцией.

4. Начальник отдела логистики должен знать:

— нормативные правовые акты, другие руководящие и методические материалы вышестоящих и других органов, регламентирующие осуществление коммерческой деятельности;

— принципы прогнозирования в логистике и планирования логистики;

— основы проектирования логистических систем;

— принципы проектирования и построения логистических систем, формирования логистических связей;

— логистические информационные системы и их функции;

— методы математического моделирования и формализации задач, разработки алгоритмов, математического и логического анализа;

— основы технической кибернетики;

— основы экономической кибернетики и экономики;

— основы менеджмента, маркетинга, организации производства, современных бизнес-технологий, финансового управления;

— основы таможенного и транспортного законодательства;

— принципы планирования производства;

— экономику и организацию перевозок грузов на всех видах транспорта;

— методы и порядок планирования запасов и управления ими;

— принципы организации складского хозяйства;

— конъюнктуру рынка, методы изучения спроса на продукцию;

— принципы распределения продукции;

— порядок разработки бизнес-планов, договоров, соглашений, контрактов;

— требования к оформлению снабженческой, транспортной, складской, сбытовой и финансовой документации;

— структуру управления предприятием;

— этику делового общения;

— основы социологии, психологии и мотивации труда;

— основы трудового законодательства;

— правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

5. Во время отсутствия начальника отдела логистики его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

6. Для выполнения возложенных на него функций начальник отдела логистики обязан:

6.1. Организует разработку стратегических и оперативных логистических планов с учетом целей и задач организации.

6.2. Осуществляет проектирование логистических систем и мероприятий по их внедрению, обеспечивает работу элементов логистической системы.

6.3. Осуществляет управление перевозками, грузопереработкой, складированием, иными сервисными операциями.

6.4. Разрабатывает схемы выбора контрагентов (перевозчиков иными видами транспорта, перевозчиков регионов, не обслуживаемых организацией, транспортно-экспедиционных агентств, др.).

6.5. Организует работы по созданию и внедрению логистических информационных систем.

6.6. Анализирует материально-техническую базу организации (количество, виды и состояние автотранспортных средств, погрузочно-разгрузочного оборудования) с целью подбора наиболее оптимальных транспортных средств для перевозки соответствующих грузов.

6.7. Организует расчеты технико-эксплутационных показателей работы подвижного состава автотранспорта, расчеты тарифов, платежей и сборов.

6.8. Координирует разработку наиболее оптимальных маршрутов движения транспортных средств в соответствии с заключенными договорами, схем оптимизации транспортно-технологических маршрутов доставки грузов.

6.9. Осуществляет контроль за ходом выполнения операций подготовки автотранспортных средств, приема грузов к перевозке, грузопереработкой и перевозкой, складированием, экспедированием, доставкой грузов грузополучателям, оформлением сопроводительных документов.

6.10.

Обеспечивает таможенное оформление и растаможивание грузов: определяет виды таможенных режимов; составляет и своевременно представляет таможенную документацию; декларирует и представляет по требованию таможенных органов декларируемые грузы; определяет пункты растаможивания; разрабатывает схемы минимизации затрат на растаможивание; задействует механизмы льготного растаможивания; обеспечивает уплату таможенных платежей; др.

6.11. Осуществляет управление рисками: обеспечивает страхование транспортных средств, грузов, ответственности; организацию и проведение мероприятий по обеспечению сохранности грузов при транспортировке; др.

6.12. Определяет критерии оценки эффективности логистической системы, проводит оценку эффективности работы логистической системы и осуществляет контроль за логистическими операциями, разрабатывает предложения по совершенствованию логистической системы.

6.13. Организует расчет логистических издержек, разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение, обеспечивает применение современных логистических концепций и принципов сокращения логистических расходов.

6.14. Обеспечивает своевременное и правильное составление учета и отчетности.

6.15. _______________________________________________________.

3. ПРАВА

7. Начальник отдела логистики имеет право:

7.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности отдела.

7.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности организации и отдела логистики.

7.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

7.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений организации, получать информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.

7.5. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.

7.6. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

7.7. Принимать участие в обсуждении вопросов охраны труда, выносимых на рассмотрение собраний (конференций) трудового коллектива (профсоюзной организации).

4. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ)

8. Начальник отдела логистики подчиняется ___________________________. 9.

Начальник отдела логистики взаимодействует по вопросам, входящимв его компетенцию, с работниками следующих структурных подразделенийорганизации: — с _________________________________________________________________:получает:__________________________________________________________________________;представляет:__________________________________________________________________________; — с _________________________________________________________________:получает:__________________________________________________________________________;представляет:__________________________________________________________________________.

5. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

10. Работу начальника отдела логистики оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо).

11. Начальник отдела логистики несет ответственность:

11.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.

11.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11.4. За несоблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты — в соответствии с требованиями нормативных правовых актов Республики Беларусь и локальных актов в _____________________.

Наименование должностируководителя _________ _______________________структурного подразделения Подпись Расшифровка подписиВизыС инструкцией ознакомлен _________ _______________________ Подпись Расшифровка подписи _______________________ Дата

КОММЕНТАРИЙ

Данная инструкция является примерной. Она может применяться как основа при разработке соответствующей инструкции работника с учетом специфики деятельности организации.

Источник: https://belforma.net/%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B8/%D0%94%D0%BE%D0%BB%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%86%D0%B8%D1%8F/%D0%94%D0%BE%D0%BB%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D1%83_%D0%BE%D1%82%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B0_%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B8

Должностная инструкция начальника отдела логистики: права, обязанности, компетенция и ответственность

Состав должностной инструкции начальника отдела логистики: критерии для соискателя

Каждый человек, обладающий определенным набором амбиций, желает построить успешную карьеру в выбранной области. Логистика – не исключение. Даже начинающий диспетчер желает когда-нибудь стать начальником.

Ведь это означает не только наличие престижной должности, но и значительное повышение доходов. Однако заранее следует узнать, какие пункты содержит должностная инструкция начальника отдела логистики.

Ведь это едва ли не основной документ, которым придется руководствоваться в предстоящей работе.

Что такое логистика?

Простыми словами это организация доставки товаров с минимальными издержками. Любопытно, что истинное значение логистики нередко недооценивают. Однако это не менее важное подразделение во всей компании, чем все остальные. В частности, продажи.

Профессиональные логисты выполняют огромную цепочку действий:

находят транспорт;
договариваются с водителем;
следят за сохранностью товаров или сырья;
стараются минимизировать издержки.

Выполнить этот весь объем ненамного проще, чем найти потенциального покупателя. Кроме того, без грамотно организованной логистики предприятие не может рассчитывать на высокую прибыль. Если склад пустует и на нем нет товаров, то продавать нечего. Соответственно, на получение доходов рассчитывать не приходится.

Теперь вы знаете, как ответить на вопрос, что такое логистика, простыми словами.

Для чего нужна должностная инструкция?

Значение этого документа нередко недооценивают. По этой причине руководство весьма формально относится к составлению должностной инструкции или вовсе пренебрегает этим действием.

Нередко начальник отдела логистики обязанности узнает посредством устного общения с вышестоящим руководством. Это в корне неправильно. С одной стороны, таким способом стараются избежать бюрократических проволочек. С другой, это прямой путь к конфликтам. Сотрудник должен четко понимать свои обязанности. Это позволит избежать конфликтных ситуаций с руководством.

Обязанности

Должностная инструкция начальника отдела логистики приписывает ему выполнение следующих трудовых задач.

Контроль работы всего подразделения.
Организация действий, связанных с приемом и распределением поступающих грузов.
Обработка документов и другой корреспонденции. А при необходимости их доставка адресатам.
Составление инструкций, которые необходимы для сопровождения грузов.
Контроль сохранности упаковки и содержимого. При выявлении нарушений начальник-логист должен составлять акты, в которых описывается недостача или испорченные грузы.
Должностная инструкция начальника отдела логистики обязывает обеспечивать экспедиторам необходимые условия труда. А если говорить конкретнее, выдает специальное оборудование, а в дальнейшем следит за его сохранностью и правильной эксплуатацией.
Следит за наличием транспорта. А также контролирует правильную транспортировку и выполнение погрузок-разгрузок.
Организует составление отчетности.
Следит за сохранностью грузов, а также сопровождающих документов.

Должностная инструкция начальника отдела логистики может включать пункт о сверхурочных работах, если того требует ситуация. Также при наличии необходимости возможны служебные командировки.

У начальника-логиста есть не только набор обязанностей. Эта должность предусматривает наличие некоторых полномочий. Права начальника отдела логистики дают ему целый набор дополнительных функций.

Давать поручения своим подчиненным, в числе которых экспедиторы, менеджеры, водители, диспетчеры.
Контролировать качество и своевременность выполнения работы.
Налаживать партнерские отношения с представителями других организаций, если это позволяет выполнять задачи, связанные с логистикой предприятия.
Представлять интересы своей компании по вопросам, находящимся в компетенции начальника-логиста.

Ответственность

Занимая руководящую должность, приходится иметь довольно широкий круг обязанностей. Кроме того, ответственность начальника отдела логистики включает в себя несколько разновидностей.

Дисциплинарную.
Административную.
Материальную.

Помимо этого, есть еще целый ряд случаев, в которых начальник-логист несет ответственность.

Несоблюдение указаний руководства.
Невыполнение обязанностей. Это вполне обоснованно. Ведь специалиста нанимают для того, чтобы он качественно выполнял определенные функции, обеспечивающие функционирование предприятия.
Начальник-логист не должен использовать выданные ему полномочия в личных целях. Как и в других профессиях, это недопустимо.
Сообщение недостоверной информации, способной дезинформировать руководство о ходе выполнения логистических работ.

Ответственность для начальника-логиста наступает и в тех случаях, если он не принял меры при выявлении нарушений, способных нанести вред сотрудникам или предприятию.

Компетенция начальника отдела логистики

Любое руководство желает, чтобы все должности занимали только квалифицированные сотрудники. Вот почему периодически выполняется проверка компетенции начальника-логиста. Осуществлять ее могут следующие единицы.

Непосредственный руководитель может выполнять контроль ежедневно в процессе выполнения служебных задач.
Аттестационная комиссия проводит проверку периодически. Минимальное количество – один раз в течение двух лет. Для оценки используются документы, которые позволяют проверить итоговую результативность работы начальника-логиста за некоторый период.

Важное значение уделяют качеству и своевременности выполнения задач, предусмотренных должностной инструкцией.

Кто может стать начальником отдела логистики?

При приеме на эту должность выдвигаются некоторые требования к образованию соискателей. Поэтому далеко не каждый кандидат сможет занять желаемую должность.

Требуется:

среднее образование по специальности или
общее среднее и стаж в сфере логистики не менее трех лет.

Знания

Так сложилось, что логистика затрагивает практически все сферы деятельности предприятия. Вот почему нельзя однозначно ответить на вопрос, что должен знать начальник отдела логистики.

Конечно, ему необходимо превосходно разбираться в выбранной сфере. Однако также не помешает наличие знаний в области маркетинга и бухгалтерии. Нелишним будет знание некоторых юридических тонкостей.

В своей работе начальнику-логисту приходится сталкиваться с разнообразными ситуациями. Поэтому чем больше он знает, тем меньше зависит от других специалистов.

Помимо этого, важно постоянно совершенствовать навыки. Рынок постоянно пополняют новые технологии. Будучи в курсе, начальник-логист сможет раньше конкурентов внедрять инновации, просчитывать выгоды и приносить больше прибыли своему предприятию. Внимательное руководство должно непременно заметить и отблагодарить такого сотрудника, старающегося на благо компании.

Отношения в коллективе

Начальник-логист будет иметь в своем подчинении как минимум нескольких сотрудников. А это уже коллектив. Вот почему важно уметь устанавливать контакты с подчиненными, избегая возможных конфликтов.

Хороший начальник должен уметь работать с людьми. Не кричать на подчиненных, а проявлять профессионализм. В сложных ситуациях брать ответственность на себя, а не переводить на тех, кто ниже по должности, как это обычно любят делать многие псевдоруководители.

Хороший начальник-логист умеет выстроить в коллективе сплоченные отношения, когда все сотрудники превращаются в единую команду. Подчиненные должны не бояться, а уважать своего руководителя.

Нет ничего хорошего в ситуации, когда вместо компетентного совета они получают отмашку. Это деморализует и угнетает, ничуть не повышая качество выполняемой работы.

В этой ситуации проигрывают оба: и сотрудник, и начальник-логист, который по причине собственной некомпетентности не способен организовать качественную работу вверенного ему отдела.

Источник: http://fb.ru/article/410379/doljnostnaya-instruktsiya-nachalnika-otdela-logistiki-prava-obyazannosti-kompetentsiya-i-otvetstvennost

Права

Давать поручения своим подчиненным, в числе которых экспедиторы, менеджеры, водители, диспетчеры.
Контролировать качество и своевременность выполнения работы.
Налаживать партнерские отношения с представителями других организаций, если это позволяет выполнять задачи, связанные с логистикой предприятия.
Представлять интересы своей компании по вопросам, находящимся в компетенции начальника-логиста.

Состав должностной инструкции начальника отдела логистики: критерии для соискателя

Для современного производства перемещение товаров и материальных ценностей является одной из главных задач, поэтому владельцы бизнеса стараются обосновать обособленный логистический отдел, который состоит из профессионалов различных уровней.

Отдел логистики в классическом варианте состоит из следующих специалистов:

начальник отдела логистики;
рядовые специалисты логистики;
кладовщики;
диспетчера;
водителя.

Этот список в зависимости от потребностей производства может быть более объемным, а может быть сокращен до услуг отдельных специалистов, исключая вообще существование департамента.

Какие задачи стоят перед отделом

Департамент логистики состоит из следующих групп, у каждой из которых имеются конкретные цели и задачи:

Начальник отдела логистики обязан руководить всеми процессами, вменяемыми отделу.
Заместитель в ответе за исполнение распоряжений руководителя и правомерность использования обязанностей.
Группа закупок – в ее обязанности входит контроль над перемещением товара, его упаковкой, сортировкой и складированием.
Группа производственной логистики – оформление контрактов на поставку сырья и сбыт готовой продукции, под ее контролем склад незаконченного производства.
Группа управления и мониторинга ассортиментом и запасом готовой продукции.
Управление поставками готовой продукции – доставки по заказам из магазинов, Интернет-ресурсов, в общей сложности доставка конечному потребителю.

Отсюда следует, что логистика предприятия делится на:

Внутреннюю – сориентированную на обеспечение потребностей производства.
Внешнюю – работа с оптовыми и розничными заказчиками.

Обязанности, вменяемые руководителю

Он в общей сложности руководит транспортным отделом, контролирует соблюдение и оптимальность разработанных маршрутных схем.

В его обязанности входит:

Планирование работы и контроль над их исполнением, при необходимости корректировка готовых задач.
Оценка качества работ отдельных групп, а также системы в целом.
Руководство политикой отдела.
Контроль его взаимодействия с прочими отделами.
Утверждение расходов и стандартов.
Кроме этого руководитель обязан контролировать взаимодействие с таможней и перемещение специфического груза.

В общие положения входит и контроль бесперебойной работы отдела, исполнение обязанностей каждым из сотрудников, анализ рабочего времени, затраченного на выполнение поставленных задач.

В функции руководителя входит:

разработка маршрутов;
подбор самого эффективного транспорта;
разработка дистрибьюторской и дилерской сети;
прогнозирование спроса потребителей;
страхование груза;
обеспечение и контроль условий хранения.

Если предприятие большое, все эти функции четко распределяются между ведущими специалистами групп, а руководитель обязан утверждать, корректировать и контролировать исполнение подобных обязанностей.

За что руководитель в ответе и на что имеет право

Права руководителя логистики достаточно обширные. Он вправе:

Делать запросы в другие организации и взаимодействовать с ними в рамках своей компетенции.
Запрашивать служебную информацию в рамках деятельности департамента.
Исполнять представительские функции перед партнерами.
Принимать активное участие в формировании штата предприятия.
Издавать приказы и проводить совещания.

Однако при этом в силу столь широких должностных обязанностей и прав руководитель логистического отдела несет большую ответственность.

Он ответственен финансово, административно и в некоторых случаях уголовно.

Руководитель данного отдела несет ответственность за:

Некачественную работу собственную и подчиненных.
Неправомерное или корыстное применение вменяемых функций в личных интересах.
Кроме этого от него требуется соблюдение техники безопасности и своевременное предотвращение угрозы здоровью людей и предприятию.
Он ответственен за работу предприятия в целом.
За нарушение дисциплины, как лично совершенное, так и работниками.

Какой режим работы

Каждое предприятие имеет собственный режим рабочего времени, прописанный в коллективном договоре и индивидуальном, составляемом с каждым сотрудником.

Количество отработанных сотрудником часов при любой системе работы предприятия, в том числе и сменной, должно соответствовать требованиям законодательства и не превышать установленного лимита.

Это требование касается руководителя любого отдела, при этом следует учитывать, что данная должность имеет отношение к особым категориям специальностей, дающим возможность претендовать на дополнительное количество дней отдыха.

Документы для скачивания (бесплатно)

Должностная инструкция начальника отдела логистики

Право на дополнительный отдых дает и специфика работы руководителя департамента логистики, который может выезжать на предприятие из-за возникновения особых ситуаций в любое время суток, отбывать в командировки по вопросам поставки и представительства.

Составляется должностная инструкция в двух экземплярах – одна хранится у руководителя, при этом он должен быть с ней ознакомлен под расписку.

Какие требования предъявляются к кандидату

Претендуя на должность руководителя столь важного отдела, соискатель должен представлять, какие требования к нему предъявляются:

Наличие диплома о профессиональном высшем образовании, при этом не плохо, если существует сертификат международного образца о повышении квалификации.
Не лишним будет опыт в таможенном деле или экономике.
Иметь аналитический склад мышления, так как руководитель обязан своевременно реагировать на любые изменения и просчитывать действия наперед.
Умение общения с людьми, при этом важно умение высказывать и доносить до слушателя свое мнение, обладать способностью убеждать, грамотно формировать презентацию производства.
Стрессоустойчивость, так как руководящая должность, к сожалению, сопряжена с получением постоянных стрессов из-за высокой ответственности, возникновения патовых ситуаций, с которыми необходимо оперативно стравляться.
Ответственность наличие данного качество обязательно, так как руководитель логистической группы несет большой груз ответственности за своевременные поставки товара, что, в общем, обеспечивает бесперебойность производства.

Он взаимодействует с непосредственным начальством, коммерческим директором, отделом продажи и ревизии, бухгалтерией.

Нюансы работы заместителя

В отличие от руководителя, функции заместителя имеют четкое определение. Определяется следующее

круг его ответственности;
круг подчиненных, на которых распространяются его распоряжения;
обязанность соблюдения субординации.

Основная его задача – замещение руководителя на период отсутствия.

Ему могут вменяться более подробные обязанности:

сокращение маршрута и затрат;
инструктаж персонала и повышение его квалификации;
контроль комплектации заказов;
совещание с руководителем по достижению оптимального решения относительно поставленных задач.

Заключение

Руководящая должность в отделе логистики является весомой на современном предприятии, так как от его слаженной работы зависят все процессы предприятия.

Отличия логистики в России и на Западе есть на видео.

Источник: investim.info

Источник: http://IDeiforbiz.ru/sostav-doljnostnoi-instrykcii-nachalnika-otdela-logistiki-kriterii-dlia-soiskatelia-2.html

Должностная инструкция начальника отдела логистики

Состав должностной инструкции начальника отдела логистики: критерии для соискателя

[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]

Утверждаю[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждатьдолжностную инструкцию][число, месяц, год]М. П.

Должностная инструкция начальника отдела логистики [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник отдела логистики относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом руководителя организации, которому он непосредственно подчиняется в своей работе.

1.2. На должность начальника отдела логистики назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее [вписать нужное] лет.

1.3. Начальник отдела логистики должен знать:

— цели предприятия;

— распределение обязанностей между подразделениями предприятия;

— теорию логистического управления;

— нормативные акты, регламентирующие транспортные перевозки;

— товарный ассортимент и характеристики выпускаемой (реализуемой продукции);

— правила погрузки и транспортировки;

— правила складирования и хранения сырья, материалов и готовой продукции;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— основы трудового законодательства;

— внутренние приказы, инструкции и распоряжения руководства организации;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной безопасности;

— правила внутреннего трудового распорядка.

2. Должностные обязанности

Начальник отдела логистики выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Контроль за своевременностью доставки товаров, рекламных материалов, оборудования клиентам в соответствии с поступившими заявками.

2.2. Осуществляет руководство и контроль за выполнением работ по приему, хранению и отпуску сырья, материалов и готовой продукции на складе организации с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых расходных материалов, оборудования.

2.3. Составляет графики грузопотоков, определяет способы доставки и виды транспорта, разрабатывает логистические цепочки (морские, автомобильные, авиа — и железнодорожные перевозки), оптимизацию маршрутов перевозок.

2.4. Формирует банк данных перевозчиков.

2.5. Размещает заказы на перевозки.

2.6. Организует погрузочно-разгрузочные работы, осуществляет подбор необходимых транспортных механизмов.

2.7. Формирует заявки на приобретение складских конструкций и механизмов.

2.8. Разрабатывает мероприятия по повышению эффективности работы отдела.

2.9. Руководит работниками отдела.

3. Права

Начальник отдела логистики имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

3.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных служб образовательного учреждения, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.6. Вести переписку с организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

3.7. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.8. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.9. Другие права, предусмотренные трудовым законодательством.

4. Ответственность

Начальник отдела логистики несет ответственность:

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.2. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

https://www.youtube.com/watch?v=l_OiKjMJsm8

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа]

Руководитель кадровой службы [инициалы, фамилия, подпись] [число, месяц, год]

Согласовано:

[должность, инициалы, фамилия, подпись] [число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен: [инициалы, фамилия, подпись] [число, месяц, год]

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-nachalnika-otdela-logistiki